Toepassingsgebied Strategie en verandering
Breng strategie en verandering sneller van plan naar praktijk, samen met je medewerkers.
- Toepassingen4
- Deelnemers1 klik, geen download
- Duur45–75 minuten
- OmvangTot 10.000 per sessie
Overzicht 4 toepassingen
Waar Upvoice in het proces past
Upvoice kan aansluiten op bestaande processen bij verkennen, toetsen en tijdens de uitvoering.
- Verkennen
Strategie ontwikkelen
Een nieuwe koers wordt verkend; de top wil weten welke kansen, belemmeringen en ideeën mensen dichter bij de operatie zien.
- Toetsen
Strategie toetsen en concretiseren
Er ligt een conceptstrategie of plan, maar het is nog niet duidelijk wat uitvoerbaar is en wat ontbreekt.
- Tijdens de uitvoering
Strategie en verandering laten landen
Een strategie of andere verandering moet worden uitgevoerd en vraagt betrokkenheid en praktische vertaling.
- Doorlopend
Verticale dialoog Nieuw
Je wilt niet wachten tot signalen escaleren of het volgende onderzoek verschijnt.
Achtergrond Strategie en verandering
Waarom dit vraagstuk lastig is
- Wat in de uitvoering speelt, bereikt de top vaak gefilterd of pas laat.
- Een klankbordgroep of een reeks interviews laat maar een klein deel van de organisatie aan het woord.
- Wie niet heeft meegedacht over de koers, voelt zich er ook minder eigenaar van.
Een koers kan op papier kloppen, maar niet aansluiten op de werkelijkheid van de werkvloer. Directie en strategieteams zien niet alles wat in de uitvoering speelt.
Wat Upvoice toevoegt
Wat Upvoice toevoegt aan je strategieproces
- 01
Praktijkkennis benutten
- 02
Medewerkers mede-eigenaar laten worden
- 03
Sneller input uit grote groepen ophalen
- 04
Zelf de regie houden, eventueel met adviseurs
Zo pakte het uit bij anderen
Lees per traject wat de dialoog opleverde.
Bespreek hoe je medewerkers bij je strategie betrekt.
In een gesprek kijken we samen naar jouw vraagstuk: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en hoe wij de dialoog voor je begeleiden.