Da tre valori fondamentali a comportamenti riconoscibili
Oltre 700 dipendenti hanno definito in prima persona cosa significa una nuova cultura nel loro lavoro quotidiano. Il risultato è diventato una bussola culturale.
Leggi il caso GasunieApplicazione Spazio per le voci silenziose
Alcuni temi non si affrontano facilmente in una riunione. In un dialogo anonimo le persone condividono ciò che pensano davvero, e vedi quali prospettive molte persone condividono.
Il punto di partenza Rendere discutibili i temi difficili
Sui temi delicati o carichi si sentono soprattutto le persone che prendono facilmente la parola. Chi ha dubbi o una posizione di minoranza tace.
Poiché tutti partecipano in forma anonima e votano i contributi degli altri, emergono anche le prospettive silenziose. Vedi cosa è ampiamente condiviso e dove le opinioni divergono.
L'approccio 3 fasi
Ti accompagniamo in ogni fase. A te chiediamo soprattutto contenuti: due incontri preparatori e un co-moderatore durante la sessione.
Formuliamo la domanda in modo che tutti si sentano liberi di rispondere e stabiliamo chi partecipa.
I partecipanti scrivono in forma anonima e votano i contributi degli altri. Nessuno vede chi ha scritto cosa.
Il risultato mostra ciò che è ampiamente condiviso, con attenzione alle prospettive dei gruppi più piccoli.
Vuoi sapere cosa vedono i partecipanti sullo schermo durante la sessione?
Guarda lo schermo del partecipanteCosa ricevi 4 elementi
I temi principali li vedi già durante la sessione. La sintesi arriva lo stesso giorno.
Casi Nella pratica
Leggi progetto per progetto cosa ha prodotto il dialogo.
Oltre 700 dipendenti hanno definito in prima persona cosa significa una nuova cultura nel loro lavoro quotidiano. Il risultato è diventato una bussola culturale.
Leggi il caso Gasunie
Per la nuova strategia sui controlli, il ministero SZW ha ascoltato in un solo giorno addetti ai controlli e cittadini, ciascun gruppo in un proprio dialogo.
Leggi il caso SZW
L'organizzazione sanitaria Westerkim è passata dalla cura al benessere del residente. Dipendenti, volontari e familiari hanno contribuito a decidere la direzione.
Leggi il caso WesterkimNon trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.
Temi su cui le persone sono riservate in una riunione normale, ad esempio inclusione, carico di lavoro o il rapporto con i responsabili.
Ogni partecipante riceve un codice casuale al posto del nome. Il report per gruppo avviene solo da otto partecipanti.
No. La domanda è orientata a ciò che serve e i partecipanti votano le idee degli altri. Così emerge ciò che è ampiamente condiviso, non chi alza di più la voce.
Ogni applicazione lavora con lo stesso dialogo dal vivo.
Rendi discutibili le esperienze delicate e la pratica quotidiana, anche per chi di solito viene ascoltato poco.
Scopri in modo ampio ciò che serve per la rotta, capisci cosa richiede il cambiamento nella pratica e correggi la rotta su ciò che funziona.
Fai ragionare nel merito cittadini, studenti e altri soggetti coinvolti su politiche e questioni pubbliche.
Capisci cosa c'è dietro i numeri, valorizza le conoscenze dei dipendenti e dai al consiglio di fabbrica una voce forte.
In una demo ti mostriamo come diventa la tua questione sotto forma di dialogo: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.