Online-Dialog mit Ihrer ganzen Organisation

Hören Sie, was die ganze Organisation wirklich denkt. Bevor Sie entscheiden.

Ein einziger anonymer Live-Dialog mit 8 bis 10.000 Menschen gleichzeitig. Innerhalb einer Stunde wissen Sie, welche Richtung Rückhalt hat.

Darstellung des Teilnehmerbildschirms von Upvoice, mitten in einer Live-Sitzung. Die vier Schritte laufen als eine Geschichte ab: Sie schreiben eine Antwort, stimmen über die Beiträge anderer ab, sehen die Stimmen zu Ihrem eigenen Beitrag eintreffen und sehen, wie Beiträge zum selben Thema gruppiert werden.

Auftraggeber 450+ Organisationen

Gasunie
Niederländisches Ministerium für Soziales und Arbeit
Rabobank
ANWB
Stadt Amsterdam
Volkswagen
UMC Utrecht
Niederländische Regierung

Sieben Momente, in denen Sie die Organisation hören wollen

Bei jedem dieser Momente schärfen Sie eine Frage, alle sprechen live mit und Sie sehen, welcher nächste Schritt Unterstützung findet.

01 / Das Warum hinter der Kennzahl

Mitarbeiterbefragung vertiefen

Die Mitarbeiterbefragung liegt vor, aber das Warum fehlt. Ein Dialog zu den wichtigsten Werten liefert eine priorisierte Maßnahmenliste.

Ansehen: mitarbeiterbefragung vertiefen
02 / Dialog rund um die Ankündigung

Veränderung

Eine Reorganisation, Fusion oder Maßnahme muss ankommen. Ermitteln Sie die Sorgen, bevor Sie die Neuigkeit verkünden, und danach erneut.

Ansehen: veränderung
03 / Ehrlichkeit bei sensiblen Themen

Psychologische Sicherheit

Ein anonymer Dialog zu Themen, die Menschen nicht laut besprechen. Mit Bericht für Vorstand, HR und Betriebsrat.

Ansehen: psychologische sicherheit
04 / Ein Plan, der fast fertig ist

Entscheidung prüfen

Ein Plan liegt vor. Prüfen Sie, wo die Unterstützung liegt und welche Einwände Sie ernst nehmen müssen.

Ansehen: entscheidung prüfen
05 / Strategie in der Praxis

Strategie

Eine Strategie wirkt erst, wenn die Menschen sie verstehen und hinterfragen dürfen. Lassen Sie Teams und Ebenen darauf reagieren.

Ansehen: strategie
06 / Breit und nachweisbar

Konsultation

Hören Sie große Gruppen in einer Stunde und machen Sie sichtbar, worin sie sich unterscheiden und welche Richtung Unterstützung findet.

Ansehen: konsultation
07 / Fester Zuhörkalender

Kontinuierlich zuhören

Warten Sie nicht, bis Signale eskalieren. Ein fester Dialogkalender lässt die Führung regelmäßig hören, was sich verändert.

Ansehen: kontinuierlich zuhören

So funktioniert es für Sie 3 Schritte

Sie wählen die Fragestellung. Nach einer Sitzung wissen Sie, wo der Rückhalt liegt.

Was für Sie als Auftraggeber passiert, von der Fragestellung bis zur Synthese. Ihre Leute brauchen nur einen Link: kein Konto, kein Download.

  1. Schritt 01

    Fragestellung wählen

    Sie legen fest, wofür Sie den Input Ihrer Leute brauchen und wie Sie sie inhaltlich einbeziehen. Gemeinsam wählen wir die Fragen, die Sie im Dialog stellen.

    Darstellung der Themenkarte: oben das Thema, darunter die zwei gewählten Fragen, beide angehakt.

    Thema

    Zusammenarbeit zwischen Abteilungen

    Aus der Mitarbeiterbefragung: Wert 5,8

    Gewählte Fragen

    • Warum erreicht die Zusammenarbeit keine 8?
    • Was muss sich zuerst ändern, um eine 8 zu erreichen?

    2 Fragen · 70-minütige Sitzung

  2. Schritt 02

    Dialog führen

    Alle sprechen live und anonym mit, in einer Sitzung von 45 bis 75 Minuten. Die Teilnehmenden bewerten die Beiträge der anderen, sodass von selbst sichtbar wird, was breit getragen wird.

    Darstellung des Teilnahmebildschirms während der Sitzung: die Frage oben und zwei anonyme Nachrichten mit ihrem Zustimmungswert.

