- Vilken utveckling i ditt arbete bör vi ta med oss de kommande åren?
- Var missar vi möjligheter just nu?
Användningsområde Strategi och förändring
Använd medarbetarnas kunskap när kursen bestäms.
- OmrådeStrategi och förändring
- Deltagare1 klick, ingen nedladdning
- Längd45–75 minuter
- OmfattningUpp till 10 000 per session
Anledningen Utveckla strategin
En ny kurs håller på att utforskas. Ledningen vill veta vilka möjligheter, hinder och idéer som medarbetarna nära verksamheten ser.
- Rikare strategisk input
- Olika perspektiv
- Involvera medarbetarna tidigt
Arbetssättet 3 steg
Från fråga till förankrat nästa steg
Vi guidar varje steg. Av dig behöver vi framför allt innehåll: två avstämningar i förväg och en medmoderator under sessionen.
- Steg 1
Formulera den strategiska frågan
Exempel“Vilka utvecklingar i ditt arbete ser du som vi måste ta med oss de kommande fem åren?”
- Steg 2
Samla in erfarenheter och idéer brett
ExempelMontörer, planerare och kundservice reagerar på varandras idéer i en och samma session.
- Steg 3
Använd insikterna när kursen bestäms
ExempelStrategiteamet tar med sig de idéer som har mest stöd till styrelsens kursmöte.
Nyfiken på vad deltagarna ser på skärmen under sessionen?
Se deltagarskärmenExempel Utveckla strategin
Så kan dialogen se ut
Ett fiktivt exempel: frågan du ställer, vad deltagarna skriver och vilka meddelanden som får mest stöd.
Kurs 2030
Ledningen vill veta vilka möjligheter människorna i verksamheten ser.
- Kunderna ber allt oftare om råd, inte bara om produkten.81% håller med
- Vi gör mycket dubbelarbete eftersom systemen inte hänger ihop.76% håller med
- Kunderna ber allt oftare om råd, inte bara om produkten.81% håller med
- Vår fältpersonal hör först vad kunderna saknar.78% håller med
- Vi gör mycket dubbelarbete eftersom systemen inte hänger ihop.76% håller med
- Varje enhet har ett eget planeringssystem.72% håller med
Varför Upvoice
Varför Upvoice för det här ämnet
- 01
Anonymitet
- 02
Kvalitativt djup
- 03
Skala
- 04
Insikter med brett stöd
Med Synthetron Full service
Så här guidar vi den här frågan
Du får en fast guide som känner din sektor. Du bidrar främst med innehållet. Vi ser till att dialogen flyter och att resultatet går att använda.
- 01
Fråga och upplägg
Vi vässar din fråga tillsammans och utformar rundorna, inbjudan och kommunikationen till deltagarna.
- 02
Guidning under sessionen
Vi modererar, ställer följdfrågor på det som sticker ut och ser till att alla deltar tryggt och anonymt.
- 03
Tolkning och rapport
Vi analyserar resultaten och omvandlar dem till en rapport med rekommendationer som din organisation kan gå vidare med.
Vill du hellre komma igång själv? Det kan du göra med en licens på Upvoice
Diskutera din frågeställningSå blev det hos andra
Läs i varje projekt vad dialogen gav.
Frågor om utveckla strategin
Hittar du inte din fråga? Ställ den i ett introduktionssamtal.
Måste strategin vara klar?
Nej. Du kan låta människor tänka med om riktningen, eller lägga fram ett utkast till strategi. I båda fallen ser du vilka delar som har brett stöd och var frågor finns kvar.
Hur många kan tänka med?
Upp till 10 000 deltagare per session, fördelade på avdelningar, orter och nivåer. Så hör du hela organisationen på en timme, inte bara ledningsgruppen.
Relaterat Från det här området.
Relaterade tillämpningar
Strategi och förändring
För strategi och förändring snabbare från plan till praktik, tillsammans med dina medarbetare.
Ställ en fråga till alla som berörs
I en demo visar vi hur din fråga ser ut som dialog: vad du frågar, vem du bjuder in och vad du har i handen efteråt.
