Von drei Grundwerten zu erkennbarem Verhalten
Mehr als 700 Mitarbeitende füllten selbst aus, was eine neue Kultur in ihrer täglichen Arbeit bedeutet. Das Ergebnis war ein Kulturkompass.
Lesen Sie die Case von GasunieAnwendung Raum für leise Stimmen
Geben Sie leisen Perspektiven eine Stimme.
Manche Themen bespricht man nicht leicht in einer Sitzung. In einem anonymen Dialog teilen Menschen, was sie wirklich denken, und Sie sehen, welche Perspektiven viele Menschen teilen.
- BereichPsychologische Sicherheit & Kultur
- Teilnehmende1 Klick, kein Download
- Dauer45–75 Minuten
- GrößeBis 10.000 pro Sitzung
Der Anlass Schwierige Themen besprechbar machen
Es gibt ein Thema, zu dem Menschen in einer Besprechung lieber nichts sagen.
Was Sie erreichen
- Perspektiven, die sonst wenig gehört werden
- Ein sicheres Gespräch über ein aufgeladenes Thema
- Einblick, was breit getragen wird und wo es Unterschiede gibt
Bei sensiblen oder aufgeladenen Themen hören Sie vor allem die Menschen, die leicht das Wort ergreifen. Wer zweifelt oder eine Minderheitsposition hat, schweigt.
Weil alle anonym teilnehmen und über die Beiträge der anderen abstimmen, kommen auch leise Perspektiven an die Oberfläche. Sie sehen, was breit getragen wird und wo die Meinungen auseinandergehen.
Das Vorgehen 3 Schritte
Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt
Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.
- Schritt 1
Sorgfältige Vorbereitung
Wir formulieren die Frage so, dass sich alle frei fühlen zu reagieren, und legen fest, wer mitredet.
- Schritt 2
Der anonyme Dialog
Teilnehmende schreiben anonym und stimmen über die Beiträge der anderen ab. Niemand sieht, wer was geschrieben hat.
- Schritt 3
Sorgfältige Rückmeldung
Das Ergebnis zeigt, was breit getragen wird, mit Aufmerksamkeit für die Perspektiven kleinerer Gruppen.
Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?
Den Teilnehmerbildschirm ansehenWas Sie erhalten 4 Bestandteile
Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann
Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.
- 01
Perspektiven, die breit getragen werden
- 02
Unterschiede im Erleben zwischen Gruppen
- 03
Signale, die Aufmerksamkeit erfordern
- 04
Vorschläge für das weitere Vorgehen
Cases In der Praxis
So lief es bei anderen
Lesen Sie pro Projekt, was der Dialog gebracht hat.
Fachkräfte und Bürger:innen zur neuen Politik, jeweils in eigener Runde gehört
Für den Handhavingskoers hörte das SZW an einem Tag Vollzugskräfte und Bürger:innen an, jeweils in einem eigenen Dialog.
Lesen Sie die Case von SZW
Ein Strategiewechsel, den die gesamte Organisation mitgestaltete
Die Pflegeeinrichtung Westerkim verlagerte den Fokus von Pflege zum Wohlbefinden der Bewohner:innen. Mitarbeitende, Freiwillige und Angehörige bestimmten mit, wohin die Reise gehen sollte.
Lesen Sie die Case von WesterkimFragen zu schwierige themen besprechbar machen
Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.
Welche Themen eignen sich?
Themen, bei denen sich Menschen in einer normalen Besprechung zurückhalten, zum Beispiel Inklusion, Arbeitsdruck oder das Verhältnis zu Führungskräften.
Wie sorgen Sie für Anonymität?
Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält einen zufälligen Code statt eines Namens. Die Auswertung je Gruppe erfolgt erst ab acht Teilnehmenden.
Wird das nicht zur Jammerrunde?
Nein. Die Frage richtet sich darauf, was nötig ist, und die Teilnehmenden stimmen über die Ideen der anderen ab. So kommt nach oben, was breit getragen wird, nicht wer am lautesten ruft.
Vier Anwendungsbereiche
Jede Anwendung arbeitet mit demselben Live-Dialog.
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Psychologische Sicherheit & Kultur
Machen Sie sensible Erfahrungen und den Arbeitsalltag besprechbar, auch für diejenigen, die sonst wenig gehört werden.
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Strategie & Veränderung
Erfahren Sie breit, was für den Kurs nötig ist, verstehen Sie, was Veränderung in der Praxis verlangt, und steuern Sie nach, was funktioniert.
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Beteiligung & Politik
Lassen Sie Bürgerinnen und Bürger, Studierende und andere Beteiligte inhaltlich bei Politik und öffentlichen Fragen mitdenken.
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Mitarbeitende & Organisation
Verstehen Sie, was hinter den Zahlen steckt, nutzen Sie das Wissen der Mitarbeitenden und geben Sie dem Betriebsrat eine starke Stimme.
Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft
In einer Demo zeigen wir, wie Ihre Fragestellung als Dialog aussieht: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.