Applicazione Sicurezza psicologica e cultura

Dai voce alle prospettive silenziose.

Scopri cosa preoccupa le persone, anche su temi delicati, così che emergano prospettive diverse e si crei spazio per una conversazione aperta.

Il punto di partenza Rendere discutibili i temi difficili

C'è un tema su cui in una riunione le persone preferiscono tacere.

Cosa ottieni
  • Prospettive che altrimenti si sentono poco
  • Una conversazione protetta su un tema carico
  • Una visione di ciò che è ampiamente condiviso e di dove le opinioni divergono

Sui temi delicati o carichi si sentono soprattutto le persone che prendono facilmente la parola. Chi ha dubbi o una posizione di minoranza tace.

Poiché tutti partecipano in forma anonima e votano i contributi degli altri, emergono anche le prospettive silenziose. Vedi cosa è ampiamente condiviso e dove le opinioni divergono.

L'approccio 3 fasi

Dalla domanda a un passo successivo condiviso

Ti accompagniamo in ogni fase. A te chiediamo soprattutto contenuti: due incontri preparatori e un co-moderatore durante la sessione.

  1. Fase 1

    Preparazione accurata

    Formuliamo la domanda in modo che tutti si sentano liberi di rispondere e stabiliamo chi partecipa.

  2. Fase 2

    Il dialogo anonimo

    I partecipanti scrivono in forma anonima e votano i contributi degli altri. Nessuno vede chi ha scritto cosa.

  3. Fase 3

    Restituzione accurata

    Il risultato mostra ciò che è ampiamente condiviso, con attenzione alle prospettive dei gruppi più piccoli.

Vuoi sapere cosa vedono i partecipanti sullo schermo durante la sessione?

Guarda lo schermo del partecipante

Esempio Rendere discutibili i temi difficili

Così può essere il dialogo

Un esempio fittizio: la domanda che poni, cosa scrivono i partecipanti e quali messaggi ricevono più sostegno.

Carico di lavoro e assenze per malattia

Un tema di cui nei corridoi si parla molto.

La domanda
  1. Cosa rende difficile parlare del carico di lavoro?
  2. Cosa diresti se nessuno sapesse che sei tu?
Cosa scrivono i partecipanti
  • Chi dice che è troppo, sente di non farcela.81% d'accordo
  • Segnalarsi malato sembra abbandonare i colleghi.79% d'accordo
Più sostegno
  1. Chi dice che è troppo, sente di non farcela.81% d'accordo
  2. Segnalarsi malato sembra abbandonare i colleghi.79% d'accordo
  3. Del carico di lavoro parliamo solo davanti al caffè.76% d'accordo
  4. Nella riunione di lavoro non c'è mai tempo per questo.72% d'accordo

Perché Upvoice

Perché Upvoice per questo tema

  1. 01

    Anonimato

  2. 02

    Profondità qualitativa

  3. 03

    Scala

  4. 04

    Indicazioni ampiamente condivise

Cosa ricevi 4 elementi

Un report con cui l'organizzazione può andare avanti

I temi principali li vedi già durante la sessione. La sintesi arriva lo stesso giorno.

  1. 01

    Prospettive ampiamente condivise

  2. 02

    Differenze di percezione tra gruppi

  3. 03

    Segnali che richiedono attenzione

  4. 04

    Proposte per il seguito

Con Synthetron Full service

Così accompagniamo questa questione

Lavori con un facilitatore dedicato che conosce il tuo settore. Tu ti occupi soprattutto dei contenuti, noi facciamo in modo che il dialogo funzioni e che il risultato sia davvero utile.

  1. 01

    Domanda e impostazione

    Affiniamo insieme la tua domanda e progettiamo i turni, l'invito e la comunicazione per i partecipanti.

  2. 02

    Accompagnamento in diretta

    Durante la sessione moderiamo, approfondiamo ciò che emerge e facciamo in modo che tutti partecipino in sicurezza e in anonimato.

  3. 03

    Interpretazione e report

    Analizziamo i risultati e li trasformiamo in un report con raccomandazioni concrete, per far andare avanti la tua organizzazione.

Domande su rendere discutibili i temi difficili

Non trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.

Quali temi sono adatti?

Temi su cui le persone sono riservate in una riunione normale, ad esempio inclusione, carico di lavoro o il rapporto con i responsabili.

Come garantite l'anonimato?

Ogni partecipante riceve un codice casuale al posto del nome. Il report per gruppo avviene solo da otto partecipanti.

Non diventa una seduta di lamentele?

No. La domanda è orientata a ciò che serve e i partecipanti votano le idee degli altri. Così emerge ciò che è ampiamente condiviso, non chi alza di più la voce.

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In una demo ti mostriamo come diventa la tua questione sotto forma di dialogo: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.