Sektor Regeringskansli och genomförande myndigheter
Policy som fungerar i genomförandet.
Pröva tillsammans med genomförande myndigheter om policyn är genomförbar innan den träder i kraft, och hör vad som krävs för att få den att fungera.
Var det är aktuellt 3 tillfällen
Var dialogen passar inom offentlig sektor
Konsultera, utvärdera och göra policy genomförbar, från medborgare till dialogen mellan departement och myndigheter.
- 01
Departement och myndigheter
Den som utformar policy vet sällan skarpast hur den faller ut i praktiken. Det gör de professionella på de genomförande myndigheterna. Pröva ny policy mot genomförbarhet innan den träder i kraft.
- 02
Utvärdera vad som fungerar
Utvärdera befintlig policy hos dem som tillämpar den dagligen: vad fungerar, var kör det fast och vad krävs för att justera?
- 03
Samskapande som gör policy praktisk
Bestäm tillsammans med dem som arbetar med genomförandet hur ny policy ska fungera i praktiken.
Dialogkalender 3 tillfällen
En kalender, ansluten till den cykel du redan har
Rapporten visar per grupp vilka du nått, från policyavdelning till genomförande myndighet, och håller som underlag för processen.
| Tillfälle | Dialog | Vad det ger |
|---|---|---|
| Ny policy före införande | Genomförandedialog | Genomförbarhetsprövning med förutsättningar |
| Utvärdering av befintlig policy | Policydialog (utvärdering) | Vad som fungerar och inte, med stöd |
| Bred konsultation | Breddande dialog | Prövning hos en mycket större grupp |
Frågor från offentlig sektor
Hittar du inte din fråga? Ställ den i ett introduktionssamtal.
Fungerar detta också mellan förvaltningsnivåer?
Ja. Departement och genomförande myndigheter rådfrågar varandra anonymt om policyns genomförbarhet. Så kan de professionella fritt säga vad som krävs.
Ersätter detta vår formella remiss?
Nej, det fördjupar den. Du hör varför-frågan bakom svaren och ser vilka förutsättningar som delas brett.
Sju tillfällen då du vill höra organisationen
Varje användningsområde bygger på samma livedialog.
Fördjupa medarbetarundersökningen
Medarbetarundersökningen är klar, men varför-frågan saknas. En dialog kring de viktigaste resultaten ger en prioriterad åtgärdslista.
Visa: fördjupa medarbetarundersökningenFörändring
En omorganisation, fusion eller åtgärd ska landa. Ta reda på oron innan du berättar nyheten, och sedan igen efteråt.
Visa: förändringPsykologisk trygghet
En anonym dialog om ämnen som människor inte pratar högt om. Med rapportering för styrelse, HR och personalrepresentation.
Visa: psykologisk trygghetPröva ett beslut
Det finns en plan. Pröva var stödet finns och vilka invändningar du bör ta på allvar.
Visa: pröva ett beslutStrategi
En strategi fungerar först när människor förstår den och vågar ifrågasätta den. Låt team och nivåer reagera på den.
Visa: strategiRådfråga
Hör stora grupper på en timme och synliggör var de skiljer sig åt och vilken riktning som får stöd.
Visa: rådfrågaLyssna kontinuerligt
Vänta inte tills signalerna eskalerar. En fast dialogkalender låter ledningen regelbundet höra vad som förändras.
Visa: lyssna kontinuerligtStäll en fråga till alla som berörs
I en demo visar vi hur din fråga ser ut som dialog: vad du frågar, vem du bjuder in och vad du har i handen efteråt.