Da tre valori fondamentali a comportamenti riconoscibili
Oltre 700 dipendenti hanno definito in prima persona cosa significa una nuova cultura nel loro lavoro quotidiano. Il risultato è diventato una bussola culturale.
Leggi il caso GasunieApplicazione La strategia nella pratica
Verifica se la rotta arriva alle tue persone.
In un dialogo i dipendenti reagiscono alla rotta strategica. Senti dove hanno dubbi e di cosa hanno bisogno per applicarla nel proprio lavoro.
Il punto di partenza Strategia
Una strategia funziona solo se le persone la capiscono e sanno tradurla nel proprio lavoro.
Cosa ottieni
- Comprensione e dubbi per tema strategico
- Traduzione nella pratica e nei team
- Priorità per comunicazione e attuazione
La strategia viene spesso presentata come se la comprensione seguisse da sé. In realtà nascono interpretazioni diverse per livello, team e area.
In un dialogo sulla strategia vedi quali parti della rotta le persone condividono e dove restano domande. Lì c'è lavoro per comunicazione e attuazione.
L'approccio 3 fasi
Dalla domanda a un passo successivo condiviso
Ti accompagniamo in ogni fase. A te chiediamo soprattutto contenuti: due incontri preparatori e un co-moderatore durante la sessione.
- Round 1
Verificare la rotta
I partecipanti reagiscono alla direzione strategica e indicano cosa riconoscono o cosa manca.
- Round 2
Tradurre
Approfondiamo cosa significa la rotta per il lavoro, i team, i clienti o l'attuazione.
- Round 3
Impegno
Le priorità e le condizioni principali vengono valutate in base a sostegno e fattibilità.
Vuoi sapere cosa vedono i partecipanti sullo schermo durante la sessione?
Guarda lo schermo del partecipanteCosa ricevi 4 elementi
Un report con cui l'organizzazione può andare avanti
I temi principali li vedi già durante la sessione. La sintesi arriva lo stesso giorno.
- 01
Comprensione e dubbi per tema strategico
- 02
Traduzione pratica per gruppo o livello
- 03
Condizioni per l'attuazione
- 04
Priorità per comunicazione e seguito
Casi Nella pratica
Com'è andata per altri
Leggi progetto per progetto cosa ha prodotto il dialogo.
Professionisti e cittadini, ascoltati separatamente su una nuova politica
Per la nuova strategia sui controlli, il ministero SZW ha ascoltato in un solo giorno addetti ai controlli e cittadini, ciascun gruppo in un proprio dialogo.
Leggi il caso SZW
Un cambio di strategia a cui ha dato forma l'intera organizzazione
L'organizzazione sanitaria Westerkim è passata dalla cura al benessere del residente. Dipendenti, volontari e familiari hanno contribuito a decidere la direzione.
Leggi il caso WesterkimDomande su strategia
Non trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.
Si può fare senza mettere in discussione la strategia?
Sì. In quel caso il dialogo riguarda come le persone capiscono la rotta e cosa serve per attuarla.
Serve solo alla comunicazione della direzione?
No. Rende concreta la rotta a partire dalla pratica dell'organizzazione.
Le altre applicazioni
Ogni applicazione lavora con lo stesso dialogo dal vivo.
01 / Il perché dietro il punteggio
Approfondire l'indagine sul clima
I risultati dell'indagine ci sono, ma manca il perché. Un solo dialogo sui punteggi principali produce un elenco di azioni in ordine di priorità.
Scopri: approfondire l'indagine sul clima02 / Dialogo attorno all'annuncio
Cambiamento
Una riorganizzazione, una fusione o un provvedimento deve attecchire. Rileva le preoccupazioni prima di dare la notizia, e poi di nuovo dopo.
Scopri: cambiamento03 / Sincerità sui temi delicati
Sicurezza psicologica
Un dialogo anonimo sui temi di cui le persone non parlano ad alta voce. Con rapporti per il consiglio di amministrazione, le HR e le rappresentanze dei lavoratori.
Scopri: sicurezza psicologica04 / Un piano quasi definito
Verificare una decisione
C'è un piano. Verifica dove c'è sostegno e quali obiezioni vanno prese sul serio.
Scopri: verificare una decisione06 / Ampio e dimostrabile
Consultare
Ascolta grandi gruppi in un'ora e rendi visibile su cosa divergono e quale direzione ottiene sostegno.
Scopri: consultare07 / Calendario fisso di ascolto
Ascolto continuo
Non aspettare che i segnali si aggravino. Un calendario fisso di dialoghi permette alla leadership di sentire periodicamente cosa cambia.
Scopri: ascolto continuoFai una domanda a tutte le persone coinvolte
In una demo ti mostriamo come diventa la tua questione sotto forma di dialogo: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.