- Hvilken udvikling i dit arbejde skal vi tage med de kommende år?
- Hvor lader vi lige nu muligheder ligge?
Anvendelse Strategi og forandring
Udnyt medarbejdernes viden, når kursen fastlægges.
- OmrådeStrategi og forandring
- Deltagere1 klik, ingen download
- Varighed45–75 minutter
- StørrelseOp til 10.000 pr. session
Anledningen Udform strategien
En ny kurs bliver undersøgt; ledelsen vil vide, hvilke muligheder, forhindringer og idéer folk tættere på driften ser.
- Rigere strategisk input
- Forskellige perspektiver
- Medarbejdere inddraget tidligt
Fremgangsmåden 3 trin
Fra spørgsmål til bredt bakket op næste skridt
Vi faciliterer hvert trin. Af dig beder vi primært om indhold: to møder på forhånd og en medmoderator under sessionen.
- Trin 1
Formulér det strategiske spørgsmål
Eksempel“Hvilke udviklinger ser du i dit arbejde, som vi de næste fem år skal tage med?”
- Trin 2
Indhent erfaringer og idéer bredt
EksempelMontører, planlæggere og kundeservice reagerer på hinandens idéer i én session.
- Trin 3
Brug indsigterne i kursfastlæggelsen
EksempelStrategiteamet tager de idéer med mest opbakning med til bestyrelsens kursmøde.
Nysgerrig efter at se, hvad deltagerne ser på deres skærm under sessionen?
Se deltagerskærmenEksempel Udform strategien
Sådan kan dialogen se ud
Et fiktivt eksempel: det spørgsmål du stiller, hvad deltagerne skriver, og hvilke beskeder der får mest opbakning.
Kurs 2030
Direktionen vil vide, hvilke muligheder folk i driften ser.
- Kunderne beder stadig oftere om rådgivning, ikke kun om produktet.81% er enige
- Vi laver meget dobbeltarbejde, fordi systemerne ikke hænger sammen.76% er enige
- Kunderne beder stadig oftere om rådgivning, ikke kun om produktet.81% er enige
- Vores udekørende team hører først, hvad kunderne savner.78% er enige
- Vi laver meget dobbeltarbejde, fordi systemerne ikke hænger sammen.76% er enige
- Hver lokation har sit eget planlægningssystem.72% er enige
Hvorfor Upvoice
Hvorfor Upvoice til dette emne
- 01
Anonymitet
- 02
Kvalitativ dybde
- 03
Skala
- 04
Indsigter med bred opbakning
Med Synthetron Full service
Sådan faciliterer vi denne problemstilling
Du arbejder med en fast facilitator, der kender din sektor. Du leverer primært indholdet, og vi sørger for, at dialogen kører, og at resultatet kan bruges.
- 01
Spørgsmål og opsætning
Vi skærper sammen dit spørgsmål og tilrettelægger runderne, invitationen og kommunikationen til deltagerne.
- 02
Live facilitering
Under sessionen modererer vi, stiller opfølgende spørgsmål til det, der springer i øjnene, og sørger for, at alle deltager trygt og anonymt.
- 03
Fortolkning og rapport
Vi analyserer resultaterne og omsætter dem til en rapport med anbefalinger, som din organisation kan komme videre med.
Vil du hellere selv i gang? Det kan du med en licens til Upvoice
Tal om din problemstillingSådan gik det for andre
Læs for hvert forløb, hvad dialogen gav.
Spørgsmål om udform strategien
Kan du ikke finde dit spørgsmål her? Stil det i et indledende møde.
Skal strategien allerede være færdig?
Nej. Du kan lade folk tænke med om retningen eller lægge en udkaststrategi frem. I begge tilfælde kan du se, hvilke dele der er bredt bakket op, og hvor der stadig er spørgsmål.
Hvor mange kan være med?
Op til 10.000 deltagere pr. session, fordelt på afdelinger, lokationer og niveauer. Så hører du hele organisationen på én time, ikke kun ledelsesteamet.
Beslægtet Fra dette område.
Beslægtede anvendelser
Strategi og forandring
Bring strategi og forandring hurtigere fra plan til praksis, sammen med dine medarbejdere.
Stil ét spørgsmål til alle, det vedrører
I en samtale ser vi sammen på din problemstilling: hvilket spørgsmål du stiller, hvem du inviterer, og hvordan vi faciliterer dialogen for dig.
