- Wat moet de directie dit kwartaal weten?
- Welk besluit van de afgelopen maanden merk jij in je werk?
Toepassing Strategie en verandering
Blijf horen wat er op de werkvloer speelt.
Met terugkerende dialogen hoort leiderschap rechtstreeks wat er verandert en welke thema’s blijven terugkomen. Deze verticale dialoog is nieuw; we ontwikkelen haar samen met de eerste klanten verder.
- GebiedStrategie en verandering
- Deelnemers1 klik, geen download
- Duur45–75 minuten
- OmvangTot 10.000 per sessie
De aanleiding Verticale dialoog
Je wilt niet wachten tot signalen escaleren of het volgende onderzoek verschijnt.
- Terugkerende dialogen met de organisatie
- Vergelijkbare rapportage per ronde
- Vaste terugkoppeling richting deelnemers
Veel organisaties horen pas iets wanneer een onderzoek gepland staat of wanneer signalen al escaleren.
De aanpak 3 stappen
Van vraag naar gedragen vervolgstap
Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.
- Ritme
Luisterkalender
Je plant vaste momenten rond onderzoek, besluitvorming, verandering of actuele thema’s.
- Ronde
Live dialoog
Elke ronde heeft een scherp thema en verloopt op dezelfde manier, zodat je de rondes kunt vergelijken.
- Opvolging
Vergelijken en terugkoppelen
Rapportages maken zichtbaar wat verandert en wat om actie vraagt.
Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?
Bekijk het deelnemersschermVoorbeeld Verticale dialoog
Zo kan de dialoog eruitzien
Een fictief voorbeeld: de vraag die je stelt, wat deelnemers schrijven en welke berichten de meeste steun krijgen.
Directie in gesprek met de werkvloer
Een vaste dialoog, elk kwartaal.
- Het nieuwe rooster is een verbetering, maar het wordt laat bekendgemaakt.79% eens
- Ik hoor van besluiten vaak pas via collega’s.75% eens
- Het nieuwe rooster is een verbetering, maar het wordt laat bekendgemaakt.79% eens
- Ik hoor van besluiten vaak pas via collega’s.75% eens
- De vacatures op de afdeling worden niet ingevuld.74% eens
- Inwerken van nieuwe collega’s komt op een paar mensen neer.71% eens
Waarom Upvoice
Waarom Upvoice bij dit onderwerp
- 01
Anonimiteit
- 02
Kwalitatieve diepgang
- 03
Schaal
- 04
Breed gedragen inzichten
Wat je ontvangt 4 onderdelen
Een rapport waarmee de organisatie verder kan
De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.
- 01
Rapportage per dialoogronde
- 02
Terugkerende thema’s en verschuivingen
- 03
Acties en besluiten met draagvlak
- 04
Terugkoppelformat voor deelnemers
Met Synthetron Full service
Zo begeleiden wij dit vraagstuk
Je werkt met een vaste begeleider die je sector kent. Jij levert vooral de inhoud, wij zorgen dat de dialoog loopt en dat de uitkomst bruikbaar is.
- 01
Vraag en opzet
We scherpen samen je vraag aan en ontwerpen de rondes, de uitnodiging en de communicatie naar deelnemers.
- 02
Live begeleiding
Tijdens de sessie modereren wij, vragen we door op wat opvalt en bewaken we dat iedereen veilig en anoniem meedoet.
- 03
Duiding en rapport
We analyseren de uitkomsten en vertalen ze naar een rapport met aanbevelingen waarmee je organisatie verder kan.
Liever zelf aan de slag? Dat kan met een licentie op Upvoice
Bespreek je vraagstukVragen over verticale dialoog
Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.
Hoe ver is deze toepassing?
De verticale dialoog is een nieuwe, kansrijke toepassing. We passen haar nog niet breed toe en ontwikkelen haar samen met klanten verder.
Is dit een doorlopende survey?
Nee. Het zijn live dialogen op vaste momenten, en na elke ronde volgt terugkoppeling.
Hoe voorkom je luistermoeheid?
Door alleen te vragen wanneer er iets gebeurt met de uitkomst en door zichtbaar terug te koppelen wat is gedaan.
Verwant Uit dit gebied en daarbuiten.
Verwante toepassingen
Strategie en verandering
Breng strategie en verandering sneller van plan naar praktijk, samen met je medewerkers.
- Strategie ontwikkelen
- Strategie toetsen en concretiseren
- Strategie en verandering laten landen
- Verticale dialoog Nieuw
Medewerkers en organisatie
Organisaties willen begrijpen wat medewerkers ervaren en hun perspectieven gebruiken voor betere keuzes.
Stel één vraag aan iedereen die het aangaat
In een gesprek kijken we samen naar jouw vraagstuk: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en hoe wij de dialoog voor je begeleiden.
