Synthetron
da
Book en samtale

Anvendelse Brug medarbejdernes viden

Gør din organisation stærkere sammen med dine medarbejdere.

Medarbejderne ved ofte præcis, hvor det kan gøres bedre. Lad dem tænke aktivt med, find konkrete forbedringsmuligheder og øg samtidig deres engagement i organisationen.

Book en demo Se, hvordan det fungerer
  • OmrådeMedarbejdere & organisation
  • Deltagere1 klik, ingen download
  • Varighed45–75 minutter
  • StørrelseOp til 10.000 pr. session

Anledningen Forbedre organisationen

Du vil forbedre organisationen og ved, at medarbejderne kan se, hvor det kan gøres bedre.

Det opnår du
  • Konkrete forbedringsmuligheder fra organisationen
  • Idéer med bred opbakning
  • Større engagement hos medarbejderne

Forbedringsprogrammer bliver ofte udtænkt af en lille gruppe. Viden og idéer hos dem, der udfører arbejdet, forbliver ubenyttet.

I en dialog bidrager medarbejderne selv med forbedringsmuligheder og stemmer på hinandens idéer. Du kan se, hvilke forbedringer der er bredt bakket op, og medarbejderne kan se, at deres input betyder noget.

Fremgangsmåden 3 trin

Fra spørgsmål til bredt bakket op næste skridt

Vi faciliterer hvert trin. Af dig beder vi primært om indhold: to møder på forhånd og en medmoderator under sessionen.

  1. Trin 1

    Forbedringsspørgsmålet

    Du formulerer et spørgsmål, der inviterer til konkrete idéer, for eksempel om processer, samarbejde eller kundefokus.

  2. Trin 2

    Dialogen

    Medarbejderne bidrager anonymt med idéer, reagerer på hinanden og stemmer på de bedste forslag.

  3. Trin 3

    Fra idé til handling

    Resultatet viser, hvilke forbedringer der er bredt bakket op, så du kan vælge, hvor du begynder.

Nysgerrig efter at se, hvad deltagerne ser på deres skærm under sessionen?

Se deltagerskærmen

Det modtager du 4 dele

En rapport, som organisationen kan komme videre med

De vigtigste temaer ser du allerede under sessionen. Syntesen følger samme dag.

  1. 01

    Forbedringsmuligheder med mest opbakning

  2. 02

    Idéer pr. team eller afdeling

  3. 03

    Hurtige forbedringer og større problemstillinger

  4. 04

    Citater, der viser hvorfor

Cases I praksis

Sådan gik det for andre

Læs for hvert forløb, hvad dialogen gav.

Gasunies hovedkontor i Groningen set fra plænen foran
Gasunie700+ medarbejdere

Fra tre kerneværdier til genkendelig adfærd

Mere end 700 medarbejdere udfyldte selv, hvad en ny kultur betyder i deres daglige arbejde. Resultatet blev et kulturkompas.

Læs casen om Gasunie
Deltagere i samtale med hinanden under et møde i et lyst lokale
Ministeriet for Sociale Anliggender og Beskæftigelse (SZW)2 dialoger, 1 dag

Fagfolk og borgere, hørt hver for sig om ny politik

Til Handhavingskoers hørte SZW på én dag både håndhævere og borgere, hver i sin egen dialog.

Læs casen om SZW
To hænder, der holder i hinanden
Westerkim200+ deltagere

Et strategiskift, som hele organisationen var med til at forme

Plejeorganisationen Westerkim flyttede fokus fra pleje til beboerens trivsel. Medarbejdere, frivillige og pårørende var med til at bestemme retningen.

Læs casen om Westerkim

Spørgsmål om forbedre organisationen

Kan du ikke finde dit spørgsmål her? Stil det i et indledende møde.

Hvorfor bidrager det til engagement?

Medarbejderne tænker ikke bare med, de ser også, at deres idéer bliver taget alvorligt. Det aktive bidrag er en del af, hvordan organisationen bliver stærkere.

Hvad sker der med idéerne?

Du vælger på baggrund af resultatet, hvilke forbedringer du tager fat på, og melder det tilbage til deltagerne.

Hvordan skelner du gode idéer fra enkeltstående ønsker?

Deltagerne vurderer hinandens idéer anonymt. Så kan du se, hvilke forbedringsmuligheder der er bredt bakket op, og hvilke der kun lever hos en lille gruppe.

Fire anvendelsesområder

Alle anvendelser bruger den samme live dialog.

Stil ét spørgsmål til alle, det vedrører

I en samtale ser vi sammen på din problemstilling: hvilket spørgsmål du stiller, hvem du inviterer, og hvordan vi faciliterer dialogen for dig.

Book en samtale Book et telefonmøde