- Welche Folgen der Reorganisation treffen Sie am meisten?
- Was muss der Betriebsrat in der Empfehlung unbedingt berücksichtigen?
Anwendung Mitarbeitende und Organisation
Befragen Sie Ihre Basis anonym für eine gut begründete Position.
- BereichMitarbeitende und Organisation
- Teilnehmende1 Klick, kein Download
- Dauer45–75 Minuten
- GrößeBis 10.000 pro Sitzung
Der Anlass Befragung der Basis durch den Betriebsrat
Bei wichtigen geplanten Entscheidungen will der Betriebsrat wissen, wie Mitarbeitende das erleben und welche Sorgen oder Ideen es gibt.
- Inhaltliche Perspektiven der Mitarbeitenden einholen und herausfinden, welche Sichtweisen breit wiedererkannt werden
Ein Betriebsrat hat wenig Zeit und begrenzte Mittel, um die Basis zu hören. Sprechstunden und Umfragen zeigen nur einen Teil dessen, was die Belegschaft bewegt.
Das Vorgehen 3 Schritte
Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt
Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.
- Schritt 1
Erfahrungen und Sorgen einholen
Beispiel„Welche Folgen der geplanten Reorganisation betreffen Sie am meisten?“
- Schritt 2
Verstehen, was vor sich geht
BeispielSorgen über Arbeitsdruck finden breite Unterstützung, Sorgen über den neuen Standort deutlich weniger.
- Schritt 3
Nutzen Sie den Input für Standpunkt oder Empfehlung
BeispielDer Betriebsrat untermauert seine Empfehlung mit den Punkten, die am breitesten geteilt werden.
Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?
Den Teilnehmerbildschirm ansehenBeispiel Befragung der Basis durch den Betriebsrat
So kann der Dialog aussehen
Ein fiktives Beispiel: die Frage, die du stellst, was die Teilnehmenden schreiben und welche Beiträge die meiste Zustimmung bekommen.
Geplante Reorganisation
Der Betriebsrat will eine fundierte Empfehlung abgeben.
- Die Arbeit bleibt gleich, nur mit weniger Leuten.85% stimmen zu
- Ich möchte wissen, wo meine Stelle künftig angesiedelt ist.81% stimmen zu
- Die Arbeit bleibt gleich, nur mit weniger Leuten.85% stimmen zu
- Ich möchte wissen, wo meine Stelle künftig angesiedelt ist.81% stimmen zu
- Für den Arbeitsdruck in der Übergangszeit gibt es keinen Plan.80% stimmen zu
- Kommunizieren Sie je Abteilung, nicht nur über das Intranet.74% stimmen zu
Warum Upvoice
Warum Upvoice bei diesem Thema
- 01
Anonymität
- 02
Qualitative Tiefe
- 03
Skalierbarkeit
- 04
Breit getragene Erkenntnisse
Was Sie erhalten 4 Bestandteile
Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann
Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.
- 01
Standpunkte mit der größten Unterstützung
- 02
Sorgen und Bedingungen, die breit geteilt werden
- 03
Unterschiede zwischen Abteilungen oder Standorten
- 04
Eine Zusammenfassung für die Empfehlung
Mit Synthetron Full Service
So begleiten wir dieses Anliegen
Sie arbeiten mit einer festen Begleitung, die Ihre Branche kennt. Den Inhalt liefern vor allem Sie. Wir sorgen dafür, dass der Dialog läuft und das Ergebnis nutzbar ist.
- 01
Frage und Aufbau
Wir schärfen gemeinsam Ihre Frage. Dann entwerfen wir die Runden, die Einladung und die Kommunikation für die Teilnehmenden.
- 02
Live-Begleitung
Während der Sitzung moderieren wir, fragen nach, was auffällt, und achten darauf, dass alle sicher und anonym mitmachen.
- 03
Einordnung und Bericht
Wir werten die Ergebnisse aus und fassen sie in einem Bericht mit Empfehlungen zusammen, mit dem Ihre Organisation weiterarbeiten kann.
Lieber selbst loslegen? Mit einer Lizenz auf Upvoice ist das möglich
Ihr Anliegen besprechenFragen zu befragung der basis durch den betriebsrat
Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.
Ist die Anonymität gewährleistet?
Ja. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält einen zufälligen Code statt eines Namens. Niemand kann einen Beitrag auf eine Person zurückführen, auch der Betriebsrat nicht.
Wie schnell hat der Betriebsrat das Ergebnis?
Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung, der Bericht folgt am selben Tag. So hat der Betriebsrat schnell ein fundiertes Bild davon, was die Basis denkt.
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In einer Demo zeigen wir, wie Ihre Fragestellung als Dialog aussieht: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.
