Van drie kernwaarden naar herkenbaar gedrag
Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.
Lees de case van GasunieToepassing Een stevige stem voor de OR
Als ondernemingsraad spreek je namens veel collega’s. Raadpleeg ze snel en anoniem, en ontdek welke standpunten breed gedragen worden voordat je advies geeft.
De aanleiding Ondernemingsraad en achterbanraadpleging
Een ondernemingsraad heeft weinig tijd en beperkte middelen om de achterban te horen. Spreekuren en enquêtes laten maar een deel zien van wat er leeft.
In één live dialoog reageren collega’s anoniem op elkaar. De OR ziet welke standpunten breed gedragen worden en kan zijn advies daarop onderbouwen.
De aanpak 3 stappen
Wij begeleiden elke stap. Van jou vragen we vooral inhoud: twee overleggen vooraf en een co-moderator tijdens de sessie.
We stellen samen met de ondernemingsraad de vraag scherp, bijvoorbeeld over een voorgenomen besluit of een verandering.
Collega’s doen anoniem mee, reageren op elkaar en stemmen op de standpunten die zij belangrijk vinden.
De ondernemingsraad ziet wat breed gedragen wordt en gebruikt dat in het advies of het gesprek met de bestuurder.
Benieuwd wat deelnemers tijdens de sessie op hun scherm zien?
Bekijk het deelnemersschermWat je ontvangt 4 onderdelen
De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie. De synthese volgt dezelfde dag.
Cases In de praktijk
Lees per traject wat de dialoog opleverde.
Meer dan 700 medewerkers vulden zelf in wat een nieuwe cultuur betekent in hun dagelijks werk. De uitkomst werd een cultuurkompas.
Lees de case van Gasunie
Voor de Handhavingskoers hoorde SZW op één dag handhavers en burgers, elk in een eigen dialoog.
Lees de case van SZW
Zorgorganisatie Westerkim verschoof van zorg naar welzijn van de bewoner. Medewerkers, vrijwilligers en familie bepaalden mee waar het heen moest.
Lees de case van WesterkimStaat je vraag er niet bij? Stel hem in een kennismakingsgesprek.
Bijvoorbeeld bij een voorgenomen reorganisatie of verandering waar de ondernemingsraad advies over geeft. We onderzoeken samen met ondernemingsraden welke vraagstukken het meest opleveren.
Ja. Elke deelnemer krijgt een willekeurige code in plaats van een naam. Niemand kan een bericht terugleiden naar een persoon, ook de OR niet.
De belangrijkste thema's zie je al tijdens de sessie, het rapport volgt dezelfde dag. Zo kan de raad binnen de adviestermijn reageren met een onderbouwd standpunt.
Elke toepassing werkt met dezelfde live dialoog.
Maak gevoelige ervaringen en de dagelijkse praktijk bespreekbaar, ook voor wie anders weinig gehoord wordt.
Haal breed op wat nodig is voor de koers, begrijp wat verandering in de praktijk vraagt en stuur bij op wat werkt.
Laat inwoners, studenten en andere betrokkenen inhoudelijk meedenken over beleid en publieke vraagstukken.
Begrijp wat er achter de cijfers zit, benut de kennis van medewerkers en geef de ondernemingsraad een stevige stem.
In een demo laten we zien hoe jouw vraagstuk eruitziet als dialoog: welke vraag je stelt, wie je uitnodigt en wat je daarna in handen hebt.