Från tre kärnvärden till igenkännbart beteende
Fler än 700 medarbetare fyllde själva i vad en ny kultur betyder i det dagliga arbetet. Resultatet blev en kulturkompass.
Läs Gasunies caseAnvändningsområde Strategi i praktiken
I en dialog reagerar medarbetarna på den strategiska kursen. Du hör var de tvekar och vad de behöver för att använda kursen i sitt arbete.
Anledningen Strategi
Strategi presenteras ofta som om förståelsen kom av sig själv. I verkligheten uppstår olika tolkningar per nivå, team och region.
I en strategidialog ser du vilka delar av kursen människor står bakom och var frågorna finns kvar. Där ligger arbetet för kommunikation och genomförande.
Arbetssättet 3 steg
Vi guidar varje steg. Av dig behöver vi framför allt innehåll: två avstämningar i förväg och en medmoderator under sessionen.
Deltagarna reagerar på den strategiska riktningen och anger vad de känner igen eller saknar.
Vi fördjupar vad kursen betyder för arbete, team, kunder eller genomförande.
De viktigaste prioriteringarna och förutsättningarna vägs mot stöd och genomförbarhet.
Nyfiken på vad deltagarna ser på skärmen under sessionen?
Se deltagarskärmenVad du får 4 delar
De viktigaste temana ser du redan under sessionen. Syntesen följer samma dag.
Cases I praktiken
Läs i varje projekt vad dialogen gav.
Fler än 700 medarbetare fyllde själva i vad en ny kultur betyder i det dagliga arbetet. Resultatet blev en kulturkompass.
Läs Gasunies case
Inför Handhavingskoers hörde SZW handläggare och medborgare på en dag, i var sin dialog.
Läs SZW:s case
Vårdorganisationen Westerkim gick från vård till de boendes välbefinnande. Medarbetare, volontärer och anhöriga var med och bestämde riktningen.
Läs Westerkims caseHittar du inte din fråga? Ställ den i ett introduktionssamtal.
Ja. Dialogen handlar då om hur människor förstår kursen och vad som krävs för att genomföra den.
Nej. Det gör kursen konkret utifrån organisationens vardag.
Varje användningsområde bygger på samma livedialog.
Medarbetarundersökningen är klar, men varför-frågan saknas. En dialog kring de viktigaste resultaten ger en prioriterad åtgärdslista.
Visa: fördjupa medarbetarundersökningenEn omorganisation, fusion eller åtgärd ska landa. Ta reda på oron innan du berättar nyheten, och sedan igen efteråt.
Visa: förändringEn anonym dialog om ämnen som människor inte pratar högt om. Med rapportering för styrelse, HR och personalrepresentation.
Visa: psykologisk trygghetDet finns en plan. Pröva var stödet finns och vilka invändningar du bör ta på allvar.
Visa: pröva ett beslutHör stora grupper på en timme och synliggör var de skiljer sig åt och vilken riktning som får stöd.
Visa: rådfrågaVänta inte tills signalerna eskalerar. En fast dialogkalender låter ledningen regelbundet höra vad som förändras.
Visa: lyssna kontinuerligtI en demo visar vi hur din fråga ser ut som dialog: vad du frågar, vem du bjuder in och vad du har i handen efteråt.