Fra tre kerneværdier til genkendelig adfærd
Mere end 700 medarbejdere udfyldte selv, hvad en ny kultur betyder i deres daglige arbejde. Resultatet blev et kulturkompas.
Læs casen om GasunieAnvendelse Ærlighed om følsomme temaer
Tryghed på arbejdspladsen, integritet eller eftervirkningerne af en hændelse: ved disse emner taler folk kun frit, når ingen ved, hvem der siger hvad. Én live dialog indhenter det, som spørgeskemaer og indberetningskanaler overser.
Anledningen Dialog om tryghed på arbejdspladsen
Ved følsomme emner kommer de almindelige værktøjer til kort. I et sporbart spørgeskema formulerer folk sig forsigtigt, og i indberetningskanaler kommer der mest ind det, som allerede meldes formelt.
En anonym dialog lader folk reagere uden at blotlægge sig selv. De kan genkende signaler, supplere dem og vurdere foranstaltninger.
Fremgangsmåden 3 trin
Vi faciliterer hvert trin. Af dig beder vi primært om indhold: to møder på forhånd og en medmoderator under sessionen.
Du fastlægger på forhånd den rette spørgsmålsformulering, anonymitetsgrænser og rapporteringsniveauer.
Deltagerne skriver, hvad de ser, og hvad de har brug for for at kunne udtale sig friere.
Resultatet oversættes til brugbar rapportering uden at blotlægge individuelle indberetninger eller små grupper.
Nysgerrig efter at se, hvad deltagerne ser på deres skærm under sessionen?
Se deltagerskærmenDet modtager du 4 dele
De vigtigste temaer ser du allerede under sessionen. Syntesen følger samme dag.
Cases I praksis
Læs for hvert forløb, hvad dialogen gav.
Mere end 700 medarbejdere udfyldte selv, hvad en ny kultur betyder i deres daglige arbejde. Resultatet blev et kulturkompas.
Læs casen om Gasunie
Til Handhavingskoers hørte SZW på én dag både håndhævere og borgere, hver i sin egen dialog.
Læs casen om SZW
Plejeorganisationen Westerkim flyttede fokus fra pleje til beboerens trivsel. Medarbejdere, frivillige og pårørende var med til at bestemme retningen.
Læs casen om WesterkimKan du ikke finde dit spørgsmål her? Stil det i et indledende møde.
Nej. Til individuelle indberetninger er de kanaler stadig nødvendige. Dialogen viser, hvilke oplevelser og rammebetingelser der lever bredere.
Hver deltager får en tilfældig kode i stedet for et navn, og grupper rapporteres først separat fra otte deltagere. Den nedre grænse ligger fast; på forhånd vælger du, hvilke grupper du vil se hver for sig.
På forhånd aftaler vi, hvordan vi håndterer det, og vi gør deltagerne opmærksomme på de eksisterende kanaler til individuelle indberetninger. Selve dialogen handler om mønstre, ikke om personer.
Det afgør du på forhånd. Ofte går rapporten til ledelse, HR og samarbejdsudvalg, og deltagerne får et resumé med de næste skridt.
Alle anvendelser bruger den samme live dialog.
Gør følsomme oplevelser og hverdagen til noget, man kan tale om, også for dem, der ellers sjældent bliver hørt.
Indhent bredt, hvad der skal til for kursen, forstå, hvad forandring kræver i praksis, og justér på det, der virker.
Lad borgere, studerende og andre berørte tænke med på indholdet i politik og offentlige problemstillinger.
Forstå, hvad der ligger bag tallene, udnyt medarbejdernes viden, og giv samarbejdsudvalget en stærk stemme.
I en samtale ser vi sammen på din problemstilling: hvilket spørgsmål du stiller, hvem du inviterer, og hvordan vi faciliterer dialogen for dig.