Från tre kärnvärden till igenkännbart beteende
Fler än 700 medarbetare fyllde själva i vad en ny kultur betyder i det dagliga arbetet. Resultatet blev en kulturkompass.
Läs Gasunies caseCases Ett urval av 450+ uppdragsgivare
Vad andra organisationer uppnådde med dialogen
Gasunie, ANWB och UMCG lade en fråga inför hundratals till tusentals människor. Läs i varje case vad det gav.
Alla cases 13 av 13
Välj en sektor eller läs alla
Från ett kulturprojekt med 700 medarbetare till en medlemsrådfrågning med 6 000 deltagare.
Professionella och medborgare, hörda var för sig om ny politik
Inför Handhavingskoers hörde SZW handläggare och medborgare på en dag, i var sin dialog.
Läs SZW:s case
En strategiändring som hela organisationen var med och formade
Vårdorganisationen Westerkim gick från vård till de boendes välbefinnande. Medarbetare, volontärer och anhöriga var med och bestämde riktningen.
Läs Westerkims case
6 000 medlemmar, ett väl underbyggt råd till regeringen
Om vägavgiften rådfrågade ANWB 6 000 medlemmar på tre dagar. Rådet som kom ut av det gick till varje riksdagsledamot.
Läs ANWB:s case
Från enkät vart tredje år till dialog där teamen själva utformar lösningarna
UMCG ersatte standardenkäten med teamdialoger. Under tre år deltog 150 team och det uppstod 23 000 meddelanden med lösningar per team.
Läs UMCG:s case
Intressenter från fyra håll samlade kring hållbarhet
Rabobank förde samman staten, ideella organisationer, forskningen och näringslivet i en strukturerad dialog för att förankra hållbarhetspolitiken.
Läs Rabobanks case
150 chefer som förnyade mitt i krisen, utan en enda sal
Under coronapandemin lät ministeriet 150 chefer på distans lära av varandras arbetssätt. Ett videosamtal blev ett samtal med alla samtidigt.
Läs caset från Nederländska justitie- och säkerhetsministeriet
Ett arbetsgivarvarumärke byggt underifrån
Belgacom formade sin Employee Value Proposition inte på kontoret, utan i elva dialoger med sex kärngrupper, på tre språk.
Läs Belgacoms case
Tjugo toppexperter på tre kontinenter, till konsensus i en enda session
För att samla kunskap om depressionsbehandling förde McKinsey samman akademiker från Harvard, Yale och Oxford i en enda onlinedialog.
Läs McKinsey & Companys case
350 kollegor från Berlin till ambassaderna, i fyra samtal en gemensam bild
Efter en översyn av utrikespolitiken hämtade det tyska ministeriet in synpunkter från fler än 350 medarbetare världen över, om kultur och inriktning.
Läs caset från Tyska utrikesministeriet
Medborgarna satte själva prioriteringarna för Randstad 2040
Inför framtidsvisionen för Randstad rådfrågade VROM 400 medborgare om mobilitet, boende och urbanisering. Riksdagen tog över rekommendationerna.
Läs caset från Nederländska ministeriet för bostäder, fysisk planering och miljö (VROM)
Fältsäljarna gav riktning åt FoU-strategin
Ett läkemedelsföretag hämtade in ofiltrerade marknadsinsikter från den egna fältsäljkåren och hittade prioriteringar som var billigare än den planerade FoU:n.
Läs caset från läkemedelsföretaget
Samma utrullning, helt olika motstånd per grupp
Vid en global IT-utrullning mätte företaget förändringsberedskapen per intressentgrupp och riktade insatserna därefter.
Läs caset från det internationella energibolagetVad kunderna säger
Människorna som förde dialogen
Ledare, rådgivare och projektledare om vad som händer när du låter en stor grupp vara med.
Synthetron hjälpte oss på ett mycket professionellt sätt att nå över 6 000 medlemmar i onlinesamtal om de viktigaste frågorna i förslaget om kilometerskatt.
Guido van Woerkom Tidigare vd för ANWB
Synthetron har gjort samarbete och personalledning så enkelt och smidigt för oss.
Maaike van Leeuwen Rådgivare vid Rabobanks expertcenter för dialogVåga pröva nya saker, som vi gjorde när vi gjorde det möjligt att tala om ämnen som ibland är tabu. Det fungerar!
Alexandra Bemelmans Projektledare innovation vid Amsterdams kommunOrdna samtal som dessa! Människor pratar gärna med varandra och reflekterar därigenom över sig själva, men de lär sig också av varandra.
Nadine de Bree-Kisoen Programansvarig Vitaal aan het werk vid Amsterdams kommunStäll en fråga till alla som berörs
I en demo visar vi hur din fråga ser ut som dialog: vad du frågar, vem du bjuder in och vad du har i handen efteråt.