Professionals én burgers betrekken bij het vormgeven van nieuw beleid

March 13, 2026
 min read

Handhavingsbeleid raakt mensen — maar wordt zelden mét hen gemaakt. Toch is dat

precies wat het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid deed: niet alleen

nadenken óver de mensen die handhaving uitvoeren en ondergaan, maar het gesprek

met hen aangaan. Want wie weet beter hoe beleid in de praktijk uitpakt dan de

professional die het dagelijks toepast, of de burger die er rechtstreeks mee te maken

krijgt?

De uitdaging

De Handhavingskoers 2025 draait om een lastige balans: maatwerk bieden zonder te

vervallen in willekeur, en fouten anders behandelen dan bewuste fraude. Maar hoe

ervaren professionals én burgers deze nieuwe aanpak? En belangrijker nog: hoe betrek

je twee totaal verschillende groepen met verschillende belangen bij één

beleidsvraagstuk?

Onze aanpak

Synthetron en SZW organiseerden twee afzonderlijke online dialogen: één met

handhavingsprofessionals van gemeenten, het UWV en de Sociale Verzekering Bank, en

een afzonderlijke sessie met burgers die een afspiegeling vormen van de samenleving.

Via interactieve sessies van één uur verzamelden we genuanceerde inzichten.

Deelnemers reageerden niet alleen op vragen, maar vooral op elkaars ideeën. Ideeën

die veel steun kregen, werden automatisch zichtbaarder, waardoor snel duidelijk werd

waar consensus ontstond. De anonimiteit zorgde ervoor dat zowel de junior

professional als de ervaren handhaver evenveel kon bijdragen, zonder hiërarchie of

groepsdruk. Hetzelfde gold voor burgers: iedereen een gelijke stem.

Het resultaat

In één dag verzamelde SZW zo inzichten vanuit twee totaal verschillende werelden. De

dialogen brachten niet alleen meningen in kaart, maar lieten zien waar zorgen liggen,

welke voorwaarden nodig zijn, en hoe vertrouwen kan groeien. Deze input vormt nu de

basis voor verdere ontwikkeling van de Handhavingskoers van 2026.

Een belangrijk bijeRect was dat 60% van de burgers aangaf dat het meedoen aan de

sessie hun vertrouwen in de overheid vergrootte. Iets wat we goed kunnen gebruiken in

deze tijd.

Nieuwsgierig? Wil je meer weten?

We helpen je graag bij het betrekken van jouw stakeholders. Neem gerust contact op:

contact@synthetron.com

Full name
Job title, Company name
Writers
Joost van Rhee
Analist

Handhavingsbeleid raakt mensen — maar wordt zelden mét hen gemaakt. Toch is dat

precies wat het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid deed: niet alleen

nadenken óver de mensen die handhaving uitvoeren en ondergaan, maar het gesprek

met hen aangaan. Want wie weet beter hoe beleid in de praktijk uitpakt dan de

professional die het dagelijks toepast, of de burger die er rechtstreeks mee te maken

krijgt?

De uitdaging

De Handhavingskoers 2025 draait om een lastige balans: maatwerk bieden zonder te

vervallen in willekeur, en fouten anders behandelen dan bewuste fraude. Maar hoe

ervaren professionals én burgers deze nieuwe aanpak? En belangrijker nog: hoe betrek

je twee totaal verschillende groepen met verschillende belangen bij één

beleidsvraagstuk?

Onze aanpak

Synthetron en SZW organiseerden twee afzonderlijke online dialogen: één met

handhavingsprofessionals van gemeenten, het UWV en de Sociale Verzekering Bank, en

een afzonderlijke sessie met burgers die een afspiegeling vormen van de samenleving.

Via interactieve sessies van één uur verzamelden we genuanceerde inzichten.

Deelnemers reageerden niet alleen op vragen, maar vooral op elkaars ideeën. Ideeën

die veel steun kregen, werden automatisch zichtbaarder, waardoor snel duidelijk werd

waar consensus ontstond. De anonimiteit zorgde ervoor dat zowel de junior

professional als de ervaren handhaver evenveel kon bijdragen, zonder hiërarchie of

groepsdruk. Hetzelfde gold voor burgers: iedereen een gelijke stem.

Het resultaat

In één dag verzamelde SZW zo inzichten vanuit twee totaal verschillende werelden. De

dialogen brachten niet alleen meningen in kaart, maar lieten zien waar zorgen liggen,

welke voorwaarden nodig zijn, en hoe vertrouwen kan groeien. Deze input vormt nu de

basis voor verdere ontwikkeling van de Handhavingskoers van 2026.

Een belangrijk bijeRect was dat 60% van de burgers aangaf dat het meedoen aan de

sessie hun vertrouwen in de overheid vergrootte. Iets wat we goed kunnen gebruiken in

deze tijd.

Nieuwsgierig? Wil je meer weten?

We helpen je graag bij het betrekken van jouw stakeholders. Neem gerust contact op:

contact@synthetron.com

More Case Studies

Belafspraak inplannen
Arrow right
Neem contact op
Arrow right
By clicking “Accept All Cookies”, you agree to the storing of cookies on your device to enhance site navigation, analyze site usage, and assist in our marketing efforts. View our Privacy Policy for more information.