De trois valeurs fondamentales à un comportement reconnaissable
Plus de 700 collaborateurs ont défini eux-mêmes ce que signifie une nouvelle culture dans leur travail quotidien. Le résultat : une boussole culturelle.
Lisez le cas de GasunieApplication Au-delà des habitués
Un dialogue en direct et anonyme permet à de nombreux habitants de réfléchir en même temps. Ils réagissent aux idées des autres et vous voyez quelle direction est largement partagée.
Le contexte Participation citoyenne
Réunions publiques et formulaires de réaction touchent surtout celles et ceux qui viennent de toute façon. Le dialogue entre les points de vue fait défaut.
Dans un dialogue en ligne, participent aussi des habitants que vous entendriez moins facilement. Ils réagissent les uns aux autres, ce qui rend visible ce qui est largement partagé et où les avis divergent.
L'approche 3 étapes
Nous vous accompagnons à chaque étape. De votre côté, nous demandons surtout du contenu : deux réunions en amont et un co-modérateur pendant la session.
Nous précisons la question et déterminons ensemble comment inviter les habitants, afin que les groupes moins visibles participent aussi.
Les habitants participent anonymement, réagissent aux idées des autres et votent sur ce qui leur paraît important.
Vous montrez aux habitants ce qui a été recueilli et ce qu'il en advient.
Curieux de voir ce que les participants voient sur leur écran pendant la session ?
Voir l'écran du participantCe que vous recevez 4 éléments
Les thèmes principaux apparaissent déjà pendant la session. La synthèse suit le jour même.
Cases En pratique
Découvrez pour chaque projet ce que le dialogue a apporté.
Plus de 700 collaborateurs ont défini eux-mêmes ce que signifie une nouvelle culture dans leur travail quotidien. Le résultat : une boussole culturelle.
Lisez le cas de Gasunie
Pour la Handhavingskoers, le SZW a entendu en une journée les agents de contrôle et les citoyens, chacun dans son propre dialogue.
Lisez le cas du SZW
L'organisation de soins Westerkim est passée d'une logique de soins à une logique de bien-être du résident. Collaborateurs, bénévoles et familles ont contribué à en déterminer l'orientation.
Lisez le cas de WesterkimVotre question n'y figure pas ? Posez-la lors d'un premier entretien.
Gardez-la. Une plateforme recueille des réactions dans la durée ; le dialogue réunit de nombreux habitants dans une conversation à un moment donné.
On participe via un seul lien, sur n'importe quel appareil et sans compte, pendant environ une heure. Cela abaisse le seuil pour les habitants qui ne viennent pas aux réunions publiques.
Le rapport montre qui a participé, ce qui a été recueilli et quels points sont largement soutenus. Cela aide à justifier les choix et à faire un retour aux habitants.
Chaque application repose sur le même dialogue en direct.
Rendez les expériences sensibles et le quotidien discutables, y compris pour celles et ceux qu'on entend rarement.
Découvrez largement ce dont le cap a besoin, comprenez ce que le changement exige sur le terrain et ajustez en fonction de ce qui fonctionne.
Laissez habitants, étudiants et autres parties prenantes réfléchir sur le fond aux politiques et aux enjeux publics.
Comprenez ce qui se cache derrière les chiffres, mobilisez les connaissances des collaborateurs et donnez au comité d'entreprise une voix solide.
Lors d'une démo, nous vous montrons à quoi ressemble votre enjeu sous forme de dialogue : quelle question vous posez, qui vous invitez et ce que vous avez en main ensuite.