Fachkräfte und Bürger:innen zur neuen Politik, jeweils in eigener Runde gehört
Für den Handhavingskoers hörte das SZW an einem Tag Vollzugskräfte und Bürger:innen an, jeweils in einem eigenen Dialog.
Lesen Sie die Case von SZWBranchen 4 Branchen
Jede Branche hat eigene Momente, in denen Mitsprache zählt: der Schulentwicklungsplan, das Leitbild der Kommune, der Qualitätsrahmen. Wir knüpfen an den Kalender an, den Sie schon haben.
Pro Branche sehen Sie, zu welchen Zeitpunkten ein Dialog passt und was er bringt.
Schulentwicklungsplan, Sicherheitsmonitoring und Praxiskonsultation, mit nachweisbarer Beteiligung der Gruppen, auf die es ankommt.
Ansehen: bildungBeteiligung, die über Rückmeldeformulare und die bekannten Gesichter des Bürgerabends hinausgeht.
Ansehen: kommunenMitsprache und Mitbestimmung, die auch die Nachtschicht und die stillen Gruppen erreichen.
Ansehen: gesundheitswesenPolitik konsultieren, evaluieren und umsetzbar machen, von Bürgerinnen und Bürgern bis zum Dialog zwischen Ministerium und Vollzug.
Ansehen: öffentliche verwaltungCases Bildung und öffentliche Verwaltung
Von der Politikgestaltung mit Bürgerinnen und Bürgern bis zur Strategie mit einer ganzen Gesundheitsorganisation.
Für den Handhavingskoers hörte das SZW an einem Tag Vollzugskräfte und Bürger:innen an, jeweils in einem eigenen Dialog.
Lesen Sie die Case von SZW
Während der Corona-Pandemie ließ das Ministerium 150 Führungskräfte aus der Distanz voneinander lernen. Ein Videoanruf wurde so zu einem Gespräch mit allen gleichzeitig.
Lesen Sie die Case vom Niederländischen Ministerium für Justiz und Sicherheit
Nach einer Überarbeitung der Außenpolitik holte das Auswärtige Amt Input von mehr als 350 Mitarbeitenden weltweit ein, zu Kultur und Ausrichtung.
Lesen Sie die Case vom Auswärtigen AmtIhre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch, dann gehen wir Ihre Fragestellung gemeinsam durch.
Alle geschriebenen Beiträge werden von anderen Teilnehmenden bewertet. Ein Beitrag geht zunächst an vier andere; bei viel Zustimmung verbreitet er sich schrittweise an die Übrigen. So werden die Beiträge der Teilnehmenden zu den Antwortoptionen, über die andere abstimmen. Das ergibt ein vollständigeres Bild als einzelne offene Fragen.
In fast jedem Dialog gibt es Dinge, die man in einer Gruppe nicht leicht laut ausspricht, weil sie kritisch oder kontrovers sind oder einfach unangenehm wirken. Aus Erfahrung wissen wir, dass Anonymität die Ehrlichkeit und die Tiefe des Gesprächs erhöht.
Ja. Alle machen in der eigenen Sprache mit. Dank Echtzeit-Übersetzung arbeiten wir mit über 120 Sprachen, auch gemischt innerhalb einer Sitzung.
Ein Dialog lohnt sich, sobald eine Gruppe nicht mehr in einen Besprechungsraum passt. Bei sensiblen Themen, etwa innerhalb eines Teams, bietet der Dialog einen geschützten Raum, um offen zu sprechen. Dann funktioniert er schon ab 8 Personen. Nach oben machen bis zu 10.000 Menschen gleichzeitig mit.
Upvoice speichert keine personenbezogenen Daten. Alle Teilnehmenden erhalten einen zufälligen Code; ein einziges funktionales Cookie hält die Sitzung zusammen.
Ja. Alle Teilnehmenden erhalten statt eines Namens einen zufälligen Code. Niemand kann eine Nachricht auf eine Person zurückführen, auch wir nicht. Auswertungen pro Segment gibt es nur für Gruppen ab acht Personen.
Auf zwei Wegen. Mit einer Lizenz arbeiten Sie selbst auf Upvoice, der Plattform von Synthetron: Wir schulen Ihr Team und führen die erste Sitzung gemeinsam durch. Für ein einzelnes Projekt wählen Sie Full Service, dann kümmern wir uns um alles. Ihre Teilnehmenden brauchen nur einen Link.
Das hängt davon ab, wie oft Sie einen Dialog führen, mit wie vielen Menschen und wie viel Begleitung Sie möchten. Mit einer Lizenz sind die Kosten pro Sitzung niedriger als bei einzelnen Projekten. Nach einem Kennenlerngespräch erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot.
In einer Demo zeigen wir, wie Ihre Fragestellung als Dialog aussieht: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.