- Was funktioniert an der neuen Arbeitsweise schon gut?
- Woran stoßen Sie in der Praxis?
Anwendung Strategie und Veränderung
Verbinden Sie Ihren Kurs mit der täglichen Praxis.
- BereichStrategie und Veränderung
- Teilnehmende1 Klick, kein Download
- Dauer45–75 Minuten
- GrößeBis 10.000 pro Sitzung
Der Anlass Strategie und Veränderung verankern
Eine Strategie oder eine andere Veränderung muss umgesetzt werden und braucht Beteiligung und praktische Übersetzung.
- Mitarbeitende zu Mitverantwortlichen machen
- Signale aus der Umsetzung hören
- Gezielt nachsteuern
Das Vorgehen 3 Schritte
Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt
Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.
- Schritt 1
Klären Sie, was die Umsetzung verlangt
Beispiel„Was ändert sich für Sie in Ihrer täglichen Arbeit, wenn wir damit beginnen?“
- Schritt 2
Lassen Sie Mitarbeitende bei der Übersetzung mitdenken
BeispielTeams wählen die drei Vereinbarungen aus, die ihre eigene Arbeit am meisten unterstützen.
- Schritt 3
Erheben Sie nach einiger Zeit, was funktioniert und wo nachgesteuert werden muss
BeispielNach sechs Monaten dieselbe Gruppe erneut: Was funktioniert schon, und wo hakt es?
Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?
Den Teilnehmerbildschirm ansehenBeispiel Strategie und Veränderung verankern
So kann der Dialog aussehen
Ein fiktives Beispiel: die Frage, die du stellst, was die Teilnehmenden schreiben und welche Beiträge die meiste Zustimmung bekommen.
Neue Arbeitsweise in den Stadtteilteams
Drei Monate nach dem Start.
- Die feste Übergabe zu Beginn des Tages spart viele Anrufe.80% stimmen zu
- Die neue App geht ohne Netz nicht, und Netz haben wir oft nicht.77% stimmen zu
- Die feste Übergabe zu Beginn des Tages spart viele Anrufe.80% stimmen zu
- Die neue App geht ohne Netz nicht, und Netz haben wir oft nicht.77% stimmen zu
- Wir wissen endlich, wer wofür ansprechbar ist.75% stimmen zu
- Das Erfassen kostet jetzt mehr Zeit als früher.73% stimmen zu
Warum Upvoice
Warum Upvoice bei diesem Thema
- 01
Anonymität
- 02
Qualitative Tiefe
- 03
Skalierbarkeit
- 04
Breit getragene Erkenntnisse
Was Sie erhalten 4 Bestandteile
Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann
Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.
- 01
Sorgen und Rahmenbedingungen vorab
- 02
Unterstützung je Maßnahme
- 03
Nachsteuerungsoptionen, die Unterstützung finden
- 04
Kommunikationspunkte für die Führung
Mit Synthetron Full Service
So begleiten wir dieses Anliegen
Sie arbeiten mit einer festen Begleitung, die Ihre Branche kennt. Den Inhalt liefern vor allem Sie. Wir sorgen dafür, dass der Dialog läuft und das Ergebnis nutzbar ist.
- 01
Frage und Aufbau
Wir schärfen gemeinsam Ihre Frage. Dann entwerfen wir die Runden, die Einladung und die Kommunikation für die Teilnehmenden.
- 02
Live-Begleitung
Während der Sitzung moderieren wir, fragen nach, was auffällt, und achten darauf, dass alle sicher und anonym mitmachen.
- 03
Einordnung und Bericht
Wir werten die Ergebnisse aus und fassen sie in einem Bericht mit Empfehlungen zusammen, mit dem Ihre Organisation weiterarbeiten kann.
Lieber selbst loslegen? Mit einer Lizenz auf Upvoice ist das möglich
Ihr Anliegen besprechenSo lief es bei anderen
Lesen Sie pro Projekt, was der Dialog gebracht hat.
Fragen zu strategie und veränderung verankern
Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.
Geht das schon vor der formellen Ankündigung?
Ja. Wir arbeiten mit Themen und Rahmenbedingungen und gestalten die Fragen so, dass vertrauliche Details nicht nach außen dringen.
Schürt das Fragen nicht Unruhe?
Die Unruhe ist oft schon da. Wenn Sie sie strukturiert und anonym erheben, können Sie früher und besser darauf reagieren.
Was bringt das neben den Sorgen?
Sie hören auch, was die Menschen brauchen, damit die Veränderung gelingt, und welche Ideen dafür breit getragen werden. Das gibt Kommunikation und Umsetzung eine Richtung.
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Strategie und Veränderung
Bringen Sie Strategie und Veränderung schneller vom Plan in die Praxis, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden.
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- Strategie prüfen und konkretisieren
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- Vertikaler Dialog Neu
Psychologische Sicherheit und Kultur
Machen Sie sichtbar, was los ist. Finden Sie gemeinsam heraus, was besser werden kann.
Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft
In einer Demo zeigen wir, wie Ihre Fragestellung als Dialog aussieht: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.
