Da tre valori fondamentali a comportamenti riconoscibili
Oltre 700 dipendenti hanno definito in prima persona cosa significa una nuova cultura nel loro lavoro quotidiano. Il risultato è diventato una bussola culturale.
Leggi il caso GasunieApplicazione Imparare dalla pratica
Un piano viene davvero messo alla prova solo nell'attuazione. Chiedi a chi ci lavora cosa aiuta e cosa crea attrito, e scopri quali adeguamenti sono ampiamente condivisi.
Il punto di partenza Correggere l'attuazione
Dopo l'avvio di un cambiamento l'attenzione si sposta su pianificazione e avanzamento. Ciò che accade sul campo arriva tardi e filtrato.
Un dialogo a metà percorso mostra cosa va bene, dove ci si blocca e quale correzione ottiene più sostegno. Correggi la rotta in base a ciò che hai visto, non a ipotesi.
L'approccio 3 fasi
Ti accompagniamo in ogni fase. A te chiediamo soprattutto contenuti: due incontri preparatori e un co-moderatore durante la sessione.
Stabiliamo insieme quando un dialogo intermedio rende di più e chi deve partecipare.
I partecipanti condividono in forma anonima ciò che vedono nell'attuazione e votano le esperienze e le proposte degli altri.
Il risultato mostra quali adeguamenti sono ampiamente condivisi, così puoi correggere in modo mirato.
Vuoi sapere cosa vedono i partecipanti sullo schermo durante la sessione?
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I temi principali li vedi già durante la sessione. La sintesi arriva lo stesso giorno.
Casi Nella pratica
Leggi progetto per progetto cosa ha prodotto il dialogo.
Oltre 700 dipendenti hanno definito in prima persona cosa significa una nuova cultura nel loro lavoro quotidiano. Il risultato è diventato una bussola culturale.
Leggi il caso Gasunie
Per la nuova strategia sui controlli, il ministero SZW ha ascoltato in un solo giorno addetti ai controlli e cittadini, ciascun gruppo in un proprio dialogo.
Leggi il caso SZW
L'organizzazione sanitaria Westerkim è passata dalla cura al benessere del residente. Dipendenti, volontari e familiari hanno contribuito a decidere la direzione.
Leggi il caso WesterkimNon trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.
No. Un rapporto mostra se le tappe vengono raggiunte. Il dialogo mostra come l'attuazione è vissuta nella pratica e cosa serve per correggere il tiro.
Spesso una volta a metà percorso ed eventualmente di nuovo dopo una grande modifica. Così vedi anche se la correzione ha effetto.
Soprattutto le persone che attuano l'approccio ogni giorno. Sono le prime a vedere cosa funziona e cosa si inceppa.
Ogni applicazione lavora con lo stesso dialogo dal vivo.
Rendi discutibili le esperienze delicate e la pratica quotidiana, anche per chi di solito viene ascoltato poco.
Scopri in modo ampio ciò che serve per la rotta, capisci cosa richiede il cambiamento nella pratica e correggi la rotta su ciò che funziona.
Fai ragionare nel merito cittadini, studenti e altri soggetti coinvolti su politiche e questioni pubbliche.
Capisci cosa c'è dietro i numeri, valorizza le conoscenze dei dipendenti e dai al consiglio di fabbrica una voce forte.
In una demo ti mostriamo come diventa la tua questione sotto forma di dialogo: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.