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Application Stratégie et changement

Reliez votre cap à la pratique quotidienne.

Discutons de votre enjeu Voir comment ça marche
  • DomaineStratégie et changement
  • Participants1 clic, sans téléchargement
  • Durée45–75 minutes
  • TailleJusqu'à 10 000 par session

Le contexte Faire atterrir la stratégie et le changement

Une stratégie ou un autre changement doit être mis en œuvre et demande l'implication des collaborateurs ainsi qu'une traduction concrète.

Ce que vous obtenez
  • Impliquer les collaborateurs comme coresponsables
  • Entendre les signaux venant de la mise en œuvre
  • Corriger le tir de façon ciblée

L'approche 3 étapes

De la question à une suite partagée

Nous vous accompagnons à chaque étape. De votre côté, nous demandons surtout du contenu : deux réunions en amont et un co-modérateur pendant la session.

  1. Étape 1

    Explorez ce que la mise en œuvre exige

    Exemple« Qu'est-ce qui change pour vous, au quotidien, quand nous démarrons ? »

  2. Étape 2

    Faites réfléchir les collaborateurs à la traduction concrète

    ExempleLes équipes choisissent les trois règles qui aident le plus leur propre travail.

  3. Étape 3

    Recueillez, après un certain temps, ce qui fonctionne et où il faut corriger

    ExempleSix mois plus tard, le même groupe à nouveau : qu'est-ce qui fonctionne déjà, et où cela bloque-t-il ?

Curieux de voir ce que les participants voient sur leur écran pendant la session ?

Voir l'écran du participant

Exemple Faire atterrir la stratégie et le changement

À quoi peut ressembler le dialogue

Un exemple fictif : la question posée, ce qu'écrivent les participants et les messages qui recueillent le plus de soutien.

Nouvelle façon de travailler dans les équipes de quartier

Trois mois après le lancement.

La question
  1. Qu'est-ce qui fonctionne déjà bien dans la nouvelle façon de travailler ?
  2. Sur quoi butez-vous concrètement ?
Ce qu'écrivent les participants
  • Le point de passage de consignes en début de journée nous évite beaucoup d'appels.80% d'accord
  • La nouvelle appli ne marche pas sans réseau, et on n'en a souvent pas.77% d'accord
Le plus de soutien
  1. Le point de passage de consignes en début de journée nous évite beaucoup d'appels.80% d'accord
  2. La nouvelle appli ne marche pas sans réseau, et on n'en a souvent pas.77% d'accord
  3. On sait enfin qui est responsable de quoi.75% d'accord
  4. Enregistrer prend maintenant plus de temps qu'avant.73% d'accord

Pourquoi Upvoice

Pourquoi Upvoice pour ce sujet

  1. 01

    Anonymat

  2. 02

    Profondeur qualitative

  3. 03

    Ampleur

  4. 04

    Enseignements largement partagés

Ce que vous recevez 4 éléments

Un rapport avec lequel l'organisation peut avancer

Les thèmes principaux apparaissent déjà pendant la session. La synthèse suit le jour même.

  1. 01

    Inquiétudes et conditions préalables

  2. 02

    Soutien par mesure

  3. 03

    Options d'ajustement qui recueillent un soutien

  4. 04

    Points de communication pour la direction

Avec Synthetron Full service

Voici comment nous accompagnons votre enjeu

Vous travaillez avec un facilitateur dédié, qui connaît votre secteur. Vous apportez surtout le contenu ; nous veillons à ce que le dialogue avance et que les résultats soient exploitables.

  1. 01

    Question et mise en place

    Nous affinons ensemble votre question et concevons les séquences, l'invitation et la communication auprès des participants.

  2. 02

    Accompagnement en direct

    Pendant la session, nous animons, posons des questions sur ce qui ressort et veillons à ce que chacun participe en toute sécurité et de façon anonyme.

  3. 03

    Interprétation et rapport

    Nous analysons les résultats et en tirons un rapport avec des recommandations, pour que votre organisation puisse avancer.

Vous préférez vous lancer vous-même ? C'est possible avec une licence Upvoice

Discutons de votre enjeu

Ce que cela a donné chez d'autres

Découvrez pour chaque projet ce que le dialogue a apporté.

Questions sur faire atterrir la stratégie et le changement

Votre question n'y figure pas ? Posez-la lors d'un premier entretien.

Est-ce possible avant l'annonce officielle ?

Oui. Nous travaillons par thèmes et par conditions, et concevons les questions de façon à ce qu'aucun détail confidentiel ne filtre.

Poser des questions n'attise-t-il pas l'inquiétude ?

L'inquiétude est souvent déjà là. En la recueillant de façon structurée et anonyme, vous pouvez y répondre plus tôt et mieux.

Qu'apporte cela en plus des inquiétudes ?

Vous entendez aussi ce dont les gens ont besoin pour que le changement réussisse, et quelles idées sont largement soutenues à cet effet. Cela oriente la communication et la mise en œuvre.

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Posez une seule question à toutes les personnes concernées

Lors d'une démo, nous vous montrons à quoi ressemble votre enjeu sous forme de dialogue : quelle question vous posez, qui vous invitez et ce que vous avez en main ensuite.

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