Från tre kärnvärden till igenkännbart beteende
Fler än 700 medarbetare fyllde själva i vad en ny kultur betyder i det dagliga arbetet. Resultatet blev en kulturkompass.
Läs Gasunies caseAnvändningsområde En plan som nästan är klar
Vet före beslutet var stödet finns.
När en plan eller åtgärd nästan är klar lägger du fram den för dem som ska arbeta med den. Du ser var de tvekar och vilken justering som får deras stöd.
Anledningen Pröva ett beslut
Det finns en plan eller ett vägval, men stödet och de blinda fläckarna är fortfarande osäkra.
Vad du uppnår
- Stöd per vägval eller åtgärd
- Invändningar och förutsättningar klustrade
- Skärpningar med brett stöd
Ett beslut kan vara rätt i sak och ändå köra fast på motstånd som blir synligt för sent. Särskilt när bara de högljudda rösterna hörs.
Prövar du beslutet i förväg hör du vilka delar som får stöd och på vilka villkor människor följer med.
Arbetssättet 3 steg
Från fråga till förankrat nästa steg
Vi guidar varje steg. Av dig behöver vi framför allt innehåll: två avstämningar i förväg och en medmoderator under sessionen.
- Steg 1
Vässa beslutet
Vi översätter planen till konkreta val, frågor och scenarier som deltagarna kan väga.
- Steg 2
Pröva stödet
Deltagarna reagerar anonymt, kompletterar varandra och väger de viktigaste alternativen.
- Steg 3
Skärpa
Du får tillbaka vilka delar som håller och var beslutet behöver bli bättre.
Nyfiken på vad deltagarna ser på skärmen under sessionen?
Se deltagarskärmenVad du får 4 delar
En rapport som organisationen kan gå vidare med
De viktigaste temana ser du redan under sessionen. Syntesen följer samma dag.
- 01
Stöd per vägval eller åtgärd
- 02
Viktigaste invändningarna och villkoren
- 03
Skärpningar med brett stöd
- 04
Beslutsunderlag för ledning eller styrelse
Cases I praktiken
Så blev det hos andra
Läs i varje projekt vad dialogen gav.
Professionella och medborgare, hörda var för sig om ny politik
Inför Handhavingskoers hörde SZW handläggare och medborgare på en dag, i var sin dialog.
Läs SZW:s case
En strategiändring som hela organisationen var med och formade
Vårdorganisationen Westerkim gick från vård till de boendes välbefinnande. Medarbetare, volontärer och anhöriga var med och bestämde riktningen.
Läs Westerkims caseFrågor om pröva ett beslut
Hittar du inte din fråga? Ställ den i ett introduktionssamtal.
Passar detta när beslutet redan nästan är fattat?
Ja, så länge det fortfarande finns utrymme att skärpa genomförande, kommunikation eller förutsättningar.
Vad händer om deltagarna avvisar planen?
Då vet du det innan beslutet kör fast. Resultatet visar också vilken justering som får stöd.
De andra användningsområdena
Varje användningsområde bygger på samma livedialog.
01 / Varför-frågan bakom siffran
Fördjupa medarbetarundersökningen
Medarbetarundersökningen är klar, men varför-frågan saknas. En dialog kring de viktigaste resultaten ger en prioriterad åtgärdslista.
Visa: fördjupa medarbetarundersökningen02 / Dialog kring tillkännagivandet
Förändring
En omorganisation, fusion eller åtgärd ska landa. Ta reda på oron innan du berättar nyheten, och sedan igen efteråt.
Visa: förändring03 / Ärlighet i känsliga ämnen
Psykologisk trygghet
En anonym dialog om ämnen som människor inte pratar högt om. Med rapportering för styrelse, HR och personalrepresentation.
Visa: psykologisk trygghet05 / Strategi i praktiken
Strategi
En strategi fungerar först när människor förstår den och vågar ifrågasätta den. Låt team och nivåer reagera på den.
Visa: strategi06 / Brett och påvisbart
Rådfråga
Hör stora grupper på en timme och synliggör var de skiljer sig åt och vilken riktning som får stöd.
Visa: rådfråga07 / Fast lyssningskalender
Lyssna kontinuerligt
Vänta inte tills signalerna eskalerar. En fast dialogkalender låter ledningen regelbundet höra vad som förändras.
Visa: lyssna kontinuerligtStäll en fråga till alla som berörs
I en demo visar vi hur din fråga ser ut som dialog: vad du frågar, vem du bjuder in och vad du har i handen efteråt.