Caso Ministero olandese della Giustizia e della Sicurezza

150 manager innovano in tempo di crisi, senza una sala

Durante il Covid il ministero ha permesso a 150 manager di imparare a distanza dai metodi di lavoro gli uni degli altri. Una videochiamata è diventata così una conversazione con tutti contemporaneamente.

Cliente Ministero olandese della Giustizia e della SicurezzaCategoria Pubblica amministrazione

150 manager

3 cicli

1 ora per avere idee utilizzabili

In piena crisi Covid il ministero doveva continuare a innovare, mentre i team lavoravano da casa e non potevano riunirsi di persona. Una normale videoconferenza fa parlare una persona mentre gli altri ascoltano. Esattamente ciò di cui una sessione di innovazione non ha bisogno.

L'approccio

Synthetron è stato combinato con Webex in tre cicli ripetuti: un manager illustrava un'innovazione via Webex (5 minuti), i reparti discutevano in Synthetron quanto fosse applicabile (10 minuti) e gli organizzatori sintetizzavano il risultato (5 minuti).

Il risultato

In poco più di un'ora era pronta una serie di idee concrete per migliorare i processi, sostenute dall'intero gruppo anziché dalle poche persone che di solito prendono la parola.

L'insight Ministero olandese della Giustizia e della Sicurezza

In tre brevi cicli, 150 manager hanno discusso le innovazioni degli altri e la loro applicabilità.

“Synthetron permette a tutti di parlare, reagire, discutere e trovare spunti rilevanti. È essenziale per qualsiasi processo di innovazione.”

OrganizzatoreMinistero olandese della Giustizia e della Sicurezza

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