Van drie kernwaarden naar herkenbaar gedrag
Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.
Lees de case van GasunieToepassing Kennis van medewerkers benutten
Medewerkers weten vaak precies waar het beter kan. Laat ze actief meedenken, ontdek concrete verbeterkansen en vergroot tegelijk hun betrokkenheid bij de organisatie.
De aanleiding Organisatie verbeteren
Verbeterprogramma’s worden vaak bedacht door een kleine groep. De kennis en ideeën van de mensen die het werk doen, blijven onbenut.
In een dialoog dragen medewerkers zelf verbeterkansen aan en stemmen op elkaars ideeën. Je ziet welke verbeteringen breed gedragen worden, en medewerkers zien dat hun inbreng ertoe doet.
De aanpak 3 stappen
Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.
We formuleren samen een vraag die uitnodigt tot concrete ideeën, bijvoorbeeld over processen, samenwerking of klantgerichtheid.
Medewerkers dragen anoniem ideeën aan, reageren op elkaar en stemmen op de beste voorstellen.
De uitkomst laat zien welke verbeteringen breed gedragen worden, zodat je kunt kiezen waar je begint.
Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?
Bekijk het deelnemersschermWat je ontvangt 4 onderdelen
De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.
Cases In de praktijk
Lees per traject wat de dialoog opleverde.
Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.
Lees de case van Gasunie
Voor de Handhavingskoers hoorde SZW op één dag handhavers en burgers, elk in een eigen dialoog.
Lees de case van SZW
Zorgorganisatie Westerkim verschoof van zorg naar welzijn van de bewoner. Medewerkers, vrijwilligers en familie bepaalden mee waar het heen moest.
Lees de case van WesterkimStaat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.
Medewerkers denken niet alleen mee, ze zien ook dat hun ideeën serieus worden genomen. Die actieve bijdrage is onderdeel van hoe de organisatie sterker wordt.
Je kiest op basis van de uitkomst welke verbeteringen je oppakt, en koppelt dat terug aan de deelnemers.
Deelnemers waarderen elkaars ideeën anoniem. Zo zie je welke verbeterkansen breed gedragen worden, en welke alleen bij een kleine groep leven.
Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.
Maak gevoelige ervaringen en de dagelijkse praktijk bespreekbaar, ook voor wie anders weinig gehoord wordt.
Haal breed op wat nodig is voor de koers, begrijp wat verandering in de praktijk vraagt en stuur bij op wat werkt.
Laat inwoners, studenten en andere betrokkenen inhoudelijk meedenken over beleid en publieke vraagstukken.
Begrijp wat er achter de cijfers zit, benut de kennis van medewerkers en geef de ondernemingsraad een stevige stem.
In een demo laten we zien hoe jouw vraagstuk eruitziet als dialoog: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.