- Wat heb je nodig om deze keuze in jouw team waar te maken?
- Wat ontbreekt er nog in het plan?
Toepassing Strategie en verandering
Ontdek wat je plannen betekenen voor de praktijk.
- GebiedStrategie en verandering
- Deelnemers1 klik, geen download
- Duur45–75 minuten
- OmvangTot 10.000 per sessie
De aanleiding Strategie toetsen en concretiseren
Er ligt een conceptstrategie of plan, maar het is nog niet duidelijk wat uitvoerbaar is en wat ontbreekt.
- Praktische bezwaren vroeg horen
- Plannen aanscherpen
- Begrijpen wat medewerkers herkennen
De aanpak 3 stappen
Van vraag naar gedragen vervolgstap
Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.
- Stap 1
Leg het concept voor
VoorbeeldDrie kernkeuzes uit het conceptplan, elk in twee zinnen uitgelegd.
- Stap 2
Haal ervaringen en reacties op
Voorbeeld“Wat heb je nodig om deze keuze in jouw team waar te maken?”
- Stap 3
Maak het plan concreter met de inzichten
VoorbeeldDe bezwaren met brede steun worden per keuze een concreet aandachtspunt in het plan.
Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?
Bekijk het deelnemersschermVoorbeeld Strategie toetsen en concretiseren
Zo kan de dialoog eruitzien
Een fictief voorbeeld: de vraag die je stelt, wat deelnemers schrijven en welke berichten de meeste steun krijgen.
Conceptplan klantgerichter werken
Drie kernkeuzes liggen klaar voor het bestuur.
- Als we klantgerichter moeten werken, moeten we ook zelf mogen beslissen.83% eens
- Het plan zegt niets over de piekperiodes.74% eens
- Als we klantgerichter moeten werken, moeten we ook zelf mogen beslissen.83% eens
- Teamleiders hebben nu geen tijd om te coachen.79% eens
- Het plan zegt niets over de piekperiodes.74% eens
- In de winter is er geen ruimte voor iets nieuws.70% eens
Waarom Upvoice
Waarom Upvoice bij dit onderwerp
- 01
Anonimiteit
- 02
Kwalitatieve diepgang
- 03
Schaal
- 04
Breed gedragen inzichten
Wat je ontvangt 4 onderdelen
Een rapport waarmee de organisatie verder kan
De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.
- 01
Draagvlak per keuze of maatregel
- 02
Belangrijkste bezwaren en voorwaarden
- 03
Aanscherpingen met brede steun
- 04
Besluitinput voor directie of bestuur
Met Synthetron Full service
Zo begeleiden wij dit vraagstuk
Je werkt met een vaste begeleider die je sector kent. Jij levert vooral de inhoud, wij zorgen dat de dialoog loopt en dat de uitkomst bruikbaar is.
- 01
Vraag en opzet
We scherpen samen je vraag aan en ontwerpen de rondes, de uitnodiging en de communicatie naar deelnemers.
- 02
Live begeleiding
Tijdens de sessie modereren wij, vragen we door op wat opvalt en bewaken we dat iedereen veilig en anoniem meedoet.
- 03
Duiding en rapport
We analyseren de uitkomsten en vertalen ze naar een rapport met aanbevelingen waarmee je organisatie verder kan.
Liever zelf aan de slag? Dat kan met een licentie op Upvoice
Bespreek je vraagstukVragen over strategie toetsen en concretiseren
Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.
Is dit geschikt als het besluit al bijna vastligt?
Ja, zolang er nog ruimte is om uitvoering, communicatie of randvoorwaarden aan te scherpen.
Wat als deelnemers het plan afwijzen?
Dan weet je dat voordat het besluit vastloopt. De uitkomst laat ook zien welke aanpassing wel steun krijgt.
Wat is het verschil met een enquête over het plan?
Een enquête meet instemming. In de dialoog reageren mensen ook op elkaars bezwaren en voorstellen, zodat je ziet welke aanpassing breed gedragen wordt en waarom.
Verwant Uit dit gebied.
Verwante toepassingen
Strategie en verandering
Breng strategie en verandering sneller van plan naar praktijk, samen met je medewerkers.
- Strategie ontwikkelen
- Strategie toetsen en concretiseren
- Strategie en verandering laten landen
- Verticale dialoog Nieuw
Stel één vraag aan iedereen die het aangaat
In een gesprek kijken we samen naar jouw vraagstuk: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en hoe wij de dialoog voor je begeleiden.
