Von drei Grundwerten zu erkennbarem Verhalten
Mehr als 700 Mitarbeitende füllten selbst aus, was eine neue Kultur in ihrer täglichen Arbeit bedeutet. Das Ergebnis war ein Kulturkompass.
Lesen Sie die Case von GasunieAnwendung Eine starke Stimme für den Betriebsrat
Wissen Sie, was Ihre Basis wirklich denkt.
Als Betriebsrat sprechen Sie im Namen vieler Kolleginnen und Kollegen. Befragen Sie sie schnell und anonym und entdecken Sie, welche Standpunkte breit getragen werden, bevor Sie eine Stellungnahme abgeben.
- BereichMitarbeitende & Organisation
- Teilnehmende1 Klick, kein Download
- Dauer45–75 Minuten
- GrößeBis 10.000 pro Sitzung
Der Anlass Betriebsrat und Befragung der Basis
Der Betriebsrat will wissen, was die Basis von einer wichtigen Frage hält.
Was Sie erreichen
- Schneller, anonymer Einblick, was die Basis denkt
- Standpunkte, die breit getragen werden
- Eine Begründung für Stellungnahme oder Zustimmung
Ein Betriebsrat hat wenig Zeit und begrenzte Mittel, um die Basis zu hören. Sprechstunden und Umfragen zeigen nur einen Teil dessen, was die Menschen bewegt.
In einem Live-Dialog reagieren Kolleginnen und Kollegen anonym aufeinander. Der Betriebsrat sieht, welche Standpunkte breit getragen werden, und kann seine Stellungnahme darauf stützen.
Das Vorgehen 3 Schritte
Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt
Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.
- Schritt 1
Die Frage des Betriebsrats
Gemeinsam mit dem Betriebsrat schärfen wir die Frage, etwa zu einer geplanten Entscheidung oder einer Veränderung.
- Schritt 2
Der Basisdialog
Kolleginnen und Kollegen nehmen anonym teil, reagieren aufeinander und stimmen über die Standpunkte ab, die ihnen wichtig sind.
- Schritt 3
Ergebnis für den Betriebsrat
Der Betriebsrat sieht, was breit getragen wird, und nutzt das in der Stellungnahme oder im Gespräch mit der Geschäftsleitung.
Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?
Den Teilnehmerbildschirm ansehenWas Sie erhalten 4 Bestandteile
Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann
Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.
- 01
Standpunkte mit der meisten Unterstützung
- 02
Sorgen und Bedingungen, die breit geteilt werden
- 03
Unterschiede zwischen Abteilungen oder Standorten
- 04
Eine Zusammenfassung für die Stellungnahme
Cases In der Praxis
So lief es bei anderen
Lesen Sie pro Projekt, was der Dialog gebracht hat.
Fachkräfte und Bürger:innen zur neuen Politik, jeweils in eigener Runde gehört
Für den Handhavingskoers hörte das SZW an einem Tag Vollzugskräfte und Bürger:innen an, jeweils in einem eigenen Dialog.
Lesen Sie die Case von SZW
Ein Strategiewechsel, den die gesamte Organisation mitgestaltete
Die Pflegeeinrichtung Westerkim verlagerte den Fokus von Pflege zum Wohlbefinden der Bewohner:innen. Mitarbeitende, Freiwillige und Angehörige bestimmten mit, wohin die Reise gehen sollte.
Lesen Sie die Case von WesterkimFragen zu betriebsrat und befragung der basis
Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.
Bei welchen Fragen passt das?
Zum Beispiel bei einer geplanten Reorganisation oder Veränderung, zu der der Betriebsrat Stellung nimmt. Gemeinsam mit Betriebsräten erkunden wir, welche Fragen am meisten bringen.
Ist die Anonymität gewährleistet?
Ja. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält einen zufälligen Code statt eines Namens. Niemand kann einen Beitrag auf eine Person zurückführen, auch der Betriebsrat nicht.
Wie schnell hat der Betriebsrat das Ergebnis?
Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung, der Bericht folgt am selben Tag. So kann das Gremium innerhalb der Stellungnahmefrist mit einem begründeten Standpunkt reagieren.
Vier Anwendungsbereiche
Jede Anwendung arbeitet mit demselben Live-Dialog.
-
Psychologische Sicherheit & Kultur
Machen Sie sensible Erfahrungen und den Arbeitsalltag besprechbar, auch für diejenigen, die sonst wenig gehört werden.
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Strategie & Veränderung
Erfahren Sie breit, was für den Kurs nötig ist, verstehen Sie, was Veränderung in der Praxis verlangt, und steuern Sie nach, was funktioniert.
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Beteiligung & Politik
Lassen Sie Bürgerinnen und Bürger, Studierende und andere Beteiligte inhaltlich bei Politik und öffentlichen Fragen mitdenken.
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Mitarbeitende & Organisation
Verstehen Sie, was hinter den Zahlen steckt, nutzen Sie das Wissen der Mitarbeitenden und geben Sie dem Betriebsrat eine starke Stimme.
Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft
In einer Demo zeigen wir, wie Ihre Fragestellung als Dialog aussieht: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.