Generiek arbeidsmarktmateriaal zegt weinig over wie je echt bent als werkgever. Belgacom wilde zijn Employee Value Proposition baseren op wat medewerkers zelf over de organisatie zeggen.
De aanpak
In elf online dialogen over drie dagen, in drie talen, kwamen medewerkers uit zes voor de organisatie belangrijke segmenten aan het woord. Met het 3H-kader werden zowel de emotionele, rationele als competentiekant van het werkgeverschap opgehaald.
De opbrengst
Per segment ontstond een profiel, samengevat in heldere managementrapporten. Daarmee herzag Belgacom zijn EVP, wat doorwerkte in employer branding, vacatureteksten, de carrièresite en nieuwe programma's.
