Case Westerkim

Et strategiskift, som hele organisationen var med til at forme

Plejeorganisationen Westerkim flyttede fokus fra pleje til beboerens trivsel. Medarbejdere, frivillige og pårørende var med til at bestemme retningen.

Opdragsgiver WesterkimKategori Organisationer

200+ deltagere
5 onlinedialoger
3 målgrupper
To hænder, der holder i hinanden

Westerkim ville lægge kursen om: fra at tænke i pleje til at tænke i beboerens trivsel. Sådan en forandring lykkes kun, hvis de mennesker, der gør den til virkelighed hver dag, er med til at forme den.

Fremgangsmåden

I fem onlinedialoger deltog godt 200 mennesker fra tre grupper: medarbejdere, frivillige og pårørende. I stedet for et spørgeskema en anonym samtale, hvor alle stemmer vejede lige tungt, uanset funktion eller position.

Resultatet

Der opstod en bredt båret vision, plus et klart billede af de konkrete barrierer og muligheder ved implementeringen.

Indsigten Westerkim

Godt 200 medarbejdere, frivillige og pårørende var med, alle med lige stor vægt bag deres stemme.

“Rigtig fedt. Super, at der bliver spurgt om vores mening, og at vi bliver inddraget.”

DeltagerWesterkim

Vil du vide, hvordan det ser ud for din problemstilling?

Book en demo

Flere cases Relateret

Læs også

Andre organisationer, der først lod alle komme til orde.

Gasunies hovedkontor i Groningen set fra plænen foran
Gasunie700+ medarbejdere

Fra tre kerneværdier til genkendelig adfærd

Mere end 700 medarbejdere udfyldte selv, hvad en ny kultur betyder i deres daglige arbejde. Resultatet blev et kulturkompas.

Læs casen om Gasunie
ANWB6.000+ medlemmer

6.000 medlemmer, én velunderbygget anbefaling til Haag

Om kilometerprisen hørte ANWB 6.000 medlemmer på tre dage. Anbefalingen, der kom ud af det, gik til hvert eneste medlem af Tweede Kamer.

Læs casen om ANWB
UMCG150 teams

Fra treårigt spørgeskema til dialog, hvor teams selv designer løsninger

UMCG erstattede standardspørgeskemaet med teamdialoger. På tre år deltog 150 teams, og der kom 23.000 bidrag med løsninger for hvert team.

Læs casen om UMCG

Stil ét spørgsmål til alle, det vedrører

I en samtale ser vi sammen på din problemstilling: hvilket spørgsmål du stiller, hvem du inviterer, og hvordan vi faciliterer dialogen for dig.