Midt i coronakrisen skulle ministeriet blive ved med at forny sig, mens teams arbejdede hjemmefra og ikke kunne mødes fysisk. Et almindeligt videomøde lader én tale, mens resten lytter. Det er netop ikke det, en innovationssession har brug for.
Fremgangsmåden
Synthetron blev kombineret med Webex i tre gentagne cyklusser: en leder præsenterede en fornyelse via Webex (5 minutter), afdelingerne drøftede i Synthetron, hvor anvendelig den var (10 minutter), og arrangørerne opsummerede resultatet (5 minutter).
Resultatet
På lidt over en time lå der en række konkrete idéer til at forbedre processer, båret af hele gruppen i stedet for af de få, der ellers tager ordet.
