Toepassing Kennis van medewerkers benutten

Maak je organisatie sterker met je medewerkers.

Medewerkers weten vaak precies waar het beter kan. Laat ze actief meedenken, ontdek concrete verbeterkansen en vergroot tegelijk hun betrokkenheid bij de organisatie.

  • GebiedMedewerkers & organisatie
  • Deelnemers1 klik, geen download
  • Duur45–75 minuten
  • OmvangTot 10.000 per sessie

De aanleiding Organisatie verbeteren

Je wilt de organisatie verbeteren en weet dat medewerkers zien waar het beter kan.

Wat je bereikt
  • Concrete verbeterkansen uit de organisatie
  • Ideeën die breed gedragen worden
  • Meer betrokkenheid van medewerkers

Verbeterprogramma’s worden vaak bedacht door een kleine groep. De kennis en ideeën van de mensen die het werk doen, blijven onbenut.

In een dialoog dragen medewerkers zelf verbeterkansen aan en stemmen op elkaars ideeën. Je ziet welke verbeteringen breed gedragen worden, en medewerkers zien dat hun inbreng ertoe doet.

De aanpak 3 stappen

Van vraag naar gedragen vervolgstap

Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.

  1. Stap 1

    De verbetervraag

    We formuleren samen een vraag die uitnodigt tot concrete ideeën, bijvoorbeeld over processen, samenwerking of klantgerichtheid.

  2. Stap 2

    De dialoog

    Medewerkers dragen anoniem ideeën aan, reageren op elkaar en stemmen op de beste voorstellen.

  3. Stap 3

    Van idee naar actie

    De uitkomst laat zien welke verbeteringen breed gedragen worden, zodat je kunt kiezen waar je begint.

Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?

Bekijk het deelnemersscherm

Wat je ontvangt 4 onderdelen

Een rapport waarmee de organisatie verder kan

De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.

  1. 01

    Verbeterkansen met de meeste steun

  2. 02

    Ideeën per team of afdeling

  3. 03

    Snelle verbeteringen en grotere vraagstukken

  4. 04

    Citaten die laten zien waarom

Cases In de praktijk

Zo pakte het uit bij anderen

Lees per traject wat de dialoog opleverde.

Het hoofdkantoor van Gasunie in Groningen, gezien vanaf het gazon ervoor
Gasunie700+ medewerkers

Van drie kernwaarden naar herkenbaar gedrag

Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.

Lees de case van Gasunie
Deelnemers in gesprek met elkaar tijdens een bijeenkomst in een lichte ruimte
Ministerie van SZW2 dialogen, 1 dag

Professionals en burgers, elk apart gehoord over nieuw beleid

Voor de Handhavingskoers hoorde SZW op één dag handhavers en burgers, elk in een eigen dialoog.

Lees de case van SZW
Twee handen die elkaars hand vasthouden
Westerkim200+ deelnemers

Een strategiewijziging die de hele organisatie mee vormgaf

Zorgorganisatie Westerkim verschoof van zorg naar welzijn van de bewoner. Medewerkers, vrijwilligers en familie bepaalden mee waar het heen moest.

Lees de case van Westerkim

Vragen over organisatie verbeteren

Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.

Waarom draagt dit bij aan betrokkenheid?

Medewerkers denken niet alleen mee, ze zien ook dat hun ideeën serieus worden genomen. Die actieve bijdrage is onderdeel van hoe de organisatie sterker wordt.

Wat gebeurt er met de ideeën?

Je kiest op basis van de uitkomst welke verbeteringen je oppakt, en koppelt dat terug aan de deelnemers.

Hoe onderscheid je goede ideeën van losse wensen?

Deelnemers waarderen elkaars ideeën anoniem. Zo zie je welke verbeterkansen breed gedragen worden, en welke alleen bij een kleine groep leven.

Vier toepassingsgebieden

Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.

Stel één vraag aan iedereen die het aangaat

In een demo laten we zien hoe jouw vraagstuk eruitziet als dialoog: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.