- De quoi avez-vous besoin pour concrétiser ce choix dans votre équipe ?
- Qu'est-ce qui manque encore dans le plan ?
Application Stratégie et changement
Découvrez ce que vos plans impliquent pour le terrain.
- DomaineStratégie et changement
- Participants1 clic, sans téléchargement
- Durée45–75 minutes
- TailleJusqu'à 10 000 par session
Le contexte Tester la stratégie et la concrétiser
Un projet de stratégie ou de plan existe, mais on ne sait pas encore ce qui est faisable ni ce qui manque.
Ce que vous obtenez
- Entendre tôt les objections pratiques
- Affiner les plans
- Comprendre ce que les collaborateurs reconnaissent
L'approche 3 étapes
De la question à une suite partagée
Nous vous accompagnons à chaque étape. De votre côté, nous demandons surtout du contenu : deux réunions en amont et un co-modérateur pendant la session.
- Étape 1
Présentez le projet
ExempleTrois choix clés du projet de plan, chacun expliqué en deux phrases.
- Étape 2
Recueillez expériences et réactions
Exemple« De quoi avez-vous besoin pour concrétiser ce choix dans votre équipe ? »
- Étape 3
Rendez le plan plus concret grâce aux enseignements
ExempleLes objections qui recueillent un large soutien deviennent, pour chaque choix, un point d'attention concret dans le plan.
Curieux de voir ce que les participants voient sur leur écran pendant la session ?
Voir l'écran du participantExemple Tester la stratégie et la concrétiser
À quoi peut ressembler le dialogue
Un exemple fictif : la question posée, ce qu'écrivent les participants et les messages qui recueillent le plus de soutien.
Projet de plan : travailler davantage orienté client
Trois choix clés sont prêts pour la direction.
- Si on doit être plus orientés client, il faut aussi nous laisser décider nous-mêmes.83% d'accord
- Le plan ne dit rien sur les périodes de pointe.74% d'accord
- Si on doit être plus orientés client, il faut aussi nous laisser décider nous-mêmes.83% d'accord
- Nos responsables n'ont pas le temps de faire du coaching en ce moment.79% d'accord
- Le plan ne dit rien sur les périodes de pointe.74% d'accord
- En hiver, il n'y a pas de place pour du nouveau.70% d'accord
Pourquoi Upvoice
Pourquoi Upvoice pour ce sujet
- 01
Anonymat
- 02
Profondeur qualitative
- 03
Ampleur
- 04
Enseignements largement partagés
Ce que vous recevez 4 éléments
Un rapport avec lequel l'organisation peut avancer
Les thèmes principaux apparaissent déjà pendant la session. La synthèse suit le jour même.
- 01
Soutien pour chaque choix ou mesure
- 02
Principales objections et conditions
- 03
Ajustements qui recueillent un large soutien
- 04
Éléments pour la décision de la direction
Avec Synthetron Full service
Voici comment nous accompagnons votre enjeu
Vous travaillez avec un facilitateur dédié, qui connaît votre secteur. Vous apportez surtout le contenu ; nous veillons à ce que le dialogue avance et que les résultats soient exploitables.
- 01
Question et mise en place
Nous affinons ensemble votre question et concevons les séquences, l'invitation et la communication auprès des participants.
- 02
Accompagnement en direct
Pendant la session, nous animons, posons des questions sur ce qui ressort et veillons à ce que chacun participe en toute sécurité et de façon anonyme.
- 03
Interprétation et rapport
Nous analysons les résultats et en tirons un rapport avec des recommandations, pour que votre organisation puisse avancer.
Vous préférez vous lancer vous-même ? C'est possible avec une licence Upvoice
Discutons de votre enjeuQuestions sur tester la stratégie et la concrétiser
Votre question n'y figure pas ? Posez-la lors d'un premier entretien.
Est-ce adapté lorsque la décision est presque arrêtée ?
Oui, tant qu'il reste de la marge pour affiner la mise en œuvre, la communication ou les conditions.
Et si les participants rejettent le plan ?
Vous le savez alors avant que la décision ne se heurte à un blocage. Le résultat montre aussi quel ajustement recueille un soutien.
Quelle différence avec une enquête sur le plan ?
Une enquête mesure l'accord. Dans le dialogue, les gens réagissent aussi aux objections et propositions des autres, ce qui permet de voir quel ajustement est largement soutenu et pourquoi.
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Posez une seule question à toutes les personnes concernées
Lors d'une démo, nous vous montrons à quoi ressemble votre enjeu sous forme de dialogue : quelle question vous posez, qui vous invitez et ce que vous avez en main ensuite.