Från tre kärnvärden till igenkännbart beteende
Fler än 700 medarbetare fyllde själva i vad en ny kultur betyder i det dagliga arbetet. Resultatet blev en kulturkompass.
Läs Gasunies caseAnvändningsområde Dialog kring tillkännagivandet
Vet före tillkännagivandet var det kommer att skava.
En omorganisation, fusion, flytt eller ett ingripande beslut landar bättre om du känner till oron i förväg. Håll en anonym dialog innan du berättar nyheten och en till efteråt. Justera utifrån det som får mest stöd.
Anledningen Förändring
En omorganisation, fusion, flytt eller åtgärd ska landa.
Vad du uppnår
- Dialog före och efter tillkännagivandet
- Oro och förutsättningar kartlagda
- Justeringsalternativ med stöd
Vid varje stor förändring delas den verkliga oron mest vid kaffeautomaten. När den når styrgruppen är den filtrerad och uppmjukad.
Med en dialog i förväg och en till efter starten hör du var människor kör fast. Då kan du justera innan motståndet styr genomförandet.
Arbetssättet 3 steg
Från fråga till förankrat nästa steg
Vi guidar varje steg. Av dig behöver vi framför allt innehåll: två avstämningar i förväg och en medmoderator under sessionen.
- Före
Fördialogen
Vi frågar vilken oro som finns och vad människor behöver för att kunna hänga med.
- Under
Avstämningen
Efter tillkännagivandet eller starten frågar vi hur förändringen tas emot. Deltagarna röstar om förslag till justeringar.
- Efter
Rapport och uppföljning
Resultatet ger underlag till kommunikation, prioriteringar och konkreta justeringar.
Nyfiken på vad deltagarna ser på skärmen under sessionen?
Se deltagarskärmenVad du får 4 delar
En rapport som organisationen kan gå vidare med
De viktigaste temana ser du redan under sessionen. Syntesen följer samma dag.
- 01
Oro och förutsättningar i förväg
- 02
Stöd per åtgärd
- 03
Justeringsalternativ som får stöd
- 04
Kommunikationspunkter för ledningen
Cases I praktiken
Så blev det hos andra
Läs i varje projekt vad dialogen gav.
Professionella och medborgare, hörda var för sig om ny politik
Inför Handhavingskoers hörde SZW handläggare och medborgare på en dag, i var sin dialog.
Läs SZW:s case
En strategiändring som hela organisationen var med och formade
Vårdorganisationen Westerkim gick från vård till de boendes välbefinnande. Medarbetare, volontärer och anhöriga var med och bestämde riktningen.
Läs Westerkims caseFrågor om förändring
Hittar du inte din fråga? Ställ den i ett introduktionssamtal.
Går detta att göra redan före det formella tillkännagivandet?
Ja. Vi arbetar med teman och förutsättningar och utformar frågorna så att konfidentiella detaljer inte kommer ut.
Skapar inte frågorna oro?
Oron finns ofta redan. Genom att fånga upp den strukturerat och anonymt kan du bemöta den tidigare och bättre.
De andra användningsområdena
Varje användningsområde bygger på samma livedialog.
01 / Varför-frågan bakom siffran
Fördjupa medarbetarundersökningen
Medarbetarundersökningen är klar, men varför-frågan saknas. En dialog kring de viktigaste resultaten ger en prioriterad åtgärdslista.
Visa: fördjupa medarbetarundersökningen03 / Ärlighet i känsliga ämnen
Psykologisk trygghet
En anonym dialog om ämnen som människor inte pratar högt om. Med rapportering för styrelse, HR och personalrepresentation.
Visa: psykologisk trygghet04 / En plan som nästan är klar
Pröva ett beslut
Det finns en plan. Pröva var stödet finns och vilka invändningar du bör ta på allvar.
Visa: pröva ett beslut05 / Strategi i praktiken
Strategi
En strategi fungerar först när människor förstår den och vågar ifrågasätta den. Låt team och nivåer reagera på den.
Visa: strategi06 / Brett och påvisbart
Rådfråga
Hör stora grupper på en timme och synliggör var de skiljer sig åt och vilken riktning som får stöd.
Visa: rådfråga07 / Fast lyssningskalender
Lyssna kontinuerligt
Vänta inte tills signalerna eskalerar. En fast dialogkalender låter ledningen regelbundet höra vad som förändras.
Visa: lyssna kontinuerligtStäll en fråga till alla som berörs
I en demo visar vi hur din fråga ser ut som dialog: vad du frågar, vem du bjuder in och vad du har i handen efteråt.