Von drei Grundwerten zu erkennbarem Verhalten
Mehr als 700 Mitarbeitende füllten selbst aus, was eine neue Kultur in ihrer täglichen Arbeit bedeutet. Das Ergebnis war ein Kulturkompass.
Lesen Sie die Case von GasunieAnwendung Politik, die in der Praxis funktioniert
Politik, die mit der Praxis übereinstimmt.
Lassen Sie die Menschen, die mit der Politik arbeiten werden, inhaltlich mitdenken. Sie hören Ideen, Sorgen und praktische Folgen und sehen, was breit getragen wird.
- BereichBeteiligung & Politik
- Teilnehmende1 Klick, kein Download
- Dauer45–75 Minuten
- GrößeBis 10.000 pro Sitzung
Der Anlass Politik entwickeln und prüfen
Neue Politik wird entwickelt oder bestehende evaluiert, und Sie wollen wissen, was sie in der Praxis bedeutet.
Was Sie erreichen
- Ideen und Sorgen aus der Praxis
- Rahmenbedingungen, die breit getragen werden
- Eine Begründung für den Politikprozess
Politik wird oft in Distanz zur Umsetzung entwickelt. Was in der Praxis klemmt, zeigt sich erst, wenn die Politik schon eingeführt ist.
Ein Dialog mit Umsetzenden, Fachkräften oder anderen Beteiligten zeigt vorab, was funktioniert, wo es reibt und welche Rahmenbedingungen breit geteilt werden.
Das Vorgehen 3 Schritte
Von der Frage zum getragenen nächsten Schritt
Wir begleiten jeden Schritt. Von Ihnen brauchen wir vor allem Inhalt: zwei Abstimmungen vorab und eine Co-Moderation während der Sitzung.
- Schritt 1
Frage und Beteiligte
Wir legen fest, welche Politik oder welche Wahl ansteht und wer mitdenken soll.
- Schritt 2
Der Politikdialog
Beteiligte reagieren anonym auf die vorgeschlagene Richtung und auf die Ideen und Sorgen der anderen.
- Schritt 3
Ergebnis und Verarbeitung
Der Bericht zeigt pro Teil, was breit getragen wird und welche Anpassungen nötig sind.
Neugierig, was Teilnehmende während der Sitzung auf ihrem Bildschirm sehen?
Den Teilnehmerbildschirm ansehenWas Sie erhalten 4 Bestandteile
Ein Bericht, mit dem die Organisation weiterarbeiten kann
Die wichtigsten Themen sehen Sie schon während der Sitzung. Die Synthese folgt noch am selben Tag.
- 01
Ideen und Sorgen pro Teil der Politik
- 02
Rahmenbedingungen mit der meisten Unterstützung
- 03
Unterschiede zwischen Gruppen von Beteiligten
- 04
Übersicht, wer teilgenommen hat
Cases In der Praxis
So lief es bei anderen
Lesen Sie pro Projekt, was der Dialog gebracht hat.
Fachkräfte und Bürger:innen zur neuen Politik, jeweils in eigener Runde gehört
Für den Handhavingskoers hörte das SZW an einem Tag Vollzugskräfte und Bürger:innen an, jeweils in einem eigenen Dialog.
Lesen Sie die Case von SZW
Ein Strategiewechsel, den die gesamte Organisation mitgestaltete
Die Pflegeeinrichtung Westerkim verlagerte den Fokus von Pflege zum Wohlbefinden der Bewohner:innen. Mitarbeitende, Freiwillige und Angehörige bestimmten mit, wohin die Reise gehen sollte.
Lesen Sie die Case von WesterkimFragen zu politik entwickeln und prüfen
Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.
Geht das auch bei der Evaluation bestehender Politik?
Ja. Dann fragen Sie, was funktioniert, wo es hakt und was zum Nachsteuern nötig ist.
Funktioniert das zwischen Organisationen?
Ja, zum Beispiel zwischen einem Ministerium und Vollzugsorganisationen. Alle machen anonym mit, sodass auch kritische Punkte auf den Tisch kommen.
Wann im Politikprozess passt das am besten?
So früh, dass noch Raum bleibt, mit dem Input etwas zu tun: bei der Sondierung, bei einem Entwurf oder vor der Einführung.
Vier Anwendungsbereiche
Jede Anwendung arbeitet mit demselben Live-Dialog.
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Psychologische Sicherheit & Kultur
Machen Sie sensible Erfahrungen und den Arbeitsalltag besprechbar, auch für diejenigen, die sonst wenig gehört werden.
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Strategie & Veränderung
Erfahren Sie breit, was für den Kurs nötig ist, verstehen Sie, was Veränderung in der Praxis verlangt, und steuern Sie nach, was funktioniert.
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Beteiligung & Politik
Lassen Sie Bürgerinnen und Bürger, Studierende und andere Beteiligte inhaltlich bei Politik und öffentlichen Fragen mitdenken.
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Mitarbeitende & Organisation
Verstehen Sie, was hinter den Zahlen steckt, nutzen Sie das Wissen der Mitarbeitenden und geben Sie dem Betriebsrat eine starke Stimme.
Stellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft
In einer Demo zeigen wir, wie Ihre Fragestellung als Dialog aussieht: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.