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Anwendung Mitarbeitende und Organisation

Finden Sie heraus, was nötig ist, um besser zusammenzuarbeiten.

Ihr Anliegen besprechen So funktioniert es

Der Anlass Zusammenarbeit verbessern

Die Zusammenarbeit innerhalb von Teams oder zwischen Teams und Abteilungen läuft nicht optimal; auch unausgesprochene Erwartungen und Missverständnisse können eine Rolle spielen.

Was Sie erreichen
  • Einblick in Erwartungen und Engpässe
  • Gegenseitiges Verständnis
  • Ideen für Verbesserungen

Das Vorgehen 3 Schritte

Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt

Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.

  1. Schritt 1

    Machen Sie Erwartungen und Engpässe sichtbar.

    Beispiel„Was erwarten Sie von der anderen Abteilung, das gerade nicht passiert?“

  2. Schritt 2

    Verstehen Sie die Perspektiven der anderen und stärken Sie das gegenseitige Verständnis.

    BeispielBeide Abteilungen reagieren auf die Beiträge der anderen und sehen, worin sie eigentlich übereinstimmen.

  3. Schritt 3

    Erkunden Sie gemeinsam, was helfen kann, besser zusammenzuarbeiten.

    Beispiel„Welche eine Veränderung würde die Übergabe zwischen Ihnen am meisten erleichtern?“

Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?

Den Teilnehmerbildschirm ansehen

Beispiel Zusammenarbeit verbessern

So kann der Dialog aussehen

Ein fiktives Beispiel: die Frage, die du stellst, was die Teilnehmenden schreiben und welche Beiträge die meiste Zustimmung bekommen.

Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Planung

Übergaben gehen oft schief.

Die Frage
  1. Was erwarten Sie von der anderen Abteilung, das gerade nicht passiert?
  2. Welche Veränderung würde die Übergabe am meisten erleichtern?
Was Teilnehmende schreiben
  • Der Vertrieb verspricht Lieferzeiten, die wir nicht halten können.82% stimmen zu
  • Wir bekommen Aufträge ohne die technischen Angaben.78% stimmen zu
Meiste Zustimmung
  1. Der Vertrieb verspricht Lieferzeiten, die wir nicht halten können.82% stimmen zu
  2. Von einer Änderung erfahren wir erst, wenn der Kunde anruft.79% stimmen zu
  3. Wir bekommen Aufträge ohne die technischen Angaben.78% stimmen zu
  4. Eine gemeinsame Checkliste bei der Übergabe würde schon viel helfen.76% stimmen zu

Warum Upvoice

Warum Upvoice bei diesem Thema

  1. 01

    Anonymität

  2. 02

    Qualitative Tiefe

  3. 03

    Skalierbarkeit

  4. 04

    Breit getragene Erkenntnisse

Was Sie erhalten 4 Bestandteile

Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann

Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.

  1. 01

    Themen, die breit erkannt werden

  2. 02

    Unterschiede zwischen Teams oder Abteilungen

  3. 03

    Verbesserungsideen mit der größten Unterstützung

  4. 04

    Zitate, die die Praxis zeigen

Mit Synthetron Full Service

So begleiten wir dieses Anliegen

Sie arbeiten mit einer festen Begleitung, die Ihre Branche kennt. Den Inhalt liefern vor allem Sie. Wir sorgen dafür, dass der Dialog läuft und das Ergebnis nutzbar ist.

  1. 01

    Frage und Aufbau

    Wir schärfen gemeinsam Ihre Frage. Dann entwerfen wir die Runden, die Einladung und die Kommunikation für die Teilnehmenden.

  2. 02

    Live-Begleitung

    Während der Sitzung moderieren wir, fragen nach, was auffällt, und achten darauf, dass alle sicher und anonym mitmachen.

  3. 03

    Einordnung und Bericht

    Wir werten die Ergebnisse aus und fassen sie in einem Bericht mit Empfehlungen zusammen, mit dem Ihre Organisation weiterarbeiten kann.

Lieber selbst loslegen? Mit einer Lizenz auf Upvoice ist das möglich

Ihr Anliegen besprechen

Fragen zu zusammenarbeit verbessern

Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.

Können wir je Team zurückmelden?

Ja, ab acht Teilnehmenden pro Gruppe. So bleibt die Anonymität gewährleistet.

Können Teams oder Abteilungen aufeinander reagieren?

Ja. Alle sehen und bewerten anonym Beiträge aus anderen Teams. So sehen Sie, welche Verbesserungen in der Zusammenarbeit über Grenzen hinweg breit getragen werden.

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Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft

In einer Demo zeigen wir, wie Ihre Fragestellung als Dialog aussieht: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.

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