Toepassing Beleid dat werkt in de praktijk

Beleid dat klopt met de praktijk.

Laat de mensen die met het beleid gaan werken inhoudelijk meedenken. Je hoort ideeën, zorgen en praktische gevolgen, en ziet wat breed gedragen wordt.

  • GebiedParticipatie & beleid
  • Deelnemers1 klik, geen download
  • Duur45–75 minuten
  • OmvangTot 10.000 per sessie

De aanleiding Beleid ontwikkelen en toetsen

Er wordt nieuw beleid ontwikkeld of bestaand beleid geëvalueerd, en je wilt weten wat het in de praktijk betekent.

Wat je bereikt
  • Ideeën en zorgen uit de praktijk
  • Randvoorwaarden die breed gedragen worden
  • Een onderbouwing van het beleidsproces

Beleid wordt vaak ontwikkeld op afstand van de uitvoering. Wat in de praktijk knelt, komt pas boven als het beleid al is ingevoerd.

Een dialoog met uitvoerders, professionals of andere betrokkenen laat vooraf zien wat werkt, waar het schuurt en welke randvoorwaarden breed gedeeld worden.

De aanpak 3 stappen

Van vraag naar gedragen vervolgstap

Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.

  1. Stap 1

    Vraag en betrokkenen

    We bepalen welk beleid of welke keuze voorligt en wie er moeten meedenken.

  2. Stap 2

    De beleidsdialoog

    Betrokkenen reageren anoniem op de voorgestelde richting en op elkaars ideeën en zorgen.

  3. Stap 3

    Uitkomst en verwerking

    Het rapport laat per onderdeel zien wat breed gedragen wordt en welke aanpassingen nodig zijn.

Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?

Bekijk het deelnemersscherm

Wat je ontvangt 4 onderdelen

Een rapport waarmee de organisatie verder kan

De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.

  1. 01

    Ideeën en zorgen per onderdeel van het beleid

  2. 02

    Randvoorwaarden met de meeste steun

  3. 03

    Verschillen tussen groepen betrokkenen

  4. 04

    Overzicht van wie heeft meegedaan

Cases In de praktijk

Zo pakte het uit bij anderen

Lees per traject wat de dialoog opleverde.

Het hoofdkantoor van Gasunie in Groningen, gezien vanaf het gazon ervoor
Gasunie700+ medewerkers

Van drie kernwaarden naar herkenbaar gedrag

Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.

Lees de case van Gasunie
Deelnemers in gesprek met elkaar tijdens een bijeenkomst in een lichte ruimte
Ministerie van SZW2 dialogen, 1 dag

Professionals en burgers, elk apart gehoord over nieuw beleid

Voor de Handhavingskoers hoorde SZW op één dag handhavers en burgers, elk in een eigen dialoog.

Lees de case van SZW
Twee handen die elkaars hand vasthouden
Westerkim200+ deelnemers

Een strategiewijziging die de hele organisatie mee vormgaf

Zorgorganisatie Westerkim verschoof van zorg naar welzijn van de bewoner. Medewerkers, vrijwilligers en familie bepaalden mee waar het heen moest.

Lees de case van Westerkim

Vragen over beleid ontwikkelen en toetsen

Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.

Kan dit ook bij de evaluatie van bestaand beleid?

Ja. Dan vraag je wat werkt, waar het vastloopt en wat er nodig is om bij te sturen.

Werkt dit tussen organisaties?

Ja, bijvoorbeeld tussen een ministerie en uitvoeringsorganisaties. Iedereen doet anoniem mee, zodat ook kritische punten op tafel komen.

Wanneer in het beleidsproces past dit het best?

Zo vroeg dat er nog ruimte is om iets met de inbreng te doen: bij de verkenning, bij een concept of vóór de invoering.

Vier toepassingsgebieden

Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.

Stel één vraag aan iedereen die het aangaat

In een demo laten we zien hoe jouw vraagstuk eruitziet als dialoog: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.