- Hvad skal direktionen vide i dette kvartal?
- Hvilken beslutning fra de seneste måneder mærker du i dit arbejde?
Anvendelse Strategi og forandring
Bliv ved med at høre, hvad der rører sig på gulvet.
Med tilbagevendende dialoger hører ledelsen direkte, hvad der ændrer sig, og hvilke temaer der bliver ved med at dukke op. Den vertikale dialog er ny; vi udvikler den videre sammen med de første kunder.
- OmrådeStrategi og forandring
- Deltagere1 klik, ingen download
- Varighed45–75 minutter
- StørrelseOp til 10.000 pr. session
Anledningen Vertikal dialog
Du vil ikke vente, til signaler eskalerer, eller næste undersøgelse kommer.
Det opnår du
- Tilbagevendende dialoger med organisationen
- Sammenlignelig rapportering pr. runde
- Fast tilbagemelding til deltagerne
Mange organisationer hører først noget, når en undersøgelse er planlagt, eller når signaler allerede er eskaleret.
Fremgangsmåden 3 trin
Fra spørgsmål til bredt bakket op næste skridt
Vi faciliterer hvert trin. Af dig beder vi primært om indhold: to møder på forhånd og en medmoderator under sessionen.
- Rytme
Lyttekalender
Du planlægger faste tidspunkter omkring undersøgelser, beslutninger, forandring eller aktuelle temaer.
- Runde
Live dialog
Hver runde har et skarpt tema og forløber på samme måde, så du kan sammenligne rundene.
- Opfølgning
Sammenlign og meld tilbage
Rapporterne gør synligt, hvad der ændrer sig, og hvad der kræver handling.
Nysgerrig efter at se, hvad deltagerne ser på deres skærm under sessionen?
Se deltagerskærmenEksempel Vertikal dialog
Sådan kan dialogen se ud
Et fiktivt eksempel: det spørgsmål du stiller, hvad deltagerne skriver, og hvilke beskeder der får mest opbakning.
Direktionen i samtale med gulvet
En fast dialog, hvert kvartal.
- Den nye vagtplan er en forbedring, men den bliver offentliggjort for sent.79% er enige
- Jeg hører om beslutninger ofte først via kolleger.75% er enige
- Den nye vagtplan er en forbedring, men den bliver offentliggjort for sent.79% er enige
- Jeg hører om beslutninger ofte først via kolleger.75% er enige
- Stillingerne på afdelingen bliver ikke besat.74% er enige
- Oplæring af nye kolleger falder på et par stykker.71% er enige
Hvorfor Upvoice
Hvorfor Upvoice til dette emne
- 01
Anonymitet
- 02
Kvalitativ dybde
- 03
Skala
- 04
Indsigter med bred opbakning
Det modtager du 4 dele
En rapport, som organisationen kan komme videre med
De vigtigste temaer ser du allerede under sessionen. Syntesen følger samme dag.
- 01
Rapportering pr. dialogrunde
- 02
Tilbagevendende temaer og forskydninger
- 03
Handlinger og beslutninger med opbakning
- 04
Tilbagemeldingsformat til deltagerne
Med Synthetron Full service
Sådan faciliterer vi denne problemstilling
Du arbejder med en fast facilitator, der kender din sektor. Du leverer primært indholdet, og vi sørger for, at dialogen kører, og at resultatet kan bruges.
- 01
Spørgsmål og opsætning
Vi skærper sammen dit spørgsmål og tilrettelægger runderne, invitationen og kommunikationen til deltagerne.
- 02
Live facilitering
Under sessionen modererer vi, stiller opfølgende spørgsmål til det, der springer i øjnene, og sørger for, at alle deltager trygt og anonymt.
- 03
Fortolkning og rapport
Vi analyserer resultaterne og omsætter dem til en rapport med anbefalinger, som din organisation kan komme videre med.
Vil du hellere selv i gang? Det kan du med en licens til Upvoice
Tal om din problemstillingSpørgsmål om vertikal dialog
Kan du ikke finde dit spørgsmål her? Stil det i et indledende møde.
Hvor langt er denne anvendelse kommet?
Den vertikale dialog er en ny og lovende anvendelse. Vi bruger den endnu ikke bredt og videreudvikler den sammen med kunder.
Er det en løbende survey?
Nej. Det er live dialoger på faste tidspunkter, og efter hver runde følger en tilbagemelding.
Hvordan undgår man lyttetræthed?
Ved kun at spørge, når der sker noget med resultatet, og ved synligt at melde tilbage, hvad der er gjort.
Beslægtet Fra dette område og videre.
Beslægtede anvendelser
Strategi og forandring
Bring strategi og forandring hurtigere fra plan til praksis, sammen med dine medarbejdere.
Medarbejdere og organisation
Organisationer vil forstå, hvad medarbejderne oplever, og bruge deres perspektiver til bedre valg.
Stil ét spørgsmål til alle, det vedrører
I en samtale ser vi sammen på din problemstilling: hvilket spørgsmål du stiller, hvem du inviterer, og hvordan vi faciliterer dialogen for dig.