    Warum erreicht die Zusammenarbeit keine 8?

    348 live

    Jede Abteilung wird an eigenen Zielen gemessen. Zusammenarbeit kostet Sie hier etwas.

    84 % Zustimmung

    Was zwischen zwei Abteilungen liegt, bleibt liegen.

    77 % Zustimmung

    AnonymMinute 38 von 70

  3. Schritt 03

    Ergebnisse ansehen

    Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Danach folgt eine automatische Synthese, mit der Hauptlinie und den Nuancen darin.

    Darstellung des Ergebnisbildschirms: drei Themen mit ihrem Zustimmungswert und ein Ausschnitt aus dem Synthesebericht.

    Themen während der Sitzung

    Zustimmung

    • Bewertung an eigenen Zielen84%
    • Übergabe ohne Zuständigen77%
    • Nicht wissen, wen man braucht62%

    Synthese · im Nachhinein

    Was zwischen den Abteilungen passiert, gehört niemandem

    Unter den drei Themen liegt ein Muster: Die Organisation steuert nach Abteilungen, nicht nach dem, was dazwischen passiert.

    Die 5,8 ist also keine Frage des Unwillens. Zusammenarbeit wird nicht belohnt und hat keinen Zuständigen.

    Meiste Zustimmung: ein gemeinsames Ziel für Übergaben, das dem Raum zwischen den Abteilungen einen Zuständigen gibt.

Möchten Sie sehen, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm haben?

So läuft eine Sitzung ab

Arbeiten mit Synthetron 2 Wege

Wir begleiten Ihr Projekt, oder Sie legen selbst los.

Für ein einzelnes Projekt wählen Sie Full Service. Führen Sie öfter einen Dialog, arbeiten Sie mit einer Lizenz selbst auf Upvoice, unserer Plattform.

  • Full serviceFür einzelne Projekte

    Wir begleiten jeden Schritt

    Vom Schärfen Ihrer Fragestellung bis zu einem Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt.

  • LizenzFür wiederkehrende Nutzung

    Ihr eigener Zugang zu Upvoice

    Ihr Team führt selbst Sitzungen durch, wann immer es nötig ist. Wir schulen Ihr Team und führen die erste Sitzung gemeinsam durch.

Möchten Sie wissen, was zu Ihnen passt und was es kostet?

Das Angebot ansehen

Cases Eine Auswahl aus 450+ Auftraggebern

Was andere Organisationen mit dem Dialog erreicht haben

Gasunie, der ANWB und das UMCG legten eine Fragestellung Hunderten bis Tausenden von Menschen vor. Lesen Sie in jeder Case, was das gebracht hat.

Die Zentrale von Gasunie in Groningen, vom Rasen davor aus gesehen
Gasunie700+ Mitarbeitende

Von drei Grundwerten zu erkennbarem Verhalten

Mehr als 700 Mitarbeitende füllten selbst aus, was eine neue Kultur in ihrer täglichen Arbeit bedeutet. Das Ergebnis war ein Kulturkompass.

Lesen Sie die Case von Gasunie
Teilnehmende im Gespräch miteinander während einer Veranstaltung in einem hellen Raum
Niederländisches Ministerium für Soziale Angelegenheiten und Beschäftigung (SZW)2 Dialoge, 1 Tag

Fachkräfte und Bürger:innen zur neuen Politik, jeweils in eigener Runde gehört

Für den Handhavingskoers hörte das SZW an einem Tag Vollzugskräfte und Bürger:innen an, jeweils in einem eigenen Dialog.

Lesen Sie die Case von SZW
Zwei Hände, die sich gegenseitig halten
Westerkim200+ Teilnehmende

Ein Strategiewechsel, den die gesamte Organisation mitgestaltete

Die Pflegeeinrichtung Westerkim verlagerte den Fokus von Pflege zum Wohlbefinden der Bewohner:innen. Mitarbeitende, Freiwillige und Angehörige bestimmten mit, wohin die Reise gehen sollte.

Lesen Sie die Case von Westerkim

Seit 1999

Über fünfundzwanzig Jahre Menschen zu Wort kommen lassen

Was 1999 als Pionierarbeit im anonymen Gruppendialog begann, ist heute die Art, wie Vorstände, Kommunen, Gesundheitswesen und Bildung ihre Leute hören.

