Da tre valori fondamentali a comportamenti riconoscibili
Oltre 700 dipendenti hanno definito in prima persona cosa significa una nuova cultura nel loro lavoro quotidiano. Il risultato è diventato una bussola culturale.
Leggi il caso GasunieApplicazione La pratica quotidiana
La cultura vive nella pratica quotidiana. Fai raccontare ai dipendenti in forma anonima cosa va bene e cosa può migliorare, e scopri quali miglioramenti molte persone condividono.
Il punto di partenza Cultura e collaborazione
Su cultura e collaborazione ci sono molte opinioni, ma poche visioni condivise. Ciò che si discute in direzione non sempre coincide con ciò che i dipendenti vivono.
In un dialogo anonimo i dipendenti reagiscono alle esperienze degli altri. Così vedi quali schemi sono ampiamente riconosciuti e quali miglioramenti ottengono sostegno.
L'approccio 3 fasi
Ti accompagniamo in ogni fase. A te chiediamo soprattutto contenuti: due incontri preparatori e un co-moderatore durante la sessione.
Rendiamo concreta la domanda insieme, per esempio sulla collaborazione tra reparti o su ciò che rende possibile un buon lavoro.
I dipendenti condividono in forma anonima le proprie esperienze e votano ciò in cui si riconoscono.
Il risultato mostra quali schemi e idee sono ampiamente condivisi, come base per accordi concreti.
Vuoi sapere cosa vedono i partecipanti sullo schermo durante la sessione?
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I temi principali li vedi già durante la sessione. La sintesi arriva lo stesso giorno.
Casi Nella pratica
Leggi progetto per progetto cosa ha prodotto il dialogo.
Oltre 700 dipendenti hanno definito in prima persona cosa significa una nuova cultura nel loro lavoro quotidiano. Il risultato è diventato una bussola culturale.
Leggi il caso Gasunie
Per la nuova strategia sui controlli, il ministero SZW ha ascoltato in un solo giorno addetti ai controlli e cittadini, ciascun gruppo in un proprio dialogo.
Leggi il caso SZW
L'organizzazione sanitaria Westerkim è passata dalla cura al benessere del residente. Dipendenti, volontari e familiari hanno contribuito a decidere la direzione.
Leggi il caso WesterkimNon trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.
Questo dialogo riguarda la collaborazione quotidiana e la cultura. Il dialogo sulla sicurezza sociale si concentra su esperienze delicate e segnali che richiedono particolare attenzione.
Sì, da otto partecipanti per gruppo. Così l'anonimato resta garantito.
Sì. Tutti vedono e valutano in forma anonima i messaggi di altri team. Così vedi quali miglioramenti nella collaborazione, oltre i confini, sono ampiamente condivisi.
Ogni applicazione lavora con lo stesso dialogo dal vivo.
Rendi discutibili le esperienze delicate e la pratica quotidiana, anche per chi di solito viene ascoltato poco.
Scopri in modo ampio ciò che serve per la rotta, capisci cosa richiede il cambiamento nella pratica e correggi la rotta su ciò che funziona.
Fai ragionare nel merito cittadini, studenti e altri soggetti coinvolti su politiche e questioni pubbliche.
Capisci cosa c'è dietro i numeri, valorizza le conoscenze dei dipendenti e dai al consiglio di fabbrica una voce forte.
In una demo ti mostriamo come diventa la tua questione sotto forma di dialogo: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.