Anvendelse Strategi i praksis

Test, om kursen lander hos dine medarbejdere.

I en dialog reagerer medarbejderne på den strategiske kurs. Du hører, hvor de er i tvivl, og hvad de har brug for for at bruge kursen i deres arbejde.

  • OmrådeStrategi & forandring
  • Deltagere1 klik, ingen download
  • Varighed45–75 minutter
  • StørrelseOp til 10.000 pr. session

Anledningen Udform strategien

En strategi virker først, når folk forstår den og kan omsætte den til deres eget arbejde.

Det opnår du
  • Forståelse og tvivl for hvert strategisk tema
  • Oversættelse til praksis og teams
  • Prioriteter for kommunikation og gennemførelse

Strategier præsenteres ofte, som om forståelsen kommer af sig selv. I virkeligheden opstår der forskellige fortolkninger på hvert niveau, i hvert team og i hver region.

I en strategidialog kan du se, hvilke dele af kursen folk bakker op om, og hvor der stadig er spørgsmål. Her ligger arbejdet for kommunikation og gennemførelse.

Fremgangsmåden 3 trin

Fra spørgsmål til bredt bakket op næste skridt

Vi faciliterer hvert trin. Af dig beder vi primært om indhold: to møder på forhånd og en medmoderator under sessionen.

  1. Runde 1

    Test kursen

    Deltagerne reagerer på den strategiske retning og giver udtryk for, hvad de genkender, eller hvad de savner.

  2. Runde 2

    Oversæt

    Du går i dybden med, hvad kursen betyder for arbejdet, teams, kunder eller gennemførelsen.

  3. Runde 3

    Commitment

    De vigtigste prioriteter og rammebetingelser vurderes ud fra opbakning og gennemførlighed.

Nysgerrig efter at se, hvad deltagerne ser på deres skærm under sessionen?

Se deltagerskærmen

Det modtager du 4 dele

En rapport, som organisationen kan komme videre med

De vigtigste temaer ser du allerede under sessionen. Syntesen følger samme dag.

  1. 01

    Forståelse og tvivl for hvert strategisk tema

  2. 02

    Oversættelse til praksis for hver gruppe eller hvert niveau

  3. 03

    Rammebetingelser for gennemførelsen

  4. 04

    Prioriteter for kommunikation og opfølgning

Cases I praksis

Sådan gik det for andre

Læs for hvert forløb, hvad dialogen gav.

Gasunies hovedkontor i Groningen set fra plænen foran
Gasunie700+ medarbejdere

Fra tre kerneværdier til genkendelig adfærd

Mere end 700 medarbejdere udfyldte selv, hvad en ny kultur betyder i deres daglige arbejde. Resultatet blev et kulturkompas.

Læs casen om Gasunie
Deltagere i samtale med hinanden under et møde i et lyst lokale
Ministeriet for Sociale Anliggender og Beskæftigelse (SZW)2 dialoger, 1 dag

Fagfolk og borgere, hørt hver for sig om ny politik

Til Handhavingskoers hørte SZW på én dag både håndhævere og borgere, hver i sin egen dialog.

Læs casen om SZW
To hænder, der holder i hinanden
Westerkim200+ deltagere

Et strategiskift, som hele organisationen var med til at forme

Plejeorganisationen Westerkim flyttede fokus fra pleje til beboerens trivsel. Medarbejdere, frivillige og pårørende var med til at bestemme retningen.

Læs casen om Westerkim

Spørgsmål om udform strategien

Kan du ikke finde dit spørgsmål her? Stil det i et indledende møde.

Skal strategien allerede være færdig?

Nej. Du kan lade folk tænke med om retningen eller lægge en udkaststrategi frem. I begge tilfælde kan du se, hvilke dele der er bredt bakket op, og hvor der stadig er spørgsmål.

Kan det lade sig gøre, uden at selve strategien er til debat?

Ja. Så handler dialogen om, hvordan folk forstår kursen, og hvad de har brug for for at føre den ud i livet i deres eget arbejde.

Hvor mange kan være med?

Op til 10.000 deltagere pr. session, fordelt på afdelinger, lokationer og niveauer. Så hører du hele organisationen på én time, ikke kun ledelsesteamet.

Hvad er det logiske næste skridt?

Ofte en ny session med medarbejdere tættere på gennemførelsen, så kursen bliver konkret. Senere kan du teste, om gennemførelsen virker.

Fire anvendelsesområder

Alle anvendelser bruger den samme live dialog.

Stil ét spørgsmål til alle, det vedrører

I en samtale ser vi sammen på din problemstilling: hvilket spørgsmål du stiller, hvem du inviterer, og hvordan vi faciliterer dialogen for dig.