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Applicazione Strategia e cambiamento

Scopri cosa significano i tuoi piani per la pratica.

Parliamo della tua questione Scopri come funziona
  • AmbitoStrategia e cambiamento
  • Partecipanti1 clic, nessun download
  • Durata45–75 minuti
  • DimensioniFino a 10.000 per sessione

Il punto di partenza Verificare e concretizzare la strategia

C'è una bozza di strategia o un piano, ma non è ancora chiaro cosa è fattibile e cosa manca.

Cosa ottieni
  • Sentire tempestivamente le obiezioni pratiche
  • Affinare i piani
  • Capire cosa riconoscono i dipendenti

L'approccio 3 fasi

Dalla domanda a un passo successivo condiviso

Ti accompagniamo in ogni fase. A te chiediamo soprattutto contenuti: due incontri preparatori e un co-moderatore durante la sessione.

  1. Fase 1

    Presenta la bozza

    EsempioTre scelte chiave della bozza di piano, ciascuna spiegata in due frasi.

  2. Fase 2

    Raccogli esperienze e reazioni

    Esempio“Di cosa hai bisogno per rendere concreta questa scelta nel tuo team?”

  3. Fase 3

    Rendi il piano più concreto con le indicazioni raccolte

    EsempioLe obiezioni con ampio sostegno diventano, per ogni scelta, un punto concreto di attenzione nel piano.

Vuoi sapere cosa vedono i partecipanti sullo schermo durante la sessione?

Guarda lo schermo del partecipante

Esempio Verificare e concretizzare la strategia

Così può essere il dialogo

Un esempio fittizio: la domanda che poni, cosa scrivono i partecipanti e quali messaggi ricevono più sostegno.

Piano bozza: lavorare in modo più orientato al cliente

Tre scelte chiave sono pronte per il consiglio di amministrazione.

La domanda
  1. Di cosa hai bisogno per rendere concreta questa scelta nel tuo team?
  2. Cosa manca ancora nel piano?
Cosa scrivono i partecipanti
  • Se dobbiamo lavorare in modo più orientato al cliente, dobbiamo anche poter decidere noi.83% d'accordo
  • Il piano non dice nulla sui periodi di punta.74% d'accordo
Più sostegno
  1. Se dobbiamo lavorare in modo più orientato al cliente, dobbiamo anche poter decidere noi.83% d'accordo
  2. I team leader non hanno ora tempo per fare coaching.79% d'accordo
  3. Il piano non dice nulla sui periodi di punta.74% d'accordo
  4. In inverno non c'è spazio per niente di nuovo.70% d'accordo

Perché Upvoice

Perché Upvoice per questo tema

  1. 01

    Anonimato

  2. 02

    Profondità qualitativa

  3. 03

    Scala

  4. 04

    Indicazioni ampiamente condivise

Cosa ricevi 4 elementi

Un report con cui l'organizzazione può andare avanti

I temi principali li vedi già durante la sessione. La sintesi arriva lo stesso giorno.

  1. 01

    Sostegno per ciascuna scelta o provvedimento

  2. 02

    Obiezioni e condizioni principali

  3. 03

    Affinamenti con ampio sostegno

  4. 04

    Input decisionale per direzione o consiglio di amministrazione

Con Synthetron Full service

Così accompagniamo questa questione

Lavori con un facilitatore dedicato che conosce il tuo settore. Tu ti occupi soprattutto dei contenuti, noi facciamo in modo che il dialogo funzioni e che il risultato sia davvero utile.

  1. 01

    Domanda e impostazione

    Affiniamo insieme la tua domanda e progettiamo i turni, l'invito e la comunicazione per i partecipanti.

  2. 02

    Accompagnamento in diretta

    Durante la sessione moderiamo, approfondiamo ciò che emerge e facciamo in modo che tutti partecipino in sicurezza e in anonimato.

  3. 03

    Interpretazione e report

    Analizziamo i risultati e li trasformiamo in un report con raccomandazioni concrete, per far andare avanti la tua organizzazione.

Preferisci fare da solo? Con una licenza su Upvoice lo fai tu

Parliamo della tua questione

Domande su verificare e concretizzare la strategia

Non trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.

È adatto se la decisione è quasi presa?

Sì, finché c'è ancora margine per affinare attuazione, comunicazione o condizioni di contesto.

E se i partecipanti respingono il piano?

Lo sai prima che la decisione si areni. Il risultato mostra anche quale modifica ottiene sostegno.

Che differenza c'è con un sondaggio sul piano?

Un sondaggio misura il consenso. Nel dialogo le persone reagiscono anche alle obiezioni e alle proposte degli altri, così vedi quale modifica è ampiamente condivisa e perché.

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