Anvendelse Plads til de stille stemmer

Giv de stille perspektiver en stemme.

Nogle emner er svære at tage op på et møde. I en anonym dialog deler folk, hvad de egentlig mener, og du kan se, hvilke perspektiver mange deler.

  • OmrådeTryghed på arbejdspladsen & kultur
  • Deltagere1 klik, ingen download
  • Varighed45–75 minutter
  • StørrelseOp til 10.000 pr. session

Anledningen Gør svære emner til noget, man kan tale om

Der er et emne, som folk helst ikke siger noget om på et møde.

Det opnår du
  • Perspektiver, der ellers sjældent bliver hørt
  • En tryg samtale om et ladet emne
  • Indsigt i, hvad der er bredt bakket op, og hvor meningerne er delte

Ved følsomme eller ladede emner hører du mest dem, der let tager ordet. Den, der er i tvivl eller har en mindretalsholdning, tier.

Fordi alle deltager anonymt og stemmer på hinandens bidrag, kommer de stille perspektiver også frem. Du kan se, hvad der er bredt bakket op, og hvor folk mener forskelligt.

Fremgangsmåden 3 trin

Fra spørgsmål til bredt bakket op næste skridt

Vi faciliterer hvert trin. Af dig beder vi primært om indhold: to møder på forhånd og en medmoderator under sessionen.

  1. Trin 1

    Omhyggelig forberedelse

    Du formulerer spørgsmålet, så alle føler sig frie til at reagere, og afgør, hvem der deltager.

  2. Trin 2

    Den anonyme dialog

    Deltagerne skriver anonymt og stemmer på hinandens bidrag. Ingen kan se, hvem der skrev hvad.

  3. Trin 3

    Omhyggelig tilbagemelding

    Resultatet viser, hvad der er bredt bakket op, med opmærksomhed på perspektiver fra mindre grupper.

Nysgerrig efter at se, hvad deltagerne ser på deres skærm under sessionen?

Se deltagerskærmen

Det modtager du 4 dele

En rapport, som organisationen kan komme videre med

De vigtigste temaer ser du allerede under sessionen. Syntesen følger samme dag.

  1. 01

    Perspektiver, der er bredt bakket op

  2. 02

    Forskelle i oplevelse mellem grupper

  3. 03

    Signaler, der kræver opmærksomhed

  4. 04

    Forslag til det videre forløb

Cases I praksis

Sådan gik det for andre

Læs for hvert forløb, hvad dialogen gav.

Gasunies hovedkontor i Groningen set fra plænen foran
Gasunie700+ medarbejdere

Fra tre kerneværdier til genkendelig adfærd

Mere end 700 medarbejdere udfyldte selv, hvad en ny kultur betyder i deres daglige arbejde. Resultatet blev et kulturkompas.

Læs casen om Gasunie
Deltagere i samtale med hinanden under et møde i et lyst lokale
Ministeriet for Sociale Anliggender og Beskæftigelse (SZW)2 dialoger, 1 dag

Fagfolk og borgere, hørt hver for sig om ny politik

Til Handhavingskoers hørte SZW på én dag både håndhævere og borgere, hver i sin egen dialog.

Læs casen om SZW
To hænder, der holder i hinanden
Westerkim200+ deltagere

Et strategiskift, som hele organisationen var med til at forme

Plejeorganisationen Westerkim flyttede fokus fra pleje til beboerens trivsel. Medarbejdere, frivillige og pårørende var med til at bestemme retningen.

Læs casen om Westerkim

Spørgsmål om gør svære emner til noget, man kan tale om

Kan du ikke finde dit spørgsmål her? Stil det i et indledende møde.

Hvilke emner egner sig?

Emner, som folk er tilbageholdende med på et almindeligt møde, for eksempel inklusion, arbejdspres eller forholdet til lederne.

Hvordan sikrer I anonymiteten?

Hver deltager får en tilfældig kode i stedet for et navn. Rapportering for hver gruppe sker først fra otte deltagere.

Bliver det ikke bare en brokkesession?

Nej. Spørgsmålet er rettet mod, hvad der er brug for, og deltagerne stemmer på hinandens idéer. Så kommer det op, hvad der er bredt bakket op, ikke hvem der råber højest.

Fire anvendelsesområder

Alle anvendelser bruger den samme live dialog.

Stil ét spørgsmål til alle, det vedrører

I en samtale ser vi sammen på din problemstilling: hvilket spørgsmål du stiller, hvem du inviterer, og hvordan vi faciliterer dialogen for dig.