Anvendelser til din problemstilling

Gør følsomme oplevelser og signaler til noget, man kan tale om, i en anonym dialog. Med rapportering til ledelse, HR og samarbejdsudvalg.

Forstå, hvordan folk oplever hverdagen, og find ud af, hvilke forbedringer i samarbejdet der er bredt bakket op.

Skab plads til perspektiver, der ellers sjældent bliver hørt, med en anonym samtale om det, der er svært at sige højt.

Indhent bredt, hvad der skal til for at sætte kursen. Lad teams og niveauer tænke med, og oversæt strategien til deres eget arbejde.

Forstå forhindringer og muligheder fra praksis. Hør bekymringerne, før du kommer med nyheden, og igen bagefter.

Der ligger en tilsigtet retning. Find ud af, hvad der er bredt bakket op, og udarbejd planen mere konkret sammen med den berørte gruppe.

Lær under gennemførelsen, hvad der virker i praksis, og hvor der er brug for justering, af dem, der gør det.

En løbende forbindelse mellem top og gulv, den vertikale dialog. En ny anvendelse, som vi videreudvikler sammen med kunder.

Lad relevante parter tænke bredt med, fra medarbejdere og kunder til partnere og borgere, for eksempel til den dobbelte væsentlighedsanalyse under CSRD.

Indsaml idéer, bekymringer og praktiske konsekvenser hos dem, der kommer til at arbejde med politikken, før den ligger fast.

Inddrag borgere i offentlige spørgsmål, også dem, du ikke ser til et borgermøde.

Hør studerende, undervisere og andre berørte, og find ud af, hvad der er bredt bakket op.

MTU'en er kommet ind, men hvorfor mangler. Én dialog omkring de vigtigste scorer giver en prioriteret handlingsliste.

Gør din organisation stærkere ved at inddrage medarbejderne aktivt. Find forbedringsmuligheder og udnyt deres viden og idéer.

Hør baglandet hurtigt og anonymt om vigtige organisatoriske spørgsmål, og find ud af, hvad der er bredt bakket op.