Branche Bürgerbeteiligung, Stadtentwicklung und Bürgerrat
Das Live-Gespräch, das Ihrer Beteiligungsplattform fehlt.
Rückmeldeformulare sammeln Meinungen. Ein anonymer Live-Dialog mit vielen Einwohnerinnen und Einwohnern zeigt, worüber sie sich einig sind.
Wo es darum geht 3 Momente
Wo der Dialog in kommunen passt
Beteiligung, die über Rückmeldeformulare und die bekannten Gesichter des Bürgerabends hinausgeht.
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Stadtentwicklung und Planung
Bei Leitbild, Programm und Plan muss klar sein, wer beteiligt wurde, was eingeholt wurde und was damit geschieht. Der Dialog liefert diese Grundlage.
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Über die bekannten Gesichter hinaus
Der Bürgerabend zieht an, wer ohnehin kommt. Ein Online-Dialog erreicht auch Einwohnerinnen und Einwohner, die Sie sonst seltener hören.
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Politik und Evaluation
Synthetron ist stark auf der politischen Ebene: Leitbilder prüfen, Programme evaluieren und Bürgerräte vertiefen.
Dialogkalender 3 Momente
Ein Kalender, angeschlossen an den Zyklus, den Sie schon haben
Der Bericht macht sichtbar, wer mitgemacht hat und welche Punkte breite Unterstützung finden.
| Moment | Dialog | Was es bringt |
|---|---|---|
| Entwurf einer Maßnahme | Politikdialog | Beteiligungsbericht mit Unterstützung pro Vorschlag |
| Evaluation | Evaluationsdialog | Engpässe und die Lösungen mit der meisten Unterstützung |
| Bürgerrat | Verbreiternder Dialog | Prüfung bei einer größeren Gruppe von Einwohnern |
Fragen aus kommunen
Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie in einem Kennenlerngespräch.
Wir haben schon eine Beteiligungsplattform.
Behalten Sie sie. Eine Plattform sammelt Reaktionen über die Zeit; der Dialog bringt große Gruppen zu einem Zeitpunkt ins Gespräch.
Machen genug Einwohner mit?
Ja. Einladung und Timing bestimmen die Beteiligung, und beides gestalten wir gemeinsam mit Ihnen.
Sieben Momente, in denen Sie die Organisation hören wollen
Jede Anwendung arbeitet mit demselben Live-Dialog.
Mitarbeiterbefragung vertiefen
Die Mitarbeiterbefragung liegt vor, aber das Warum fehlt. Ein Dialog zu den wichtigsten Werten liefert eine priorisierte Maßnahmenliste.
Ansehen: mitarbeiterbefragung vertiefenVeränderung
Eine Reorganisation, Fusion oder Maßnahme muss ankommen. Ermitteln Sie die Sorgen, bevor Sie die Neuigkeit verkünden, und danach erneut.
Ansehen: veränderungPsychologische Sicherheit
Ein anonymer Dialog zu Themen, die Menschen nicht laut besprechen. Mit Bericht für Vorstand, HR und Betriebsrat.
Ansehen: psychologische sicherheitEntscheidung prüfen
Ein Plan liegt vor. Prüfen Sie, wo die Unterstützung liegt und welche Einwände Sie ernst nehmen müssen.
Ansehen: entscheidung prüfenStrategie
Eine Strategie wirkt erst, wenn die Menschen sie verstehen und hinterfragen dürfen. Lassen Sie Teams und Ebenen darauf reagieren.
Ansehen: strategieKonsultation
Hören Sie große Gruppen in einer Stunde und machen Sie sichtbar, worin sie sich unterscheiden und welche Richtung Unterstützung findet.
Ansehen: konsultationKontinuierlich zuhören
Warten Sie nicht, bis Signale eskalieren. Ein fester Dialogkalender lässt die Führung regelmäßig hören, was sich verändert.
Ansehen: kontinuierlich zuhörenStellen Sie eine Frage an alle, die es betrifft
In einer Demo zeigen wir, wie Ihre Fragestellung als Dialog aussieht: welche Frage Sie stellen, wen Sie einladen und was Sie danach in der Hand haben.