Toepassing Strategie en verandering

Verbind je koers met de dagelijkse praktijk.

De aanleiding Strategie en verandering laten landen

Een strategie of andere verandering moet worden uitgevoerd en vraagt betrokkenheid en praktische vertaling.

Wat je bereikt
  • Medewerkers mede-eigenaar maken
  • Signalen uit de uitvoering horen
  • Gericht bijsturen

De aanpak 3 stappen

Van vraag naar gedragen vervolgstap

Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.

  1. Stap 1

    Verken wat uitvoering vraagt

    Voorbeeld“Wat verandert er voor jou in je dagelijks werk als we hiermee starten?”

  2. Stap 2

    Laat medewerkers meedenken over de vertaling

    VoorbeeldTeams kiezen welke drie afspraken hun eigen werk het meest helpen.

  3. Stap 3

    Haal na verloop van tijd op wat werkt en waar bijsturing nodig is

    VoorbeeldNa zes maanden dezelfde groep opnieuw: wat werkt al, en waar loopt het vast?

Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?

Bekijk het deelnemersscherm

Voorbeeld Strategie en verandering laten landen

Zo kan de dialoog eruitzien

Een fictief voorbeeld: de vraag die je stelt, wat deelnemers schrijven en welke berichten de meeste steun krijgen.

Nieuwe werkwijze in de wijkteams

Drie maanden na de start.

De vraag
  1. Wat werkt al goed aan de nieuwe werkwijze?
  2. Waar loop je in de praktijk tegenaan?
Wat deelnemers schrijven
  • De vaste overdracht aan het begin van de dag scheelt veel bellen.80% eens
  • De nieuwe app werkt niet zonder netwerk en dat hebben we vaak niet.77% eens
Meeste steun
  1. De vaste overdracht aan het begin van de dag scheelt veel bellen.80% eens
  2. De nieuwe app werkt niet zonder netwerk en dat hebben we vaak niet.77% eens
  3. We weten eindelijk wie waarvoor aanspreekbaar is.75% eens
  4. Registreren kost nu meer tijd dan eerst.73% eens

Waarom Upvoice

Waarom Upvoice bij dit onderwerp

  1. 01

    Anonimiteit

  2. 02

    Kwalitatieve diepgang

  3. 03

    Schaal

  4. 04

    Breed gedragen inzichten

Wat je ontvangt 4 onderdelen

Een rapport waarmee de organisatie verder kan

De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.

  1. 01

    Zorgen en randvoorwaarden vooraf

  2. 02

    Draagvlak per maatregel

  3. 03

    Bijsturingsopties die steun krijgen

  4. 04

    Communicatiepunten voor leiderschap

Met Synthetron Full service

Zo begeleiden wij dit vraagstuk

Je werkt met een vaste begeleider die je sector kent. Jij levert vooral de inhoud, wij zorgen dat de dialoog loopt en dat de uitkomst bruikbaar is.

  1. 01

    Vraag en opzet

    We scherpen samen je vraag aan en ontwerpen de rondes, de uitnodiging en de communicatie naar deelnemers.

  2. 02

    Live begeleiding

    Tijdens de sessie modereren wij, vragen we door op wat opvalt en bewaken we dat iedereen veilig en anoniem meedoet.

  3. 03

    Duiding en rapport

    We analyseren de uitkomsten en vertalen ze naar een rapport met aanbevelingen waarmee je organisatie verder kan.

Zo pakte het uit bij anderen

Lees per traject wat de dialoog opleverde.

Vragen over strategie en verandering laten landen

Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.

Kan dit al vóór de formele aankondiging?

Ja. We werken met thema's en randvoorwaarden en ontwerpen de vragen zo dat vertrouwelijke details niet naar buiten komen.

Wakkert vragen stellen geen onrust aan?

De onrust is er vaak al. Door haar gestructureerd en anoniem op te halen, kun je er eerder en beter op reageren.

Wat levert dit op naast de zorgen?

Je hoort ook wat mensen nodig hebben om de verandering te laten slagen, en welke ideeën daarvoor breed gedragen worden. Dat geeft richting aan communicatie en uitvoering.

Verwant Uit dit gebied en daarbuiten.

Verwante toepassingen

Stel één vraag aan iedereen die het aangaat

In een gesprek kijken we samen naar jouw vraagstuk: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en hoe wij de dialoog voor je begeleiden.