Applicazione Dipendenti e organizzazione

Scopri cosa serve per collaborare meglio.

Il punto di partenza Migliorare la collaborazione

La collaborazione all'interno dei team o tra team e reparti non funziona al meglio; possono incidere anche aspettative non dette e malintesi.

Cosa ottieni
  • Comprensione di aspettative e nodi critici
  • Comprensione reciproca
  • Idee per migliorare

L'approccio 3 fasi

Dalla domanda a un passo successivo condiviso

Ti accompagniamo in ogni fase. A te chiediamo soprattutto contenuti: due incontri preparatori e un co-moderatore durante la sessione.

  1. Fase 1

    Rendi visibili aspettative e nodi critici.

    Esempio“Cosa ti aspetti dall'altro reparto che ora non succede?”

  2. Fase 2

    Comprendi le prospettive degli altri e rafforza la comprensione reciproca.

    EsempioEntrambi i reparti reagiscono ai messaggi degli altri e vedono su cosa in realtà sono d'accordo.

  3. Fase 3

    Esplora insieme cosa può aiutare a collaborare meglio.

    Esempio“Quale unico cambiamento aiuterebbe di più il passaggio di consegne tra voi?”

Vuoi sapere cosa vedono i partecipanti sullo schermo durante la sessione?

Guarda lo schermo del partecipante

Esempio Migliorare la collaborazione

Così può essere il dialogo

Un esempio fittizio: la domanda che poni, cosa scrivono i partecipanti e quali messaggi ricevono più sostegno.

Collaborazione tra vendite e pianificazione

I passaggi di consegne spesso vanno storti.

La domanda
  1. Cosa ti aspetti dall'altro reparto che ora non succede?
  2. Quale cambiamento aiuterebbe di più il passaggio di consegne?
Cosa scrivono i partecipanti
  • Le vendite promettono tempi di consegna che non riusciamo a rispettare.82% d'accordo
  • Riceviamo ordini senza i dati tecnici.78% d'accordo
Più sostegno
  1. Le vendite promettono tempi di consegna che non riusciamo a rispettare.82% d'accordo
  2. Veniamo a sapere di una modifica solo quando chiama il cliente.79% d'accordo
  3. Riceviamo ordini senza i dati tecnici.78% d'accordo
  4. Una checklist condivisa per il passaggio di consegne farebbe davvero la differenza.76% d'accordo

Perché Upvoice

Perché Upvoice per questo tema

  1. 01

    Anonimato

  2. 02

    Profondità qualitativa

  3. 03

    Scala

  4. 04

    Indicazioni ampiamente condivise

Cosa ricevi 4 elementi

Un report con cui l'organizzazione può andare avanti

I temi principali li vedi già durante la sessione. La sintesi arriva lo stesso giorno.

  1. 01

    Temi ampiamente riconosciuti

  2. 02

    Differenze tra team o reparti

  3. 03

    Idee di miglioramento con il maggior sostegno

  4. 04

    Citazioni che mostrano la pratica

Con Synthetron Full service

Così accompagniamo questa questione

Lavori con un facilitatore dedicato che conosce il tuo settore. Tu ti occupi soprattutto dei contenuti, noi facciamo in modo che il dialogo funzioni e che il risultato sia davvero utile.

  1. 01

    Domanda e impostazione

    Affiniamo insieme la tua domanda e progettiamo i turni, l'invito e la comunicazione per i partecipanti.

  2. 02

    Accompagnamento in diretta

    Durante la sessione moderiamo, approfondiamo ciò che emerge e facciamo in modo che tutti partecipino in sicurezza e in anonimato.

  3. 03

    Interpretazione e report

    Analizziamo i risultati e li trasformiamo in un report con raccomandazioni concrete, per far andare avanti la tua organizzazione.

Domande su migliorare la collaborazione

Non trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.

Possiamo restituire i risultati per team?

Sì, da otto partecipanti per gruppo. Così l'anonimato resta garantito.

Team o reparti possono reagire gli uni agli altri?

Sì. Tutti vedono e valutano in forma anonima i messaggi di altri team. Così vedi quali miglioramenti nella collaborazione, oltre i confini, sono ampiamente condivisi.

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Fai una domanda a tutte le persone coinvolte

In una demo ti mostriamo come diventa la tua questione sotto forma di dialogo: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.