Van drie kernwaarden naar herkenbaar gedrag
Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.
Lees de case van GasunieToepassing Een plan dat bijna rond is
Wanneer een plan of maatregel bijna rond is, leg je het voor aan de mensen die ermee moeten werken. Je ziet waar ze twijfelen en welke aanpassing hun steun krijgt.
De aanleiding Besluit toetsen
Een besluit kan inhoudelijk kloppen en toch vastlopen op weerstand die te laat zichtbaar wordt. Zeker wanneer alleen de uitgesproken stemmen worden gehoord.
Toets je het besluit vooraf, dan hoor je welke onderdelen steun krijgen en onder welke voorwaarden mensen meegaan.
De aanpak 3 stappen
Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.
We vertalen het plan naar concrete keuzes, vragen en scenario’s die deelnemers kunnen wegen.
Deelnemers reageren anoniem, vullen elkaar aan en wegen de belangrijkste opties.
Je krijgt terug welke onderdelen overeind blijven en waar het besluit beter moet worden gemaakt.
Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?
Bekijk het deelnemersschermWat je ontvangt 4 onderdelen
De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.
Cases In de praktijk
Lees per traject wat de dialoog opleverde.
Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.
Lees de case van Gasunie
Voor de Handhavingskoers hoorde SZW op één dag handhavers en burgers, elk in een eigen dialoog.
Lees de case van SZW
Zorgorganisatie Westerkim verschoof van zorg naar welzijn van de bewoner. Medewerkers, vrijwilligers en familie bepaalden mee waar het heen moest.
Lees de case van WesterkimStaat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.
Ja, zolang er nog ruimte is om uitvoering, communicatie of randvoorwaarden aan te scherpen.
Dan weet je dat voordat het besluit vastloopt. De uitkomst laat ook zien welke aanpassing wel steun krijgt.
Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.
Het MTO is binnen, maar het waarom ontbreekt. Eén dialoog rond de belangrijkste scores levert een geprioriteerde actielijst.
Bekijken: medewerkersonderzoek verdiepenEen reorganisatie, fusie of maatregel moet landen. Peil de zorgen voordat je het nieuws brengt, en daarna opnieuw.
Bekijken: veranderingEen anonieme dialoog over onderwerpen die mensen niet hardop bespreken. Met rapportage voor bestuur, HR en OR.
Bekijken: sociale veiligheidEen strategie werkt pas als mensen haar begrijpen en durven bevragen. Laat teams en lagen erop reageren.
Bekijken: strategieHoor grote groepen in één uur en maak zichtbaar waarover ze verschillen en welke richting steun krijgt.
Bekijken: raadplegenWacht niet tot signalen escaleren. Een vaste dialoogkalender laat leiderschap periodiek horen wat verandert.
Bekijken: continu luisterenIn een demo laten we zien hoe jouw vraagstuk eruitziet als dialoog: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.