Settore Consigli di amministrazione, organi collegiali e team didattici
Un unico calendario di dialoghi per l'intero ciclo del piano scolastico.
Consulta personale, genitori, studenti e mondo del lavoro nei momenti che il ciclo già prevede, come il piano scolastico e il monitoraggio della sicurezza.
Dove si applica 3 momenti
Dove si inserisce il dialogo in istruzione
Piano scolastico, monitoraggio del clima di sicurezza e consultazione del mondo del lavoro, con il contributo dimostrabile dei gruppi che contano.
- 01
Piano scolastico
Il piano scolastico si rafforza quando personale, genitori e studenti hanno contribuito in modo dimostrabile a direzione e priorità.
- 02
Monitoraggio del clima di sicurezza
La misurazione dà il segnale. Il dialogo fornisce l'interpretazione e misure in cui la comunità scolastica si riconosce.
- 03
Consultazione del mondo del lavoro
Per l'istruzione professionale e superiore, un ampio dialogo con datori di lavoro, aziende che ospitano tirocini ed ex studenti rende dimostrabile il legame con la pratica.
Calendario dei dialoghi 4 momenti
Un unico calendario, allineato al ciclo che hai già
Per un ente gestore con più scuole valgono un unico calendario e un unico formato di rapporto, così che le tendenze per scuola e per edizione diventino visibili.
| Momento | Dialogo | Cosa produce |
|---|---|---|
| Avvio del ciclo del piano scolastico | Dialogo sul piano scolastico | Direzioni con consenso per gruppo |
| Ogni anno | Seguito del monitoraggio del clima di sicurezza | Interpretazione e misure con consenso |
| Valutazione del curricolo | Consultazione del mondo del lavoro | Prova del legame con la pratica |
| Per ogni richiesta di parere | Consultazione dell'organo collegiale | Posizioni con percentuale di sostegno |
Domande da istruzione
Non trovi la tua domanda? Ponicela in una call conoscitiva.
Gli studenti possono partecipare?
Sì, con domande formulate su misura. In un dialogo anonimo gli studenti danno risposte sincere e utili.
Sostituisce l'indagine sulla soddisfazione?
No. Il dialogo approfondisce le indagini esistenti e mostra il perché dietro i numeri.
Sette momenti in cui vuoi ascoltare l'organizzazione
Ogni applicazione lavora con lo stesso dialogo dal vivo.
Approfondire l'indagine sul clima
I risultati dell'indagine ci sono, ma manca il perché. Un solo dialogo sui punteggi principali produce un elenco di azioni in ordine di priorità.
Scopri: approfondire l'indagine sul climaCambiamento
Una riorganizzazione, una fusione o un provvedimento deve attecchire. Rileva le preoccupazioni prima di dare la notizia, e poi di nuovo dopo.
Scopri: cambiamentoSicurezza psicologica
Un dialogo anonimo sui temi di cui le persone non parlano ad alta voce. Con rapporti per il consiglio di amministrazione, le HR e le rappresentanze dei lavoratori.
Scopri: sicurezza psicologicaVerificare una decisione
C'è un piano. Verifica dove c'è sostegno e quali obiezioni vanno prese sul serio.
Scopri: verificare una decisioneStrategia
Una strategia funziona solo se le persone la capiscono e osano metterla in discussione. Fai reagire team e livelli diversi.
Scopri: strategiaConsultare
Ascolta grandi gruppi in un'ora e rendi visibile su cosa divergono e quale direzione ottiene sostegno.
Scopri: consultareAscolto continuo
Non aspettare che i segnali si aggravino. Un calendario fisso di dialoghi permette alla leadership di sentire periodicamente cosa cambia.
Scopri: ascolto continuoFai una domanda a tutte le persone coinvolte
In una demo ti mostriamo come diventa la tua questione sotto forma di dialogo: quale domanda porre, chi invitare e cosa avrai in mano alla fine.