Toepassing Een stevige stem voor de OR

Weet wat je achterban écht vindt.

Als ondernemingsraad spreek je namens veel collega’s. Raadpleeg ze snel en anoniem, en ontdek welke standpunten breed gedragen worden voordat je advies geeft.

  • GebiedMedewerkers & organisatie
  • Deelnemers1 klik, geen download
  • Duur45–75 minuten
  • OmvangTot 10.000 per sessie

De aanleiding Ondernemingsraad en achterbanraadpleging

De ondernemingsraad wil weten wat de achterban vindt van een belangrijk vraagstuk.

Wat je bereikt
  • Snel en anoniem inzicht in wat de achterban vindt
  • Standpunten die breed gedragen worden
  • Een onderbouwing voor advies of instemming

Een ondernemingsraad heeft weinig tijd en beperkte middelen om de achterban te horen. Spreekuren en enquêtes laten maar een deel zien van wat er leeft.

In één live dialoog reageren collega’s anoniem op elkaar. De OR ziet welke standpunten breed gedragen worden en kan zijn advies daarop onderbouwen.

De aanpak 3 stappen

Van vraag naar gedragen vervolgstap

Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.

  1. Stap 1

    De vraag van de OR

    We stellen samen met de ondernemingsraad de vraag scherp, bijvoorbeeld over een voorgenomen besluit of een verandering.

  2. Stap 2

    De achterbandialoog

    Collega’s doen anoniem mee, reageren op elkaar en stemmen op de standpunten die zij belangrijk vinden.

  3. Stap 3

    Uitkomst voor de OR

    De ondernemingsraad ziet wat breed gedragen wordt en gebruikt dat in het advies of het gesprek met de bestuurder.

Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?

Bekijk het deelnemersscherm

Wat je ontvangt 4 onderdelen

Een rapport waarmee de organisatie verder kan

De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.

  1. 01

    Standpunten met de meeste steun

  2. 02

    Zorgen en voorwaarden die breed gedeeld worden

  3. 03

    Verschillen tussen afdelingen of locaties

  4. 04

    Een samenvatting voor het advies

Cases In de praktijk

Zo pakte het uit bij anderen

Lees per traject wat de dialoog opleverde.

Het hoofdkantoor van Gasunie in Groningen, gezien vanaf het gazon ervoor
Gasunie700+ medewerkers

Van drie kernwaarden naar herkenbaar gedrag

Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.

Lees de case van Gasunie
Deelnemers in gesprek met elkaar tijdens een bijeenkomst in een lichte ruimte
Ministerie van SZW2 dialogen, 1 dag

Professionals en burgers, elk apart gehoord over nieuw beleid

Voor de Handhavingskoers hoorde SZW op één dag handhavers en burgers, elk in een eigen dialoog.

Lees de case van SZW
Twee handen die elkaars hand vasthouden
Westerkim200+ deelnemers

Een strategiewijziging die de hele organisatie mee vormgaf

Zorgorganisatie Westerkim verschoof van zorg naar welzijn van de bewoner. Medewerkers, vrijwilligers en familie bepaalden mee waar het heen moest.

Lees de case van Westerkim

Vragen over ondernemingsraad en achterbanraadpleging

Staat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.

Bij welke vraagstukken past dit?

Bijvoorbeeld bij een voorgenomen reorganisatie of verandering waar de ondernemingsraad advies over geeft. We onderzoeken samen met ondernemingsraden welke vraagstukken het meest opleveren.

Is de anonimiteit gewaarborgd?

Ja. Elke deelnemer krijgt een willekeurige code in plaats van een naam. Niemand kan een bericht terugleiden naar een persoon, ook de OR niet.

Hoe snel heeft de OR de uitkomst?

De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie, het rapport volgt dezelfde dag. Zo kan de raad binnen de adviestermijn reageren met een onderbouwd standpunt.

Vier toepassingsgebieden

Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.

Stel één vraag aan iedereen die het aangaat

In een demo laten we zien hoe jouw vraagstuk eruitziet als dialoog: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.