Synthetron
nl
Plan een demo

Toepassing Strategie in de praktijk

Toets of de koers overkomt bij je mensen.

In een dialoog reageren medewerkers op de strategische koers. Je hoort waar ze twijfelen en wat ze nodig hebben om de koers in hun werk toe te passen.

Plan een demo Bekijk hoe het werkt

De aanleiding Strategie

Een strategie werkt pas als mensen haar begrijpen en naar hun eigen werk kunnen vertalen.

Wat je bereikt
  • Begrip en twijfel per strategisch thema
  • Vertaling naar praktijk en teams
  • Prioriteiten voor communicatie en uitvoering

Strategie wordt vaak gepresenteerd alsof begrip vanzelf volgt. In werkelijkheid ontstaan interpretaties per laag, team en regio.

In een strategiedialoog zie je welke delen van de koers mensen onderschrijven en waar vragen blijven. Daar zit het werk voor communicatie en uitvoering.

De aanpak 3 stappen

Van vraag naar gedragen vervolgstap

Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.

  1. Ronde 1

    Koers toetsen

    Deelnemers reageren op de strategische richting en geven aan wat zij herkennen of missen.

  2. Ronde 2

    Vertalen

    We verdiepen wat de koers betekent voor werk, teams, klanten of uitvoering.

  3. Ronde 3

    Commitment

    De belangrijkste prioriteiten en randvoorwaarden worden gewogen op steun en haalbaarheid.

Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?

Bekijk het deelnemersscherm

Wat je ontvangt 4 onderdelen

Een rapport waarmee de organisatie verder kan

De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.

  1. 01

    Begrip en twijfel per strategisch thema

  2. 02

    Praktijkvertaling per groep of laag

  3. 03

    Randvoorwaarden voor uitvoering

  4. 04

    Prioriteiten voor communicatie en opvolging

Cases In de praktijk

Zo pakte het uit bij anderen

Lees per traject wat de dialoog opleverde.

Het hoofdkantoor van Gasunie in Groningen, gezien vanaf het gazon ervoor
Gasunie700+ medewerkers

Van drie kernwaarden naar herkenbaar gedrag

Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.

Lees de case van Gasunie
Deelnemers in gesprek met elkaar tijdens een bijeenkomst in een lichte ruimte
Ministerie van SZW2 dialogen, 1 dag

Professionals en burgers, elk apart gehoord over nieuw beleid

Voor de Handhavingskoers hoorde SZW op één dag handhavers en burgers, elk in een eigen dialoog.

Lees de case van SZW
Twee handen die elkaars hand vasthouden
Westerkim200+ deelnemers

Een strategiewijziging die de hele organisatie mee vormgaf

Zorgorganisatie Westerkim verschoof van zorg naar welzijn van de bewoner. Medewerkers, vrijwilligers en familie bepaalden mee waar het heen moest.

Lees de case van Westerkim

Vragen over strategie

Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.

Kan dit zonder dat de strategie ter discussie staat?

Ja. De dialoog gaat dan over hoe mensen de koers begrijpen en wat nodig is om haar uit te voeren.

Is dit alleen voor directiecommunicatie?

Nee. Het maakt de koers concreet vanuit de praktijk van de organisatie.

De andere toepassingen

Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.

01 / Het waarom achter de score

Medewerkersonderzoek verdiepen

Het MTO is binnen, maar het waarom ontbreekt. Eén dialoog rond de belangrijkste scores levert een geprioriteerde actielijst.

Bekijken: medewerkersonderzoek verdiepen
02 / Dialoog rond de aankondiging

Verandering

Een reorganisatie, fusie of maatregel moet landen. Peil de zorgen voordat je het nieuws brengt, en daarna opnieuw.

Bekijken: verandering
03 / Eerlijkheid bij gevoelige thema's

Sociale veiligheid

Een anonieme dialoog over onderwerpen die mensen niet hardop bespreken. Met rapportage voor bestuur, HR en OR.

Bekijken: sociale veiligheid
04 / Een plan dat bijna rond is

Besluit toetsen

Er ligt een plan. Toets waar de steun zit en welke bezwaren je serieus moet nemen.

Bekijken: besluit toetsen
06 / Breed en aantoonbaar

Raadplegen

Hoor grote groepen in één uur en maak zichtbaar waarover ze verschillen en welke richting steun krijgt.

Bekijken: raadplegen
07 / Vaste luisterkalender

Continu luisteren

Wacht niet tot signalen escaleren. Een vaste dialoogkalender laat leiderschap periodiek horen wat verandert.

Bekijken: continu luisteren

Stel één vraag aan iedereen die het aangaat

In een demo laten we zien hoe jouw vraagstuk eruitziet als dialoog: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.

Plan een demo Belafspraak inplannen