450+ Kunden weltweit
200.000+ Teilnehmende an einem Dialog
40 Länder
Sprachen
120+Sprachen: alle machen in der eigenen Sprache mit
Teilnehmende pro Sitzung
10.000Teilnehmende pro Sitzung
Dauer
45–75Minuten pro Sitzung

Was Kunden sagen

Die Menschen, die den Dialog geführt haben

Vorstände, Beraterinnen, Berater und Projektleitende darüber, was passiert, wenn man eine große Gruppe mitreden lässt.

Porträt von Guido van Woerkom, ehemaliger CEO des ANWB

Synthetron hat uns auf sehr professionelle Weise geholfen, mehr als 6.000 Mitglieder in Online-Gesprächen über die wichtigsten Fragen des Vorschlags zur Kilometerabgabe zu erreichen.

Guido van Woerkom Ehemaliger CEO des ANWB

Synthetron hat Zusammenarbeit und Personalführung für uns so einfach und unkompliziert gemacht.

Porträt von Maaike van Leeuwen Maaike van Leeuwen Beraterin im Dialog-Expertisezentrum der Rabobank

Trauen Sie sich, Neues auszuprobieren, so wie wir es getan haben, indem wir Themen besprechbar gemacht haben, die manchmal tabu sind. Es funktioniert!

Porträt von Alexandra Bemelmans Alexandra Bemelmans Projektleiterin Innovation bei der Stadt Amsterdam

Organisieren Sie Gespräche wie diese! Die Menschen reden gern miteinander und reflektieren dadurch über sich selbst, aber sie lernen auch voneinander.

Porträt von Nadine de Bree-Kisoen Nadine de Bree-Kisoen Programmmanagerin Vitaal aan het werk bei der Stadt Amsterdam

Häufig gestellte Fragen

Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch, dann gehen wir Ihre Fragestellung gemeinsam durch.

Was unterscheidet Synthetron von einer Online-Umfrage?

Alle geschriebenen Beiträge werden von anderen Teilnehmenden bewertet. Ein Beitrag geht zunächst an vier andere; bei viel Zustimmung verbreitet er sich schrittweise an die Übrigen. So werden die Beiträge der Teilnehmenden zu den Antwortoptionen, über die andere abstimmen. Das ergibt ein vollständigeres Bild als einzelne offene Fragen.

Warum muss es anonym sein?

In fast jedem Dialog gibt es Dinge, die man in einer Gruppe nicht leicht laut ausspricht, weil sie kritisch oder kontrovers sind oder einfach unangenehm wirken. Aus Erfahrung wissen wir, dass Anonymität die Ehrlichkeit und die Tiefe des Gesprächs erhöht.

Kann Synthetron Dialoge in mehreren Sprachen abwickeln?

Ja. Alle machen in der eigenen Sprache mit. Dank Echtzeit-Übersetzung arbeiten wir mit über 120 Sprachen, auch gemischt innerhalb einer Sitzung.

Eignet sich Synthetron für jede Gruppengröße?

Ein Dialog lohnt sich, sobald eine Gruppe nicht mehr in einen Besprechungsraum passt. Bei sensiblen Themen, etwa innerhalb eines Teams, bietet der Dialog einen geschützten Raum, um offen zu sprechen. Dann funktioniert er schon ab 8 Personen. Nach oben machen bis zu 10.000 Menschen gleichzeitig mit.

Wie sorgt Synthetron für Datenschutz und Datensicherheit?

Upvoice speichert keine personenbezogenen Daten. Alle Teilnehmenden erhalten einen zufälligen Code; ein einziges funktionales Cookie hält die Sitzung zusammen.

Ist die Anonymität garantiert?

Ja. Alle Teilnehmenden erhalten statt eines Namens einen zufälligen Code. Niemand kann eine Nachricht auf eine Person zurückführen, auch wir nicht. Auswertungen pro Segment gibt es nur für Gruppen ab acht Personen.

Wie erhalten wir Zugang zur Plattform?

Auf zwei Wegen. Mit einer Lizenz arbeiten Sie selbst auf Upvoice, der Plattform von Synthetron: Wir schulen Ihr Team und führen die erste Sitzung gemeinsam durch. Für ein einzelnes Projekt wählen Sie Full Service, dann kümmern wir uns um alles. Ihre Teilnehmenden brauchen nur einen Link.

Was kostet das?

Das hängt davon ab, wie oft Sie einen Dialog führen, mit wie vielen Menschen und wie viel Begleitung Sie möchten. Mit einer Lizenz sind die Kosten pro Sitzung niedriger als bei einzelnen Projekten. Nach einem Kennenlerngespräch erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot.

Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft

In einer Demo zeigen wir, wie Ihre Fragestellung als Dialog aussieht: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.