- Was macht es schwer, über Arbeitsdruck zu sprechen?
- Was würden Sie sagen, wenn niemand wüsste, dass Sie es sind?
Anwendung Psychologische Sicherheit und Kultur
Geben Sie stillen Perspektiven eine Stimme.
Einblick gewinnen, was Menschen beschäftigt, auch bei sensiblen Themen, damit verschiedene Perspektiven sichtbar werden und Raum für ein offenes Gespräch entsteht.
- BereichPsychologische Sicherheit und Kultur
- Teilnehmende1 Klick, kein Download
- Dauer45–75 Minuten
- GrößeBis 10.000 pro Sitzung
Der Anlass Schwierige Themen besprechbar machen
Es gibt ein Thema, über das die Menschen in einer Besprechung lieber nichts sagen.
- Perspektiven, die sonst kaum gehört werden
- Ein sicheres Gespräch über ein aufgeladenes Thema
- Einblick, was breit getragen wird und wo es auseinandergeht
Bei sensiblen oder aufgeladenen Themen hört man vor allem die Menschen, die leicht das Wort ergreifen. Wer zweifelt oder in einer Minderheitenposition ist, schweigt.
Weil alle anonym mitmachen und über die Beiträge der anderen abstimmen, kommen auch stille Perspektiven zum Vorschein. Sie sehen, was breit getragen wird und wo Menschen unterschiedlich denken.
Das Vorgehen 3 Schritte
Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt
Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.
- Schritt 1
Sorgfältige Vorbereitung
Sie formulieren die Frage so, dass sich alle frei fühlen zu antworten, und legen fest, wer mitreden darf.
- Schritt 2
Der anonyme Dialog
Teilnehmende schreiben anonym und stimmen über die Beiträge der anderen ab. Niemand sieht, wer was geschrieben hat.
- Schritt 3
Sorgfältige Rückmeldung
Das Ergebnis zeigt, was breit getragen wird, mit Blick auf die Perspektiven kleinerer Gruppen.
Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?
Den Teilnehmerbildschirm ansehenBeispiel Schwierige Themen besprechbar machen
So kann der Dialog aussehen
Ein fiktives Beispiel: die Frage, die du stellst, was die Teilnehmenden schreiben und welche Beiträge die meiste Zustimmung bekommen.
Arbeitsdruck und Krankenstand
Ein Thema, über das auf den Fluren viel geredet wird.
- Wer sagt, dass es zu viel ist, hat schnell das Gefühl, es nicht zu schaffen.81% stimmen zu
- Sich krankzumelden fühlt sich an, als ließe man die Kollegen hängen.79% stimmen zu
- Wer sagt, dass es zu viel ist, hat schnell das Gefühl, es nicht zu schaffen.81% stimmen zu
- Sich krankzumelden fühlt sich an, als ließe man die Kollegen hängen.79% stimmen zu
- Über Arbeitsdruck reden wir nur bei der Kaffeepause.76% stimmen zu
- In der Teambesprechung ist dafür nie Zeit.72% stimmen zu
Warum Upvoice
Warum Upvoice bei diesem Thema
- 01
Anonymität
- 02
Qualitative Tiefe
- 03
Skalierbarkeit
- 04
Breit getragene Erkenntnisse
Was Sie erhalten 4 Bestandteile
Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann
Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.
- 01
Perspektiven, die breit getragen werden
- 02
Unterschiede im Erleben zwischen Gruppen
- 03
Signale, die Aufmerksamkeit brauchen
- 04
Vorschläge für das weitere Vorgehen
Mit Synthetron Full Service
So begleiten wir dieses Anliegen
Sie arbeiten mit einer festen Begleitung, die Ihre Branche kennt. Den Inhalt liefern vor allem Sie. Wir sorgen dafür, dass der Dialog läuft und das Ergebnis nutzbar ist.
- 01
Frage und Aufbau
Wir schärfen gemeinsam Ihre Frage. Dann entwerfen wir die Runden, die Einladung und die Kommunikation für die Teilnehmenden.
- 02
Live-Begleitung
Während der Sitzung moderieren wir, fragen nach, was auffällt, und achten darauf, dass alle sicher und anonym mitmachen.
- 03
Einordnung und Bericht
Wir werten die Ergebnisse aus und fassen sie in einem Bericht mit Empfehlungen zusammen, mit dem Ihre Organisation weiterarbeiten kann.
Lieber selbst loslegen? Mit einer Lizenz auf Upvoice ist das möglich
Ihr Anliegen besprechenFragen zu schwierige themen besprechbar machen
Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.
Welche Themen eignen sich?
Themen, bei denen sich Menschen in einer normalen Besprechung zurückhalten, zum Beispiel Inklusion, Arbeitsdruck oder das Verhältnis zu Führungskräften.
Wie sorgen Sie für Anonymität?
Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält einen zufälligen Code statt eines Namens. Die Auswertung je Gruppe erfolgt erst ab acht Teilnehmenden.
Wird das nicht zur Jammerrunde?
Nein. Die Frage richtet sich darauf, was nötig ist, und die Teilnehmenden stimmen über die Ideen der anderen ab. So kommt nach oben, was breit getragen wird, nicht wer am lautesten ruft.
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Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft
In einer Demo zeigen wir, wie Ihre Fragestellung als Dialog aussieht: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.
