Van drie kernwaarden naar herkenbaar gedrag
Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.
Lees de case van GasunieToepassing Beleid dat werkt in de praktijk
Laat de mensen die met het beleid gaan werken inhoudelijk meedenken. Je hoort ideeën, zorgen en praktische gevolgen, en ziet wat breed gedragen wordt.
De aanleiding Beleid ontwikkelen en toetsen
Beleid wordt vaak ontwikkeld op afstand van de uitvoering. Wat in de praktijk knelt, komt pas boven als het beleid al is ingevoerd.
Een dialoog met uitvoerders, professionals of andere betrokkenen laat vooraf zien wat werkt, waar het schuurt en welke randvoorwaarden breed gedeeld worden.
De aanpak 3 stappen
Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.
We bepalen welk beleid of welke keuze voorligt en wie er moeten meedenken.
Betrokkenen reageren anoniem op de voorgestelde richting en op elkaars ideeën en zorgen.
Het rapport laat per onderdeel zien wat breed gedragen wordt en welke aanpassingen nodig zijn.
Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?
Bekijk het deelnemersschermWat je ontvangt 4 onderdelen
De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.
Cases In de praktijk
Lees per traject wat de dialoog opleverde.
Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.
Lees de case van Gasunie
Voor de Handhavingskoers hoorde SZW op één dag handhavers en burgers, elk in een eigen dialoog.
Lees de case van SZW
Zorgorganisatie Westerkim verschoof van zorg naar welzijn van de bewoner. Medewerkers, vrijwilligers en familie bepaalden mee waar het heen moest.
Lees de case van WesterkimStaat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.
Ja. Dan vraag je wat werkt, waar het vastloopt en wat er nodig is om bij te sturen.
Ja, bijvoorbeeld tussen een ministerie en uitvoeringsorganisaties. Iedereen doet anoniem mee, zodat ook kritische punten op tafel komen.
Zo vroeg dat er nog ruimte is om iets met de inbreng te doen: bij de verkenning, bij een concept of vóór de invoering.
Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.
Maak gevoelige ervaringen en de dagelijkse praktijk bespreekbaar, ook voor wie anders weinig gehoord wordt.
Haal breed op wat nodig is voor de koers, begrijp wat verandering in de praktijk vraagt en stuur bij op wat werkt.
Laat inwoners, studenten en andere betrokkenen inhoudelijk meedenken over beleid en publieke vraagstukken.
Begrijp wat er achter de cijfers zit, benut de kennis van medewerkers en geef de ondernemingsraad een stevige stem.
In een demo laten we zien hoe jouw vraagstuk eruitziet als dialoog: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.