Fra tre kerneværdier til genkendelig adfærd
Mere end 700 medarbejdere udfyldte selv, hvad en ny kultur betyder i deres daglige arbejde. Resultatet blev et kulturkompas.
Læs casen om GasunieAnvendelse Læring fra praksis
Find ud af, hvad der virker, mens det kører.
En plan bliver først rigtig testet i gennemførelsen. Spørg dem, der arbejder med den, hvad der hjælper, og hvad der skurrer, og se, hvilke justeringer der er bredt bakket op.
- OmrådeStrategi & forandring
- Deltagere1 klik, ingen download
- Varighed45–75 minutter
- StørrelseOp til 10.000 pr. session
Anledningen Juster implementeringen
En ny tilgang eller strategi er sat i gang, og du vil vide, hvad der virker i praksis.
Det opnår du
- Hvad der virker, og hvad der skurrer, med gennemførernes egne ord
- Forslag til justeringer, der er bredt bakket op
- Et klart billede af forskelle mellem teams eller lokationer
Efter en forandrings start flytter opmærksomheden sig til planlægning og fremdrift. Det, der sker ude på gulvet, når sent og filtreret op.
En dialog undervejs viser, hvad der går godt, hvor det går i stå, og hvilken justering der får mest opbakning. Du justerer ud fra indsigt, ikke antagelser.
Fremgangsmåden 3 trin
Fra spørgsmål til bredt bakket op næste skridt
Vi faciliterer hvert trin. Af dig beder vi primært om indhold: to møder på forhånd og en medmoderator under sessionen.
- Trin 1
Vælg tidspunktet
Du afgør, hvornår en dialog undervejs giver mest, og hvem der skal med.
- Trin 2
Praksisdialogen
Deltagerne deler anonymt, hvad de ser i gennemførelsen, og stemmer på hinandens erfaringer og forslag.
- Trin 3
Juster
Resultatet viser, hvilke justeringer der er bredt bakket op, så du kan justere målrettet.
Nysgerrig efter at se, hvad deltagerne ser på deres skærm under sessionen?
Se deltagerskærmenDet modtager du 4 dele
En rapport, som organisationen kan komme videre med
De vigtigste temaer ser du allerede under sessionen. Syntesen følger samme dag.
- 01
Hvad der virker i praksis
- 02
Knaster, som flest genkender
- 03
Forslag til justeringer med opbakning fra hver gruppe
- 04
Forskelle mellem teams eller lokationer
Cases I praksis
Sådan gik det for andre
Læs for hvert forløb, hvad dialogen gav.
Fagfolk og borgere, hørt hver for sig om ny politik
Til Handhavingskoers hørte SZW på én dag både håndhævere og borgere, hver i sin egen dialog.
Læs casen om SZW
Et strategiskift, som hele organisationen var med til at forme
Plejeorganisationen Westerkim flyttede fokus fra pleje til beboerens trivsel. Medarbejdere, frivillige og pårørende var med til at bestemme retningen.
Læs casen om WesterkimSpørgsmål om juster implementeringen
Kan du ikke finde dit spørgsmål her? Stil det i et indledende møde.
Erstatter det en statusrapport?
Nej. En rapport viser, om milepælene nås. Dialogen viser, hvordan gennemførelsen opleves i praksis, og hvad der skal til for at justere.
Hvor ofte gør man det?
Ofte én gang midtvejs og eventuelt igen efter en større justering. Så kan du også se, om justeringen har effekt.
Hvem inviterer du?
Især dem, der udfører arbejdet dagligt. De ser først, hvad der virker, og hvad der går i stå.
Fire anvendelsesområder
Alle anvendelser bruger den samme live dialog.
-
Tryghed på arbejdspladsen & kultur
Gør følsomme oplevelser og hverdagen til noget, man kan tale om, også for dem, der ellers sjældent bliver hørt.
-
Strategi & forandring
Indhent bredt, hvad der skal til for kursen, forstå, hvad forandring kræver i praksis, og justér på det, der virker.
-
Inddragelse & politik
Lad borgere, studerende og andre berørte tænke med på indholdet i politik og offentlige problemstillinger.
-
Medarbejdere & organisation
Forstå, hvad der ligger bag tallene, udnyt medarbejdernes viden, og giv samarbejdsudvalget en stærk stemme.
Stil ét spørgsmål til alle, det vedrører
I en samtale ser vi sammen på din problemstilling: hvilket spørgsmål du stiller, hvem du inviterer, og hvordan vi faciliterer dialogen for dig.