Secteur Conseils d'administration, conseils de participation et équipes pédagogiques
Un seul calendrier de dialogue pour tout le cycle du projet d'établissement.
Consultez le personnel, les parents, les élèves et les employeurs aux moments que le cycle prévoit déjà, comme le projet d'établissement et le suivi du climat scolaire.
Où cela se joue 3 moments
Où le dialogue s'inscrit dans enseignement
Projet d'établissement, suivi du climat scolaire et consultation du monde professionnel, avec la contribution démontrable des groupes qui comptent.
- 01
Projet d'établissement
Le projet d'établissement gagne en force lorsque le personnel, les parents et les élèves ont contribué de façon démontrable à la direction et aux priorités.
- 02
Suivi du climat scolaire
La mesure donne le signal. Le dialogue apporte l'interprétation et des mesures dans lesquelles la communauté scolaire se reconnaît.
- 03
Consultation du monde professionnel
Pour l'enseignement professionnel et supérieur, un large dialogue avec les employeurs, les entreprises d'accueil et les anciens rend démontrable l'adéquation avec la pratique.
Calendrier de dialogue 4 moments
Un seul calendrier, calé sur le cycle que vous avez déjà
Pour un pouvoir organisateur avec plusieurs établissements, un seul calendrier et un seul format de rapport, de sorte que les tendances par établissement et par édition deviennent visibles.
| Moment | Dialogue | Ce que cela apporte |
|---|---|---|
| Début du cycle du projet d'établissement | Dialogue sur le projet d'établissement | Orientations avec adhésion par groupe |
| Chaque année | Suivi du climat scolaire | Interprétation et mesures avec adhésion |
| Évaluation du curriculum | Consultation du monde professionnel | Preuve de l'adéquation avec la pratique |
| Par demande d'avis | Consultation du conseil de participation | Positions avec pourcentage de soutien |
Questions du secteur enseignement
Votre question n'y figure pas ? Posez-la lors d'un premier entretien.
Les élèves peuvent-ils y participer ?
Oui, avec des questions adaptées. Dans un dialogue anonyme, les élèves donnent des réponses franches et utiles.
Cela remplace-t-il l'enquête de satisfaction ?
Non. Le dialogue approfondit les enquêtes existantes et montre le pourquoi derrière les chiffres.
Sept moments où vous voulez écouter l'organisation
Chaque application repose sur le même dialogue en direct.
Approfondir l'enquête collaborateurs
Les résultats de l'enquête sont là, mais le pourquoi manque. Un seul dialogue autour des scores clés livre une liste d'actions priorisée.
Découvrir: approfondir l'enquête collaborateursChangement
Une réorganisation, une fusion ou une mesure doit être acceptée. Sondez les inquiétudes avant d'annoncer la nouvelle, puis à nouveau après.
Découvrir: changementSécurité psychologique
Un dialogue anonyme sur des sujets dont on ne parle pas à voix haute. Avec un rapport pour la direction, les RH et le comité d'entreprise.
Découvrir: sécurité psychologiqueTester une décision
Un plan est sur la table. Vérifiez où se trouve le soutien et quelles objections vous devez prendre au sérieux.
Découvrir: tester une décisionStratégie
Une stratégie ne fonctionne que si les gens la comprennent et osent la questionner. Laissez les équipes et les niveaux y réagir.
Découvrir: stratégieConsulter
Écoutez de grands groupes en une heure et rendez visible sur quoi ils divergent et quelle direction recueille du soutien.
Découvrir: consulterÉcoute continue
N'attendez pas que les signaux s'aggravent. Un calendrier de dialogue fixe permet à la direction d'entendre régulièrement ce qui change.
Découvrir: écoute continuePosez une seule question à toutes les personnes concernées
Lors d'une démo, nous vous montrons à quoi ressemble votre enjeu sous forme de dialogue : quelle question vous posez, qui vous invitez et ce que vous avez en main ensuite.